Инновационные проект, виды проектов

Цикл коммерциализации инновационных проектов,
возможные инвесторы и методы финансирования.
Инструменты финансовой поддержки малых инновационных компаний

План ответа

1. Инновационные проект, виды проектов;

2. Цикл коммерциализации инновационных проектов;

3. Возможные инвесторы и методы финансирования;

4. Инструменты финансовой поддержки малых инновационных компаний

Инновационные проект, виды проектов

Инновационный проект – проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности.

Итогом разработки инновационного проекта служит документ, включающий в себя подробное описание инновационного продукта, обоснование его жизнеспособности, необходимость, возможность и формы привлечения инвестиций, сведения о сроках исполнения, исполнителях и учитывающий организационно-правовые моменты его продвижения.

Реализация инновационного проекта – процесс по созданию и выведению на рынок инновационного продукта.

Цель инновационного проекта – создание новой или изменение существующей системы – технической, технологической, информационной, социальной, экономической, организационной и достижение в результате снижения затрат ресурсов (производственных, финансовых, человеческих), коренного улучшения качества продукции, услуги и высокого коммерческого эффекта.

Управлением инновационными проектами занимается инновационный менеджмент.

Классификация инновационных проектов

Инновационные проекты могут классифицироваться в зависимости от области применения на:

• исследовательские;

• научно-технические;

• организационные.

По уровню решения инновационные проекты подразделяются на:

• федеральные;

• региональные;

• принимаемые на уровне предприятия, организации.

По типу инновации подразделяются на:

• новый товар;

• новая услуга;

• новый метод производства;

• новый метод управления;

• новый рынок;

• новый источник сырья.

По отношению к уже имеющимся системам:

· подрывные инновационные проекты, предлагающие совершенно новую систему, предполагающие отказ от существующих моделей, имеющие целью завоевания существующих или абсолютно новых рынков;

· поддерживающие инновационные проекты, целью которых служит усовершенствование существующих систем, повышение их качества

Инновационные проекты также бывают по степени завершенности:

· конечные;

· промежуточные

по времени исполнения:

· долгосрочные;

· среднесрочные;

· краткосрочные.

Инновации с технологической доминантой

Инновации с коммерческой или маркетинговой доминантой

Особенности инновационного проекта

1. Каждый инновационный проект должен пройти цикл "наука-производство-потребление".

Идея инновационного проекта должна иметь основу в форме научных и маркетинговых исследований, как и производство, должно подстраиваться под потребителя и опираться на научные разработки.

2. Сложность прогнозирования результатов и как итог – повышенные риски.

Появление нового всегда связано с высоким риском непринятия обществом. Консерватизм в этом плане присущ не только большей части общества, но и большинству российских объектов производства, не способных воспринять инновации даже технически. Вероятность получения положительных результатов в зависимости от вида и характера инновационных исследований колеблется от 5 до 95%.

3. Разработка и внедрение инновационного проекта – творческая и уникальная задача.

Поэтому многое зависит от энтузиазма и личной заинтересованности исполнителей. Анализ причин неудач инновационных проектов на западе показал, что частой причиной этих неудач является управление проектом обычными наемными менеджерами, имевших единственную мотивацию в виде денег.