Период оборота оборотных средств
Полезными отчетами для вашего бизнеса.
Кому нужна эта оборачиваемость?
Открыв учебник по финансовому анализу, мы узнаем, что коэффициент оборачиваемости оборотных средств ( денежные средства, товары, запасы) рассчитывается для оценки эффективности их использования в рамках анализа деловой активности предприятия.
Но что с ним делать дальше, а, главное, какой практический результат из этого может получить собственник в своей ежедневной работе?
Формула расчета коэффициента оборачиваемости
Классическая формула расчета коэффициента оборачиваемости выглядит следующим образом:
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств = Выручка (руб.) / Оборотные активы (руб.).
Все выглядит довольно просто: поделили одно на другое, посчитали коэффициент. Но зачем он нам нужен, и как его анализировать?
Вот тут начинаются многочисленные нюансы, о которых мало в каких учебниках пишут, и в них мы сейчас попробуем разобраться.
Как считать коэффициент оборачиваемости оборотных средств
Коэффициент оборачиваемости, это безразмерная величина, то есть это просто число, равное количеству раз, которое средний остаток оборотных средств используется в течение выбранного временного интервала.
В числитель мы ставим выручку в рублях, полученную в том периоде времени, за который считаем коэффициент
__________.
В знаменатель необходимо подставлять среднее значение оборотных средств.
Лучше брать величину оборотных средств на первое число каждого месяца.
Пример из практики:
Менеджмент одной торговой компании, заботясь об эффективности бизнеса, очень строго следил за тем, чтобы товарные запасы не превышали установленного норматива. И не просто следил, для достижения этой цели менеджеру по закупкам была установлена эффективная система мотивации, И действительно, товарные запасы нормативов не превышали. Каждый месяц управленческий баланс демонстрировал высокое качество выполнения менеджером по закупкам своей работы. И каждый день генеральный директор, уверенный в соответствии товарных запасов нормативам, недоумевал, почему предприятие испытывает хронический дефицит денежных средств.
Когда начали разбираться с этой проблемой, кстати, именно при помощикоэффициентов оборачиваемости,то оказалось, что менеджер так распределял график закупок и отгрузок, чтобы на начало и конец месяца товарный запас был минимальным. И в результате каждый месяц благополучно получал свою честно заработанную премию. При этом реальные товарные запасы большую часть времени превышали нормативные значения более чем в полтора раза! Но этого никто не замечал.
Экономический смысл коэффициентов оборачиваемости .
Экономический смысл коэффициентов оборачиваемости в том, что при прочих равных условиях в случае замедлении оборачиваемости оборотных средств (снижении коэффициента) предприятию для поддержания деятельности необходимо привлечение дополнительных денежных средств. Соответственно, при ускорении оборачиваемости (повышении коэффициента) денежные средства будут высвобождаться из оборота (при прочих равных).
Для того чтобы все это увидеть и нужны коэффициенты оборачиваемости, они и являются тем самым инструментом.
Скорость оборота активов играет самую важную роль в обеспечении финансовой устойчивости предприятия, и именно за их эффективным использованием надо следить с особой тщательностью.
То есть коэффициенты надо считать по видам активов, в зависимости от конкретных задач.
Период оборота оборотных средств
На практике часто более удобно использовать период оборота, то есть величину, обратную коэффициенту оборачиваемости:
Период оборота оборотных средств = Количество дней / Коэффициент оборачиваемости (дней)
Это более наглядный показатель, он измеряется в днях и показывает нам, за сколько дней предприятие получает выручку, равную средней величине оборотных средств. При замедлении оборачиваемости период оборота увеличивается, а при ускорении сокращается
О временном интервале для расчета следует сказать особо.
Коэффициенты оборачиваемости рассчитываются за определенный промежуток времени. Совсем не обязательно это должен быть целый год, как пишут в учебниках. Для решения практических задач можно рассчитывать и за полугодие, и за квартал, главное, чтобы бы этот интервал был достаточно показательным и включал в себя все значимые для производственного процесса факторы. Какой именно интервал выбрать, зависит вас.
Пример расчета коэффициентов оборачиваемости.
| ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ ТОВАРОВ | ||||||||
| Наименование | Наличие товара на начало периода | Поступление за период | Продажи за период | Остаток на конец периода | Средний товарный запас (руб) | Оборачиваемость в днях | Оборачиваемость в разах | Уровень запасов( дней) |
| Руб. | ||||||||
| январь общий склад | 3 567 231 | 856 000 | 2 189 056 | 2 234 175 | 93 571 | 1,3 | 23,39 | 31,64 |
| локомотив товар 1 | 61,07 | 0,51 | 51,62 | |||||
| локомотив товар 2 | 43,64 | 0,71 | 29,29 | |||||
| локомотив товар 3 | 61,14 | 0,51 | 50,46 | |||||
| февраль | ||||||||
| февраль общий склад | 2 234 175 | 945 564 | 23,52 | 1,19 | 13,99 | |||
| локомотив товар 1 (шт) | 29,14 | 0,96 | 20,23 | |||||
| локомотив товар 2 | 29,33 | 0,95 | 17,78 | |||||
| локомотив товар 3 | 158,5 | 24,66 | 1,14 | 12,60 | ||||
| март | ||||||||
| март общий склад | 945 564 | 2 657 421 | 281,94 | 0,10 | 415,90 | |||
| локомотив товар 1 | 26,38 | 1,06 | 21,00 | |||||
| локомотив товар 2 | 106,56 | 0,26 | 114,33 | |||||
| локомотив товар 3 | 132,70 | 0,21 | 166,78 | |||||
| Итого 1 квартал | ||||||||
| 1 кв. общий склад | 1801492,5 | 3 350 610 | 4 260 420 | 891 683 | 8,85 | 3,16 | 5,86 | |
| локомотив товар 1 | 13,32 | 2,10 | 5,45 | |||||
| локомотив товар 2 | 18,62 | 1,50 | 7,55 | |||||
| локомотив товар 3 | 19,03 | 1,47 | 11,02 |
Теперь мы увидим,
- что оборачиваемость меняется не только по разным товарам, но и каждый товар в течение года оборачивается с разной скоростью.
- Дальше необходимо выяснить, в чем причины таких колебаний оборачиваемости. Если эти причины объективны и полностью оправданы с точки зрения ведения бизнеса, то следует запланировать привлечение дополнительных средств, когда это необходимо. Если же причины носят субъективный характер, то надо предпринять организационные меры для их устранения.
Подводя итоги
При своей кажущейся простоте коэффициенты оборачиваемости в умелых руках становятся эффективным инструментом решения проблем финансовой устойчивости предприятия. Их использование поможет обнаружить такие факты в деятельности предприятия, которые не отражает даже правильно составленная управленческая отчетность.
Воспользуйтесь простой таблицей, и ваши оборотные средства всегда будут под контролем.