При правительстве российской федерации
Краснодарский филиал
Кафедра «Менеджмент и маркетинг»
Курсовая РАБОТА
тема: организационная структурА КАК ОБЪЕКТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
Выполнил студент
Группа
Ф.И.О.
«Курсовая работа защищена с оценкой «___________________»
канд.экон.наук, доцент,
доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» ________________И.А.Кунаковская
Краснодар 2014
Методические материалы для промежуточной аттестации по дисциплине
| |
«Стратегический менеджмент»
1. Эволюция систем управления предприятием.
2. Влияние государственной политики на стратегическую деятельность предприятия.
3. Задачи, сущность и состав курса «Стратегический менеджмент».
4. Содержание основных компонентов «Стратегического менеджмента».
5. Влияние рынка на стратегическую деятельность предприятия.
6. «Стратегический менеджмент»: определение, цели, задачи.
7. Сущность и роль миссии предприятия.
8. Классификация целей предприятия.
9. Общие положения управления по целям.
10. Установление целей организации.
11. Управление по целям организации.
12. Продуктивно-рыночная стратегия.
13. Стратегия маркетинга.
14. Конкурентная стратегия.
15. Стратегия управления набором отраслей.
16. Стратегия нововведений.
17. Стратегия капиталовложений.
18. Стратегия развития предприятия.
19. Стратегия поглощения.
20. Стратегия зарубежного инвестирования.
21. Стратегия ориентации фирмы на расширение экспортной деятельности.
22. Стратегия внешнеэкономической экспансии.
23. Достижение конкурентоспособности — стратегическая цель фирмы.
24. Конкуренция и монополия. Закон конкуренции и антимонопольное законодательство.
25. Маркетинг как инструмент формирования стратегии фирмы.
26. Концепции и функции стратегического маркетинга.
27. Стратегическая сегментация рынка.
28. Стратегия ценообразования.
29. Выбор методов ценообразования.
30. Стратегия предприятия в пределах жизненного цикла выпускаемой продукции.
31. Подходы к формированию стратегии фирмы.
32. Стратегия поведения фирмы на рынке.
33. Определение стратегии охвата рынка.
34. Выбор целевого сегмента рынка.
35. Формирование стратегии разработки новых товаров.
36. Выбор ресурсной стратегии.
37. Выбор методов и способов распространения товаров.
38.Формирование стратегии стимулирования сбыта товаров.
39. Формирование стратегии рекламы товаров.
40. Формирование стратегии роста предприятия.
41. Стратегия международной деятельности предприятия.
42. Формы международной деятельности предприятия.
43. Стратегия повышения качества товаров.
44. Стратегия ресурсосбережения.
45. Показатели ресурсоемкости товара.
46. Выбор стратегии ресурсосбережения.
47. Принципы, методы ресурсосбережения.
48. Стратегия организационно-технического развития фирмы.
49. Основные направления развития НТП.
50. Факторы, влияющие на технический уровень производства. .
51. Факторы, влияющие на организационный уровень производства.
52. Стратегические задачи предприятия по социальному развитию коллектива предприятия.
53. Стратегические показатели социального развития коллектива предприятия и охраны природной среды.
54. Основные подходы к управлению персоналом организации.
55. Причины пассивности работников.
56. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей.
57. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
58. Внутренняя среда организации: классификация факторов внутренней среды
59. Внешняя среда организации прямого воздействия.
60. Внешняя среда организации косвенного воздействия.
5.2.Примеры экзаменационных билетов
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение
высшего профессионального образования
«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
(Финуниверситет)