Амортизация основных производственных фондов
Амортизация - это возмещение износа производственных фондов, постепенное перенесение их стоимости на стоимость созданной при их помощи продукции. Амортизация осуществляется в течении всего срока службы основных фондов и предназначена для полного восстановления основных фондов - реновации.
Возмещение стоимости в результате стихийных бедствий компенсируется из специальных страховых фондов.
Нормы амортизации устанавливают по всем группам основных фондов министерства экономического развитие. При этом нормы амортизации рассчитываются по формуле:
Ном=Фп-Фл/Фп-Тн*100,
Фп - первонач.стоимость основных фондов (восстановительная),
Фл - ликвидационная стоимость узлов и деталей, остающихся после основных фондов,
Тн - нормативный срок службы основных фондов.
Среднегодовая стоимость ОПФ рассчитывается двумя различными формулами:
1) Фсрг=Фн+Фк/2,
2) Фсрг=Фн+(Фв*Тв)/12–(Фл*Тл)/12,
Фн и Фк – стоимость ОПФ на начало и конец года,
Фв – стоимость ОПФ веденных в данном году,
Тв – число полных месяцев в эксплуатации вновь введенных ОПФ,
Фл – стоимость ОПФ, ликвидируемых в данном году,
Тл – число полных месяцев, остающихся в году после ликвидации выбывающих ОПФ.
34.Существуют различные формы простого и расширенного воспроизводства основных фондов.
Формы простого воспроизводства основных фондов:
1) замена устаревшего средства труда;
2) капительный ремонт.
Формы расширенного воспроизводства:
1) новое строительство;
2) расширение действующих предприятий;
3) техническое перевооружение, модернизация оборудования.
Каждая из этих форм решает определенные задачи, имеет преимущества и недостатки. За счет нового строительства вводятся в действие новые предприятия, на которых все элементы основных фондов соответствуют современным требованиям технического прогресса, решается проблема правильного размещения производительных сил по территории страны.
Однако когда происходит спад производства и многие предприятия прекращают свою деятельность, предпочтение отдается реконструкции и техническому перевооружению действующих предприятий.
Формой расширенного воспроизводства основных фондов является и модернизация оборудования, под которой понимается его обновление с целью устранения морального износа.
35. Производственная структура предприятия - совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, обеспечивающих переработку "входа" системы в ее "выход"- готовый продукт с параметрами, заданными в бизнес-плане.
Характер построения подразделений, их количество определяется такими формами организации производства, как специализация, концентрация, кооперирование, комбинирование.
В зависимости от формы специализации производственные подразделения предприятия организуют по технологическому (на выполнении отдельной операции или вида работ), предметному (на изготовлении отдельного вида продукции или ее составной части) и смешанному (предметно-технологическому) принципу.
36. Факторы, которые определяют производственную структуру
Каждому этапу развития производительных сил, который в свою очередь определяется уровнем развития техники и технологии производства, соответствует определенная производственная структура предприятия. Она должна соответствовать этому уровню, и только в этом случае будет способствовать повышению эффективности работы предприятия и его конкурентоспособности. Характер производимой продукции, номенклатура, ассортимент и объем выпуска, обоснованные расчетами производственной мощности предприятия задают необходимую производственную структуру предприятия. Степень вовлеченности в процессы глобализации производства в последнее время становятся во многом задающими факторами воздействия со стороны мирового рынка на производственную структуру предприятий, которые участвуют в международном разделении труда. Производственная структура предприятия в любой социально- экономической системе должна обеспечивать: ¦ пропорциональность всех подразделений предприятия; ¦ соответствие организационной структуре предприятия; ¦ соответствие кадровому потенциалу предприятия. В условиях рыночной экономики к производственной структуре предприятия предъявляются дополнительные требования, она должна быть гибкой и динамичной. Этого требует постоянно меняющаяся внешняя среда, которая может проявиться, например, в виде заметного увеличения спроса на продукцию предприятия, что потребует быстрой и эффективной адаптации подразделений пред приятия к возросшему объему производства. Формирование производственной структуры предприятия — это важный процесс и в организационном, и в экономическом аспектах. Соотношение между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами по численности занятых в них рабочих, по занимаемой производственной площади должно отражать приоритетное значение основных цехов в структуре предприятия: ведь именно здесь осуществляются все стадии технологического цикла изготовления продукции. Но высокий уровень механизации и автоматизации процессов в основных цехах позволяет снижать трудоемкость изготовления продукции, поэтому численность занятых во вспомогательных и обслуживающих цехах превышает численность работников основного производства. Снижение издержек производства потребует повышения уровня комплексной механизации и автоматизации вспомогательных и обслуживающих процессов на предприятии, что позволит усовершенствовать производственную структуру. Предприятия различных отраслей промышленности имеют разную производственную структуру. Даже внутри одной отрасли производственная структура отличается большим разнообразием. Вопрос о проектировании производственной структуры решается при строительстве новых предприятий, их реконструкции и техническом перевооружении, при освоении новой продукции.
37. Предметная специализация – это сосредоточение в отдельных цехах основной части или всего производственного процесса по изготовлению конкретной готовой продукции с применением разнообразных технологических процессов и операций. Достоинством предметной производственной структуры является то, что цех полностью отвечает за выпуск продукции в срок и установленного качества. Однако при этом увеличивается общее количество оборудования на предприятии, отмечается недогруженность оборудования, осложняется внутрицеховое руководство.
При технологической структуре основные цехи предприятия специализируются на выполнении определённой части технологического процесса, т.е. создаются по принципу технологической однородности. Технологическая структура обеспечивает более полную загрузку оборудования, способствует более полному использованию материалов, облегчает руководство цехом, способствует применению прогрессивных технологических процессов.
Смешанная (предметно – технологическая) структура характеризуется наличием на предприятии основных цехов, организованных как по технологическому, так и по предметному признакам.
В зависимости от подразделения, которое берётся в основу построения производственной структуры, она может быть:
- цеховой;
- безцеховой;
- корпусной;
- комбинатской.
В зависимости от наличия и полноты основных и вспомогательных процессов различают предприятия со структурой:
- комплексной. Структура предприятия характеризуется наличием всего комплекса основных и вспомогательных цехов;
- специализированной. Структура предприятия характеризуется наличием лишь части основных и вспомогательных цехов.