ЧТО ОЗНАЧАЕТ. Предприятия должны убедиться, что им необходима комплексная ориентация на логистику, которая поможет вскрыть существенные резервы снижения затрат и
КОМПЛЕКСНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ НА ЛОГИСТИКУ?
Предприятия должны убедиться, что им необходима комплексная ориентация на логистику, которая поможет вскрыть существенные резервы снижения затрат и приобрести долговременные конкурентные преимущества.
Логистическая цепочка простирается от поставщиков до конечных покупателей. Звеном между производителем и потребителем могут быть еще торговля и фирмы, предоставляющие логистические услуги. Комплексное логистическое мышление охватывает, таким образом, горизонтальную интеграцию логистической цепочки. Комплексная организация логистики требует включения в эту систему таких функциональных сфер деятельности, как закупки, размещение, складирование, планирование и регулирование производства и сбыт.
Большая часть предприятий жестко разграничивает отдельные сферы по вертикали. Каждое функциональное подразделение ставит цель оптимизировать загрузку собственных мощностей. В такой концепции, однако, не учитываются требования рынка как важнейшего фактора успеха.
Комплексное мышление, напротив, увязывает отдельные организационные единицы по горизонтали с целью быстрого реагирования на изменяющиеся требования рынка. Мышление, ориентированное на комплексные процессы, требует выйти за рамки отдельного предприятия и включить в горизонтальные связи поставщиков. Тесная кооперация вместо конфронтации между поставщиками и предприятием позволит в долгосрочном плане усилить конкурентоспособность последнего.
Многие предприниматели уже знают о достоинствах логистики, но несмотря на это пренебрегают логистикой при разработке своих стратегических планов, что может создать проблемы с будущей конкурентоспособностью.
В связи с усилением международной конкуренции необходимо обращать особое внимание на логистику. Предприниматели должны спросить себя, насколько они оснащены для будущего. Только в этом случае они способны гибко и быстро реагировать на рыночные изменения. Чем быстрее предприниматель реализует принципы логистики на собственном предприятии, тем лучше он сможет выстоять в будущей конкурентной борьбе. Предприниматель нуждается в комплексной концепции, а не в изолированных логистических решениях. Концепция должна охваты-
вать весь спектр решений - от транспортировки, складирования, организации материальных потоков до оказания сервисных услуг покупателям.
Логистика вследствие глобализации рынков и сокращения жизненного цикла изделий становится стратегическим фактором успеха в конкурентной борьбе. Руководство и менеджеры предприятий должны понять, что комплексные проблемы логистики, касающиеся всего предприятия, следует решать как можно раньше. Однако многие предприниматели еще не осознали значение логистики как фактора снижения затрат и повышения конкурентоспособности.
Логистика в будущем станет ключом к успеху Предприятия, пренебрегающие логистикой, столкнутся на рынках с большими трудностями. Лучшая система логистики станет в будущем лучшим оружием в конкуренции, в борьбе за рыночные доли. Без логистики ни одно предприятие не сможет добиться успеха в долгосрочной перспективе. Предпринимателей, не осознавших этого факта, быстро вытеснят с рынка.
После анализа таких сфер ответственности, как закупки, производство, распределение и утилизация, можно установить возрастающее влияние логистики на конкурентоспособность предприятия в будущем. Стратегическое значение логистики просматривается на примере следующих перспектив:
1) логистика со временем займет центральное место в пред
принимательском мышлении;
2) в логистику должны прийти кадры более высокой квалифи
кации;
3) в организационной структуре логистика также займет место
на верхнем уровне иерархии;
4) логистика позволит снизить товарные запасы и сократить
сроки поставок;
5) благодаря использованию прогрессивных информационных
и коммуникационных технологий возрастет вновь созданная стои
мость;
6) комплексная логистика потребует большей глубины коопе
рации;
7) затраты на логистику на предприятиях снизятся;
8) прибыль предприятий благодаря последовательному ис
пользованию логистики возрастет.
ВЫВОДЫ__________________________________________________
Только относительно небольшое число предприятий осознало логистику как часть комплексной стратегии предприятия Опросы свидетельствуют о том, что растет интерес к концепциям логистики, позволяющим лучше освоить рынки закупок и сбыта