Ис. 5.1. Схематическое изображение классификации ИС по 3 признакам.
Рассмотрим более подробно признаки классификации информационных систем.
5.2. Классификация ИС по структурированности решаемых задач.
Различают три типа задач, для которых создаются ИС:
- Структурированная (формализуемая) задача – задача, в которой известны все ее элементы и взаимосвязи между ними.
- Не структурируемая (не формализуемая) задача - задача, где невозможно выделить элементы и установить между ними связи.
- Частично структурируемая задача – задача, в которой известна лишь часть ее элементов и связей между ними.
При решении неструктурируемых и частично структурируемых задач в информационных системах применяются модельные и экспертные методы:
- ИС, использующие модельные методы, работают в среде оперативной обработки математических моделей, просчитывая большое число вариантов и выбирая из них лучшие.
- ИС, применяющие экспертные методы, используют эвристические алгоритмы и знания экспертов, хранящиеся в банках знаний, для принятия управленческих решений.
Лекция 4.
5.3. Классификация ИС по функциональному признаку.
Важнейшим классификационным признаком является функциональный признак, определяющий назначение системы, а также ее основные цели, задачи и функции. Типовые виды деятельности, которые определяют функциональный признак классификации информационных систем, приведены на рис. 5.2.
Рис. 5.2. Функциональные признаки ИС.
В соответствии с функциональным признаком используется типовой набор названий информационных систем, приведенный на рис. 5.3.
Рис. 5.3. Блок-схема типовых названий информационных систем.
Производственная ИС
Производственная ИС - система для выработки и реализации управленческих решений, обеспечивающая эффективное функционирование производственного процесса на период времени до одного года.
Производственная ИС структурно подразделяется на три уровня:
- управление предприятием в целом;
- управление цехами;
- управление технологическими линиями (участками).
Производственное управление включает два вида управления: организационное (управление людьми) и технологическое (управление механизмами).
На рис. 5.4. представлены основные задачи, решаемые производственной информационной системой.
Рис. 5.4. Блок-схема функций Производственной ИС.
Финансовая ИС
Финансовая ИС – система управления финансовыми ресурсами организации и финансовыми отношениями между хозяйствующими субъектами, а также различными звеньями финансовой системы, на основе бухгалтерской, статистической и оперативной информации (см. рис.5.5.).
Рис. 5.5. Блок-схе ма функций Финансовой ИС
Маркетинговая ИС
Маркетинговая ИС – система управления процессами приобретения сырья и комплектующих изделий, хранения запасов сырья и готовой продукции, ценообразования и сбыта продукции предприятия, а также их оптимизацией с целью увеличения прибыли предприятия.
Рис. 5.5. Блок-схе ма функций Маркетинговой ИС
Кадровая ИС
Кадровая ИС- средство реализации «кадровой политики»: система реализации правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы. Согласование отбора, штатного расписания, аттестации, обучения, продвижения работников с общим пониманием целей и задач организации.
Рис. 5.6. Блок-схе ма функций Кадровой ИС
Вспомогательная ИС
Вспомогательная ИС – система, предназначенная для помощи руководству в принятии управленческих решений по совершенствованию функционирования предприятия в стратегическом и тактическом плане.
Рис. 5.6. Блок-схе ма функций Вспомогательной ИС
5.4. Структурно-функциональная схема экономической ИС
Управленческие экономические информационные системы, разрабатываемые в настоящее время, как правило, являются интегрированными, т.е. сочетают в себе функции всех или нескольких функциональных информационных систем. На рис. 5.7. представлена блок- схема типичной экономической информационной системы, предназначенной для управления производственным предприятием.
Из рисунка можно сделать вывод, что функциональные задачи решаются различными блоками схемы:
- Производственная функция выполняется блоками 3, 5, 7 и 8.
- Финансовая функция включена в блоки 2 и 10.
- Маркетинговая функция обеспечивается блоками 4 и 6.
- Кадровая функция реализуется блоком 9.
- Функция системы поддержки принятия управленческих решений (вспомогательной системы) распределена между блоками 1, 2 и 3.
Следует отметить, что формального разделения по функциональным блокам в информационной системе может и не быть. Это особенно характерно для ИС, предназначенных для малых предприятий. Но в последнее время уже сформировался определенный стиль разработки ИС в виде самостоятельных модулей или контуров управления, выполняющих определенные функциональные задачи, которые могут использоваться автономно. Это придает большую гибкость системе и выгодно покупателям и производителям.
Рис. 5.7. Блок-схе ма интегрированной экономической ИС управления.