Затраты на одно изделие при различном уровне загрузки мощностей (ДМ)

	Загрузка производственной мощности, шт.
Собственное производство
Переменные затраты
Постоянные затраты	645/10=65	645/5=129
Совокупные затраты/ шт
Поставки со стороны
Переменные затраты
Постоянные затраты	140/10=14		140/5=28
Совокупные затраты/ шт

Прежде чем принимать решение о собственном производстве или поставках со стороны, необходимо наряду с количественны­ми критериями учесть и качественные, к которым наряду с качес­твом продукции и надежностью поставок относится техническое

ноу-хау. Принимая решение, следует учитывать также гибкость, высокую квалификацию персонала, законодательные ограничения и быстрое изменение рыночной конъюнктуры.

Таблица 69 Критический объем

Затраты, ДМ	Собственное производство	Поставки со стороны
Переменные Постоянные	445 575 645 000	950 560 140 000
Совокупные	1 090 575	1 090 560

ВЫВОДЫ

Выбор между собственным производством и поставками со стороны сложен Во избежание ошибок следует тщатель­но проанализировать возможные альтернативы Результат сравнения альтернатив по затратам сориенти­рован лишь на один из многих критериев выбора Прежде чем принять решение о собственном производстве или поставках со стороны, необходимо наряду с количествен­ными рассмотреть и качественные критерии

17. КРИВАЯ ОПЫТА

17.1. О ЧЕМ ГОВОРИТ КРИВАЯ ОПЫТА?

Кривая опыта связана с процессом обучения. В результате эмпирических исследований доказано, что при многократном вы­полнении повторяющихся задач затраты снижаются, поскольку сотрудники приобретают навыки выполнения этих задач. Эффект процесса обучения впервые наблюдался в авиастроительной про­мышленности США.

В результате систематических наблюдений установили, что при каждом удвоении нарастающих объемов выпуска продукции за­траты на единицу продукции, относящиеся к вновь созданной сто­имости и очищенные от влияния цен, потенциально снижались на

20-30%. Удвоение нарастающего объема выпуска и тем самым потенциальное снижение затрат наступают тем быстрее, чем кру­че кривая роста для продукта (рис. 36)

Рис. 36. Кривая опыта

Кривая опыта связана, таким образом, со вновь созданной сто­имостью. Эффект рационализации производства тем больше, чем выше вновь созданная стоимость.

Вновь созданная стоимость представляет собой разность между стоимостью произведенной продукции и материальными затратами (товарами и услугами, потребленными в процессе производства):

стоимость продукции
- материальные затраты________________________________

= вновь созданная стоимость

совокупный производственный результат
+ прочие доходы______________________________________

= стоимость продукции

сырье, основные и вспомогательные материалы

+ амортизация

+ прочие затраты_____________________________________

= материальные затраты

На различных предприятиях вновь созданная стоимость по­лучается по-разному. В торговых фирмах она существенно мень­ше, чем на промышленных предприятиях или в сфере услуг (табл. 70).

Таблица 70 Величина вновь созданной стоимости

Вид предприятия	Доля вновь созданной стоимости, %
Торговое Промышленное Предприятие сферы услуг	20-30 40-50 70-80

Торговое предприятие, продавая продукции на 100 ДМ, заку­пает ее на 70-80 ДМ. Промышленное предприятие, для того что­бы обеспечить оборот, равный 100 ДМ, потребляет предметов и средств производства на 50-60 ДМ. На предприятии, оказываю­щем услуги, например, в консультационной фирме для получения оборота в 100 ДМ требуется сторонних затрат лишь на 20-30 ДМ.

ВЫВОДЫ__________________________________________________

Кривая опыта свидетельствует о том, что при каждом уд­воении кумулятивного объема выпуска затраты на едини­цу продукции, относящиеся к вновь созданной стоимости и очищенные от влияния цен, потенциально снижались на 20-30% На предприятиях сферы услуг вновь созданная стоимость существенно выше, чем на промышленных и тор­говых предприятиях

17.2. КАКИЕ ФАКТОРЫ ВЛИЯЮТ

НА ВЕЛИЧИНУ ЭФФЕКТА КРИВОЙ ОПЫТА?

На величину эффекта кривой опыта оказывают влияние раз­личные факторы. Часто это комбинация множества факторов, ве­дущих к снижению затрат предприятия. На практике часто трудно разложить совокупный эффект от кривой опыта на составляющие. Несомненно только то, что результатом может стать снижение затрат предприятия.

На величину эффекта кривой опыта оказывают влияние сле­дующие факторы:

1) эффект индивидуального и группового обучения работников;

2) улучшение организационной структуры и организации про­
цессов;

3) внедрение информационно-управляющих систем;

4) создание эффективной системы планирования;

5) осуществление эффективного контроля;

6) проведение целенаправленных регулирующих мероприятий;

7) улучшение методов организации труда;

8) улучшение координации производственных процессов;

9) внедрение эффективной системы обслуживания и ремонта
оборудования;

10) повышение эффективности складского хозяйства;

11) совершенствование продукции;

12) повышение производительности труда персонала путем
систематического его обучения на рабочих местах и за счет пов­
торения работ;

13) экономное расходование материалов;

14) сокращение объема отходов;

15) улучшение контроля за работой;

16) снижение количества часов сверхурочных работ;

17) внедрение новых производственных процессов;

18) уменьшение потребления энергии;

19) совершенствование производственных процессов;

20) интенсивное изучение современных методов промышлен­
ного производства;

21) использование новых производственных технологий;

22) целенаправленное совершенствование конструкции изделий;

23) сокращение числа дорогостоящих деталей в изделиях;

24) исключение отдельных деталей из изделий в результате ФСА;

25) стандартизация изделий;

26) снижение количества изменений в изделиях;

27) повышение числа повторяющихся процессов в производ­
стве и сбыте;

28) оптимизация размеров партий;

29) лучшее оснащение рабочих мест инструментом и приспо­
соблениями;

30) оптимизация загрузки оборудования;

31) оптимизация размещения оборудования.

ВЫВОДЫ__________________________________________________

На величину эффекта кривой опыта влияют различные фак­торы, которые необходимо тщательно изучать и система­тически использовать Часто к снижению затрат ведет ком­бинация факторов

17.3. КОГДА ДЕЙСТВУЕТ ЭФФЕКТ КРИВОЙ ОПЫТА?

Эффект кривой опыта не действует автоматически. Руководство предприятия должно постоянно работать над тем, чтобы с ростом выпуска непрерывно проводить во всех подразделениях текущие улучшения, приводящие в совокупности к снижению затрат. Таким образом, эффект кривой опыта реализуется в снижении затрат на единицу продукции на 20-30% лишь при условии, что квалификация персонала все время растет и на предприятии непрерывно внедря­ются новые концепции, технологии и методы производства.

В основном речь идет о том, что руководство должно стимули­ровать непрерывный количественный и качественный процесс обучения на предприятии. При увеличении объемов выпуска мож­но приступать и к реализации мероприятий по рационализации производства.

Эффект кривой опыта касается переменных и постоянных за­трат. Увеличивающиеся производственные мощности требуют проведения мероприятий по рационализации. В особенности на стадии роста жизненного цикла продукта предприятию нужны боль­шие производственные мощности, что, в свою очередь, повлечет изменения в сферах производства, складского хозяйства и сбыта.

На большей части предприятий имеются значительные резер­вы снижения переменных и постоянных затрат. Эти резервы мож­но реализовать в рамках грамотной системы управления затрата­ми. Тем самым конкурентоспособность предприятия не только сохраняется, но и увеличивается.

Эффект кривой опыта особенно ярко проявляется в коммер­ческой и технической сферах предприятия.