Понятие угрозы и их классификация

Власов М. П.

конспект лекций по дисциплине
Экономическая безопасность предприятия

ТЕМА № 3

УГРОЗЫ И РИСКИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ)(новая)

Содержание

Стр.

1. Понятие угрозы и их классификация ………………………………….…... 2

2. Механизм реализации угрозы и защита от угрозы ………….………….… 6

3.Понятие, сущность и классификация рисков ……..…………………...… 10

4. Криминализация ФХД предприятий ………………………….………….. 16

5. Система управления рисками в бизнесе ……………………..…..………. 20

Литература …………………………………………………………..……..… 27

Санкт-Петербург 2016

Понятие угрозы и их классификация

Угроза. Любое реально существующее предприятие всегда имеет угрозы безопасности. А раз так, то всегда существует и необходимость обеспечения ЭБП.

Источники опасности –этоусловия и факторы, таящие в себе и при определенных условиях обнаруживающие враждебные намерения, вредоносные свойства, деструк­тивную природу.

Опасность –этообъективно существующая возможность негативного воздействия на объект, в результате которого может быть причинен ка­кой-либо ущерб, вред, ухуд­шающий его состояние, при­дающий его развитию неже­лательную динамику или па­раметры.

Угроза – это такое развитие событий, действие (бездействие), в результате которых появляется возможность либо повышается вероятность наруше­ния нормального функционирования предприятия и недостиже­ния им своих целей, в частности нанесения предприятию любо­го вида ущерба. Целью угрозы является вывод системы (субъекта) за пределы допустимого состояния. По содержанию к понятию «угроза» близка категория «риск»(пред­принимательский, хозяйственный): угроза – это вариант (либо стадия) развития риска.

Угроза включает сово­купность условий и факторов, создающих опасность для интересов государства, об­щества, предприятий, бизнеса в целом, личности, а также национальных ценно­стей и национального образа жизни.

Задачу управления безопасностью можно рассматривать как задачу оптимизации расходования ресурсов на локализа­цию угроз.

Для этого целесообразно:

· правильно идентифицировать источники угроз;

· оценить степень серьезности угроз, то есть оценить уро­вень ресурсов источника угрозы и цели, которые он ста­вит;

· выделить группы источников угроз по целям, ресурсам, интересам;

· произвести оптимальное выделение ресурсов и локали­зацию угроз.

Учитывая то, что оптимизация использования ресурсов производится в зависимости от свойств источников угроз, рас­смотрим источники угроз в зависимости от места их возникно­вения как наиболее общего свойства.

Предположив, что субъект безопасности (например, ком­пания) имеет внутреннюю среду, внешнюю среду и границу между внутренней и внешней средой (рис. 3.1), можно классифицировать источники угроз как внутренние, внешние и по­граничные. При этом пограничные источники являются син­тетическими – объединением внутренних и внешних угроз, что дает кумулятивный эффект – суммарная сила воздействия этих угроз на субъект (то есть вероятный ущерб) увеличивает­ся во много раз.

Рис. 3.1. Источники угроз

Причиной внешних угроз является борьба конкурирующих субъектов (или систем) за общие ресурсы, а внутренних уг­роз – наличие внутри субъекта множества элементов (под­систем), для которых привычный режим функционирования стал в силу ряда обстоятельств недопустимым.

Один из вариантов классификации угроз эко­номической безопасности предприятия:

· по источнику (внутренние, внешние, пограничные);

· по природе возникновения (политические, криминальные, конкурентные, контрагентские, прочие);

· по вероятности реализации (реальные, потенциальные, реализуемые, реализованные);

· по целевой направленности или по объекту посягательства (информация, персонал, финан­сы, товарно-материальные ценности, деловая репутация, про­чее);

· по возможности прогнозирования (прогнозируемые, непро­гнозируемые);

· по величине ожидаемого ущерба (катастрофические, значи­тельные, вызывающие трудности);

· прочие классификационные признаки.

Для практических целей на­иболее важны следующие классификации угроз ЭБП:

· по величине ожидаемого ущерба;

· по вероятности наступления;

· по возможности (относительной стоимости) противодейс­твия;

· по соотношению характерного времени от момента обнаружения возникновения угрозы ЭБП до нанесения экономического ущерба (ЭУ) или момента наступления неизбежности/нанесения ЭУ предприятию и времени ответной реакции – противодействия предприятия, устраняющего эту угрозу;

· по степени мотивации субъекта угрозы.

Классификация ущерба. В результате реализации различных видов угроз бизнес или сама фирма может понести соответствующий ущерб, различные виды которого перечислены ниже:

1. Ущерб имуществу предприятия (основным и оборотным фондам) изначально выражается:

· в натуральном виде («физически ущерб»);

· в денежной форме («денежный ущерб») - убытки.

Безопасность – это текущая и перспективная защищенность субъекта от разнообразных угроз имущественного и неимущественного характера.

2. Убытки, связанные с потерей прибыли в результате снижения или остановки производства - «упущенная выгода».

3. Ущерб жизни и здоровью персонала.Необходимость компен­сировать его возникает, если по вине предприятия в результате аварии или несчастного случая пострадали его работники.

4. Нанесение ущерба окружающей среде.Данный вид ущерба связан с наступлением гражданской ответственности предприятия перед государством и населением, проживающим на загрязненной территории. В состав убытков входят: выплаченные компенсации за ухудшение качества жизни на загрязненных территориях (воздух, вода, продукты питания); последствия проявления загрязнения окружающей среды; ухудшение качества и выбытие из оборота природных ресурсов (пахотных земель, водоемов, лесов, флоры и фауны).

5. Нанесение прямого ущерба третьим лицам.Это означает, что в результате дея­тельности предприятия был нанесен ущерб гражданам и организациям, не свя­занным с предприятием хозяйственными отношениями. Об­щий размер убытков формируется из выплаченных штрафов и компенсаций по искам государственных органов и пострадавших лиц.

6. Убытки, связанные с недопоставкой продукции или услуг по­требителям.Кним относятся штрафы за невыполнение обяза­тельств по поставкам продукции или услуг, судебные издержки, компенсации за вынужденный простой предприятий – потреби­телей продукции.

Методика оценки ущерба в наиболее полном виде должна вклю­чать в себя учет прямых и косвенных убытков.

1. Прямые убытки– это непосредственный ущерб здоровью, имуществу или имущественным интересам.

2. Косвенные убыткивозникают как следствие невозможности какое-то время осуществлять нормальную деятельность предпри­ятия. К их числу относятся:

· упущенная выгода;

· претензии и иски вследствие невыполнения обязательств перед контрагентами;

· потеря имиджа организации;

· расходы на юридическое урегулирование дел и т.д.

Как показывает практика, косвенные убытки часто во много раз превышают размер прямых.