C) утверждается в завершении фазы инициации проекта

d) обязательно содержит сводный календарный план проектных работ

e) обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта

f) обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами

26. Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками

A) Рисковое событие

B) Вероятность наступления рискового события

C) Размер потерь в результате наступления рискового события

d) Степень агрессивности внешней среды

e) Уровень инфляции

f) Конкурентная среда

g) Региональное законодательство

27. Основной результат стадии разработки проекта

a) сводный план осуществления проекта

b) концепция проекта

c) достижение цели и получение ожидаемого результата проекта

d) инженерная проектная документация

28. Последовательность действий по планированию стоимости проекта

a) Определение стоимости использования ресурсов (материальных и трудовых)

B) Определение стоимости каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых на выполнение ресурсов и их стоимости

C) Определение стоимости всего проекта

D) Составление, согласование и утверждение сметы проекта

E) Формирование, согласование и утверждение бюджета проекта

29. Предметная область проекта – это …

a) содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта

b) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения

c) направления и основные принципы осуществления проекта
территория реализации проекта

d) причина существования проекта

30. Календарный план – это …

A) документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта

b) сетевая диаграмма

c) план по созданию календаря

d) документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта

31. Планирование проекта – это …

A) непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки

b) разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта

c) это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта

32. Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это …

A) графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта

b) направления и основные принципы осуществления проекта

c) дерево ресурсов проекта

d) организационная структура команды проекта