Занятие 2 (семинар). Производственный цикл. Структура и показатели производственной программы
Производственные мощности: производственные, административные, хозяйственные. Их роль в совершенствовании бизнеса.
Развитие производственных мощностей за счет приобретения и аренды.
Структура и показатели производственной программы.
Анализ выполнения плана производства. Анализ портфеля заказов. Расчет производственной мощности.
Планирование выпуска продукции. Планирование выполнения производственной программы.
Состав средств на оплату труда.
Анализ фонда заработной платы. Планирование фонда заработной платы.
Планирование снижения себестоимости продукции.
Планирование сметы затрат на производство продукции.
Занятие 3 (семинар). Общая стратегия маркетинга: рыночная стратегия бизнеса, описание и анализ особенностей потребительского рынка, влияние внешних факторов на объем и структуру сбыта.
Анализ продаж за предшествующий период.
Сегментация рынка. Определение емкости рынка.
Прогноз развития рынка.
Планирование ассортимента.
Оценка конкурентоспособности товара.
Планирование цены. Прогнозирование величины продаж.
Разработка собственной ценовой политики фирмы, а также сравнение с ценовой стратегией конкурентов.
Анализ системы ценовых скидок как инструмента стимулирования реализации.
Сравнительный анализ эффективности методов реализации. Структура собственной торговой сети.
Политика по послепродажному обслуживанию и предоставление гарантий.
Реклама и продвижение товара на рынок.
Занятие 4 (лабораторная работа). Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании.
Виды потерь и риска: материальные, трудовые, финансовые, времени.
Внешние и внутренние риски.
Показатели риска и методы его оценки.
Методы снижения риска: страхование, поручительство, распределение риска, резервирование средств.
Анализ и планирование риска.
Расчет риска предприятия по методике экспертных оценок.
Занятие 5 (семинар, контрольная работа). Управление финансами: финансовый механизм, финансовые методы, финансовые ресурсы, финансовые рычаги.
Финансы предпринимательской организации.
Управление финансами: финансовый механизм, финансовые методы, финансовые ресурсы, финансовые рычаги.
Оценка эффективности предпринимательской деятельности: принципы и методы.
Цели, задачи и функции финансового планирования.
Содержание финансового плана.
Анализ финансового положения.
Планирование доходов и поступлений.
Планирование расходов и отчислений.
Привлечение кредитов и анализ их эффективности.
Источники финансирования ресурсов предприятия и их соотношение.
Анализ эффективности инвестиций.
Срок полного возврата вложенных средств и получение дохода от них.
Составление графика безубыточности по материалам бизнес-плана.
Баланс доходов и расходов фирмы.
Приложение № 3