Альтернативные проекты и показатели их сравнительной эффективности
До внедрения инвест-го проекта производится отбор из нескольких вариантов наилучшего путем проведения сравнительного анализа эф-ти таких проектов.
Все проекты можно разделить на 2 группы:
1. Проекты затратного хар-ра, осущ-ние которых направлено не на получение прибыли (пример: система отопления, вентиляции, освещения, охраны окруж. среды).
2. Проекты, осущ-ние которых приводит к снижению текущих издержек и приросту прибыли.
Проеты 1-й группы могут отличаться друг от друга сроками службы оборуд-я, участвовавшего в проекте, надежностью, размером кап. вложений, текущих затрат.
Основным критерием для выбора из нескольких проектов 1-й группы наиболее целесообразного явл. совокупные дисконтированные затраты (сумма дисконтированных текущих затрат и единовременных дисконтированных затрат (инвестиций)).
Диаграмма денежных потоков.
.
- если САt>СБt
.
Если текущие издержки САt и СБt постоянны по годам, налогом на недвижимость пренебрегаем, то совокупные дисконтированные затраты по альтернативным проектам А и Б будут равны:
.
, если САt>СБt
Для отдельных задач потребуется исп-ние пок-ля среднегодовых совокупных дисконтированных затрат, величина которых опред-ся по аналогии со среднегодовым эффектом:
- среднегодовые затраты.
Для оценки сравнит. эф-ти проектов 2-й группы выбор из нескольких наиболее целесообразного можно производить по критериям: max ЧДД, max индекс доходности, min срок окупаемости, max ВНД.