Выводы_________________________________________________

А-, В-, С-задачи должны быть четко разграничены Как предприниматели, так и руководители должны определить '-'приоритетность задач Решение С-задач следует по воз­можности делегировать своим сотрудникам

1.3.5. Разделение задач по важности и срочности

Задачи могут быть оценены также по критериям важности и срочности с целью быстрого определения предпочтительности их выполнения. Если мы выбираем эти критерии, то существуют че­тыре возможности (рис. 4).

А-задачи.Это очень важные и срочные задачи. Они должны быть решены немедленно и лично тем человеком, которого они касаются Ранг этих задач самый высокий.

В-задачи.Эти задачи очень важные и срочные. Их необходи­мо решать после того, как выполнены А-задачи, и обязательно наметить сроки их выполнения Если у самого предпринимателя

нет времени, он должен сделать лопытку их делегирования для своевременного решения

С-задачи. Эти задачи очень срочные, но менее важные. Как пра­вило, их легко решить, поэтому нужно по возможности делегировать

"Мусорная корзина".На предприятии также много задач, ко­торые не являются ни важными, ни срочными. Предприниматели не должны сами заниматься ими, поскольку время этих людей очень дорого. Некоторые из этих задач разрешаются сами собой, поэтому они предназначены скорее для "мусорной корзины"

Рис.4. Разделение задач по важности и срочности