Сущность и особенности реализации инновационных проектов

Инновационный проект - это система взаимоувязанных це-лей и средств их достижения. Он представляет собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, произ-водственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организован-ных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформ-ленных комплектом проектной документации. Он должен обеспечить эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.

Цель инновационного проекта — создание новых или изме-нение существующих систем — технической, технологической, информационной, социальной, экономической, органи-зационной и достижение в результате снижения затрат ресурсов (производственных, финансовых, человеческих) коренного улучшения качества продукции, услуги и высокого коммерче-ского эффекта.

Реализация инновационного проекта — процесс по созда-нию и выведению на рынок инновационного продукта.

Создание и реализация инновационного проекта включает следующие этапы:

• формирование инновационного замысла (идеи);

• исследование инновационных возможностей;

• подготовка контрактной документации;

• подготовка проектной документации;

• строительно-монтажные работы;

• эксплуатация объекта;

• мониторинг экономических показателей

Экзаменационный билет № 6

1. Показатели состояния основных средств, их движения и эффективности использования. Факторы повышения эффективности использования основных средств

2. Понятие норм и нормативов. Нормирование как элемент организации производства. Принципы и методы нормирования производственных ресурсов.

3. Анализ ассортимента и структуры продукции

4. Основные стадии и виды работ по проекту Организация инвестиционного проектирования

1.Показатели состояния основных средств, их движения и эффективности использования. Факторы повышения эффективности использования ОС.

Для характеристики использования основных фондов применяется система показателей, которые условно можно разбить на несколько групп:

• показатели эффективного использования основных фондов;

• показатели, характеризующие движение основных фондов;

• показатели, характеризующие степень использования мощности основных фондов.

Для выяснения эффективности использования основных фондов применяется ряд обобщающих показателей.

Фондоотдача определяется как отношение объема продукции (V) в денежном измерении к среднегодовой стоимости основных средств (Ссг), т.е. определяет выпуск продукции на 1 р. основных средств. ФО= V: Ссг.

На практика при планировании потребности в основных средствах используется показатель фондоемкости продукции (ФЕ), который рассчитывается по формуле: ФЕ=Ссг:V, или ФЕ=1/ФО

Этот показатель характеризует необходимую сумму основных средств для получения продукции на 1 р. Уровень обеспеченности работников основными средствами определяется показателем фондовооруженности (ФВ). Он показывает, какая стоимость основных средств приходится на каждого работающего, и рассчитывается по формуле:

где ФВ – фондовооруженность труда, р./чел.; Ссг – среднегодовая стоимость основных фондов, р.; N – среднегодовая численность ППП, чел.

Техническая вооруженность труда (Фвтех):

где Сс.акт. – среднегодовая стоимость активной части основных фондов, руб. Эффективность использования основных производственных фондов характеризуется рентабельностью производства:

Динамика этих показателей свидетельствует о той воспроизводственной политике, которая проводится на предприятии.

Для выяснения движения основных производственных фондов и уровня их технического совершенствования рассчитывается ряд показателей.

Коэффициент обновления

где Снов – стоимость вновь введенных основных фондов, р.; Ск.г. – стоимость основных фондов на конец года, р.

Коэффициент ввода

где Свв – стоимость основных фондов, введенных в эксплуатацию, р.; Ск.г. – стоимость основных фондов на конец года, р.

Коэффициент выбытия

где Свыб – стоимость основных фондов, выбывших за год, р.; Сн.г. – стоимость фондов на начало года, р.

Превышение величины kобн по сравнению с kвыб свидетельствует о том, что идет процесс обновления основных фондов.

Коэффициент прироста:

Кпр= (Свв-Свыб):Ск.г. ,

где, Свв–стоимость вновь введенных основных средств за анализируемый период, р.; Свыб – стоимость выбывших основных средств за анализируемый период, р.; Ск – стоимость основных средств на конец того же периода, р.

Коэффициент годности

Для выяснения степени использования мощности основных производственных фондов рассчитываются нижеследующие показатели.

Коэффициент интенсивной загрузки основных производственных характеризует их использование в единицу времени

где ВПф – фактический выпуск продукции; ВПп – плановый выпуск продукции

Коэффициент экстенсивной загрузки основных производственных фондов характеризует степень их использования во времени

Факторы повышения эффективности использования ОС.

Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

Резервы роста капиталоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов: увеличение времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов: повышение производительности оборудования в единицу времени. Главным фактором повышения эффективности использования основных фондов является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижения НТП повышает уровень механизации и автоматизации производства, повышает производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства.

Значительные резервы находятся в увеличении времени работы машин и механизмов. Основными причинами целосменных и целосуточных простоев оборудования являются ремонт, неисправность и наладка, а также организационные неполадки: отсутствие материалов, заготовок, инструмента, энергии.

Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:

• освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

• своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

• приобретения высококачественных основных средств;

• повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

• своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа,

• повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

• улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

• повышения уровня механизации и автоматизации производства;

• обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

• повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

• внедрения новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

• совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.