Логистический подход к управлению внешнеторговыми рисками
Задача глобального логистического менеджмента – соблюсти баланс между издержками, кот требует преодоление рисков (препятствий), и потенциальными выгодами от междунар. торговли.Риск – возможная опасность какого-либо неблагоприятного исхода.
1) Риски, связанные с рыночными и конкурентными барьерами.
a) ограничения на вступление на рынок;
b) недостаток рыноч-й информации;
c) особенности ценообразования и тамож тарифов;
d) конкуренция на рынке;
Основное средство управления риском – международные соглашения, устанавл-е механизм многостор-ей торговли.
2) Финансовые риски. На внутрен рынке фин риск связан с прогнозом объема продаж с учетом сезонности, конъюнктуры и тд… На международном – риск по валютным курсам, таможен правилам и процедурам, экон политика гос-ва.
В результате лог менеджеры вынуждены предусматривать доп объем запасов, сроки транспортировки, фин ресурсов.
3) Риск, связанный с различиями в каналах распределения:
a) -стандартах инфраструктуры – особенности ТС и оборудования по грузопереработки (размеры, грузоподъемность..),
b) -отдельные торг барьеры, ограничивающие ввоз в страну определенных товаров.
Результат – необходимо заранее прорабатывать все вопросы, связанные с национ-ми особенностями.
Внешнеторговые риски:
Риск покупателя:
· заплатив, не получает товара,
· получает заказанный товар, но с опозданием, худшего качества, поврежденный или с недостачами,
· платит более высокую цену, по причине спада цен после даты договаривания к дате платежа.
· платит реально больше валюты, по причине повышения курса валюты платежа после даты договаривания к дате платежа.
Риск продавца:
· после того, как он экспедировал товар при открытом в его пользу товарном аккредитиве, не получает денег,
· после того, как он послал документы для инкассо, покупатель не принял документов,
· при договоренной поставке по акцепту тратты при аккредитивной или инкассовой форме покупатель отказывается от акцепта,
· получает более низкую цену, по причине повышения цен от даты заключения договора о поставке к дате платежа,
· получает реально меньше валюты, по причине спада курса валюты платежа по отношению к курсу валюты договаривания за период с даты договаривания к дате платежа.
Такое разнообразие видов риска предопределяет и различные методы для их нейтрализации.
Эти методы могут быть синтезированы следующим образом: а) предотвращение риска, б) распределение риска, в) компенсация риска, г) перевод риска.
Предотвращение риска – вид возможности "обойти" или разойтись с риском т.е. исключить из деятельности хозяйственной организации те мероприятия, сделки подходы, в которых может крыться риск.
Другой подход к предотвращению риска может быть осуществлен и через его "избежание", что означает, что наличный риск может быть устранен посредством применения подходящего инструментария. К нему могут быть причислены, например, различные виды срочных сделок.
Распределение риска представляет собой разделение /распадение/ целой рисковой совокупности на части, в целях ограниченная возможного ущерба только одной частью всей совокупности.
Типичный пример этого – выдача многочисленных межбанковских или фирменных кредитов вместо одного большого кредита единственному должнику.
Распределение риска может происходить на различной основе:
· - по видам сделок,
· - по пространству,
· - по времени,
· - по участвующим лицам /физическим и юридическим/.
Распределенное по видам операций может быть осуществлено, когда например внешнеторговые сделки заключаются в различных валютах, так что спад или повышение их курсов может компенсироваться взаимно, если не полностью, то хотя бы отчасти. Распределение сделок по контрагентам также может, в известной степени, нейтрализовать потери, проистекающие от недобросовестности или неплатежеспособности отдельных партнеров.
Компенсация риска представляет собой построение обратной позиции на рынке посредством заключения двусторонней сделки, так что если налицо потери по основное сделке, то они будут компенсированы за счет двусторонней.
Перевод риска – создание ситуации, при которой риск берет на себя другой хозяйственный субъект. перевод риска может осуществиться или безвозмездно, или посредством платежа, потерпевшей убытки стороне по сделке, принимающей на себя риск.