III. Перечень и анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков реализации программы

Достижение запланированных результатов реализации муниципальной программы связано с возникновением и преодолением различных рисков реализации программы.

Управление рисками настоящей программы осуществляется ответственным исполнителем на основе регулярного мониторинга реализации программы, оценки ее результативности и эффективности и включают в себя:

предварительную идентификацию рисков, оценку вероятности их наступления и степени их влияния на достижение запланированных результатов программы;

текущий мониторинг повышения(снижения) вероятности наступления рисков;

планирование и осуществление мер по снижению вероятности наступления рисков;

в случае наступления рисков планирование и осуществление мер по компенсации (уменьшению) негативных последствий наступивших рисков.

Применительно к настоящей программе вся совокупность рисков разделена на внешние риски и внутренние риски.

Наиболее значимые риски, основные причины их возникновения, перечни предупреждающих и компенсирующих мероприятий:

риски основные причины возникновения рисков предупреждающие мероприятия компенсирующие мероприятия
Внешние риски
Правовые: изменение действующих нормативных актов, принятых на федеральном и региональном уровне, влияющих на условия реализации программы мониторинг изменений бюджетного законодательства и иных нормативных правовых актов в сфере управления финансами Правительства Российской Федерации и Министерства финансов Российской Федерации корректировка программы   корректировка нормативных правовых актов органов местного самоуправления
Макроэкономические (финансовые): неблагоприятное развитие экономических процессов в стране и в мире в целом, приводящее к выпадению доходов бюджета или увеличению расходов и, как следствие, к пересмотру финансирования ранее принятых расходных обязательств на реализацию мероприятий программы привлечение средств на реализацию мероприятий программы из областного бюджета; мониторинг результативности мероприятий программы и эффективности использования бюджетных средств, направляемых на её реализацию; рациональное использование имеющихся финансовых средств (обеспечение экономии бюджетных средств при осуществлении муниципального заказа в рамках реализации мероприятий программы) корректировка муниципальной программы в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между наиболее приоритетными направлениями программы, сокращение объемов финансирования менее приоритетных направлений программы
Внутренние риски
Организационные: недостаточная точность планирования мероприятий и прогнозирования значений показателей программы составление годовых планов реализации мероприятий программы, осуществление последующего мониторинга их выполнения; размещение информации о результатах реализации мероприятий программы на сайте Администрации муниципального района в информационно-коммуникационной сети «Интернет» корректировка плана мероприятий программы и значений показателей реализации программы  

IV. Механизм управления реализацией программы

Администрация Залучского сельского поселения осуществляет:

непосредственный контроль за ходом реализации мероприятий программы;

обеспечение целевого использования средств, выделяемых на выполнение программы;

подготовку при необходимости предложений по уточнению мероприятий программы, объемов финансирования, целевых показателей для оценки эффективности реализации программы.

Администрация Залучского сельского поселения до 20 июля текущего года и до 01 марта года, следующего за отчетным, готовит полугодовой и годовой отчеты о ходе реализации программы в соответствии с утвержденной формой.

К отчету прилагается пояснительная записка. В случае невыполнения запланированных мероприятий и целевых показателей программы в пояснительной записке указываются сведения о причинах невыполнения, а также информация о причинах неполного освоения финансовых средств.

Наши рекомендации