Какая схема эмиссии лучшим образом соответсвует тем целям и задачам которые определены при проектировании валюты?

· Обеспеченная активамивалюта:когда в основу новой валюты ложится какое либо ликвидное обеспечение (другие деньги, недвижимость и иные юридически подтверждаемые активы)

· Погашаемыйваучер:вариант, когда валюта создается путем внесения другой валюты в банк или иную организацию (выпуск ваучера) с возможным в будущем обратном обменом.

· Коммерческий ваучер:валютапокупаетсязаобычныеденьги, но она можетбытьпогашенатолько товарамиилиуслугами, без права обратного обмена.

· Валюта лояльности:валюта, котораявыдается в качестве вознаграждения за приверженность (лояльность) получателя копределенномубизнесу, и в дальнейшем обеспечивается товарами или услугами этого бизнеса или его партнеров.

· Валюты взаимногокредита:валютакоторая эмитируется при вознкиновении задолженности одной из сторон сделки с получением средств второй стороной.

· Валюта с беззалоговым кредитом:валютаэмитируется как обязательство необеспеченное какими либо товарами, услугами или ценным залогом, Кредит на доверии.

· Валюты с централизованной эмиссией и распространением:Вариант когда центральныйофиссоздает валюту «из воздуха» и распределяетеемежду всеми участниками имеющими на нее право.

3. Ниже опишите основные механизмы выпуска новой валюты, (для ориентира используйте следующие ключевые вопросы):

а)Лицо (организация), котороебудетнестиответственностьзавыдачувалюты;

б) Процедура, по которойбудетосуществляться этот процесс;

с) Краткоетематическоеописание использование местной валюты обычными людьми (конечными пользователями валюты).

Пример:ВЭнитауне (Anytown), США, сотрудники муниципальногокредитного союза (аналог кассы взаимопомощи или кредитно-потребительского кооператива)взялинасебяобязательствоэмитировать местную валюту. Данная валюта созданна в электронном виде, на базе специально выпущенных карт.Системапредставляетсобойкомбинациювалюты лояльности, которую пользователь получает при покупке товаров и услуг у местных производителей и поставщиков (местного малого бизнеса), исоциально направленной валюты, которую можно получать за общественно полезный труд на благо местной общины. Таким образом, есть два способа получить новую валюту, а потратить ее можно на покупку тех же товаров в магазинах или передать ее в виде частного пожертвования, любой организации или частному лицу.

Пользователи новойдополнительнойвалютыполучаютэлектроннуюкарту, привязанную к счету в кредитном союзе, им так же можно управлять через специальный сайт. Когдапользователи покупают товарыилиуслугиу местного бизнеса (партнера системы)валюта начислется на этот счет. Так же счет пополняется при участии в социальных проектах в соответсвии с определенной «ценностью» этих действий.

Шаг четвертый: Затраты на поддержание местной валюты

Механизмывозмещениярасходов:

Поддержание работы любой платежнойсистемыстоитопределенных затрат: как организационных (человеческихусилий),так и трат на поддержание технической инфраструктуры (печать купюр, учет электронных валют). Хотячасть расходов могут быть оплаченны самой дополнительной валютой (это, какправило,организационные затраты, оплата труда инициативной группы), но все же некоторая часть затрат может быть оплачена лишь обычными деньгами, национальной валютой(приобретение компьютеров, оплата услуг связи), и эти расходы в обычных деньгах необходимо каким-то образом компенсировать.

Ранее этот момент часто не учитывался при создании местных валют, затраты на эксплуатациюитехническоеобслуживаниепросто не брались во внимание, что приводило к постепенному снижению качества оказываемых услуг. Вопросы поддержки и развития всей системы решалисьслучайнымобразом, вследстви чего происходила постепенная деградация всей системы, постепенный рост недовольства обычных пользователей из-за возникающих технических и организационных ошибок. В общем, по опыту этих систем можно с уверенностью сказать, еслисама валюта не создает какую либо прибыль, которая тратится на ее поддержание и развитие, то в долгосрочной перспективе эта валюта будет неустойчивой и, вероятнее всего, просто разрушиться.

В качестве первого шага необходимо четко определить какую часть затрат возможно оплачивать самой внутренней валютой, а какие затраты необходимо оплачивать только обычными деньгами.

Так же должны быть разработанны два типа бюджетов (отдельно в местной и национальной валюте):

Затраты на запуск системы итекущиеоперациионные расходы (ситуация когда система уже запущена, работает и требуется лишь ее сопровождение).

Далее, определяется способ получениядоходадлякаждоговидавалюты и каждого бюджета. Необходимо иметь точное представление и предварительные экономические рассчеты для всех из описанных выше пунктов.

Валюты без возмещения расходов:первыйвариантне предпалагает что затраты на поддержание системы каким либо образом компенсируется орагнизатору, точнее эти расходы компенсируются только внутренней валютой через те или иные механизмы.Например, вбольшинстве систем взаимного кредита простооткрывается специальный счет "общиенакладныерасходы", людивыполняют необходимую работу и получают вознаграждение за счет системы или закрывают часть своего прошлого долга.

Длядругихсистем(в частности для обеспеченных чем либо валют), отсутсвие возмещения затрат допустимо лишь в двух случаях: все затраты на создание и поддержание сделаны при запуске и дальнейшие затрты просто не требуются; или ситуация, когда существует некий внешний спонсор, организация, которая готова выделять необходимые средства на ее поддержание или организовывать сбор средств гдето во вне (гранты, пожертвования), но не от самих пользователей валюты.

НекоторыеP2P-системысконструированны таким образом, что там практически отсутвуют какие либо затраты на их поддержание, применеяются не коммерческие ИТ-технологии и бесплатные сервисы, следовательно, нетребуется какое-либочленствоилимеханизмвосстановленияизлержек. Именнотакобстоитдело, например, с системой WATвЯпонии, работающей как системы взаимных обязательств между ее участниками.

Фиксированнаяплата:второйклассическийвариант возмещения затрат. Этомогут бытьпериодические членскиевзносы (ежегодныеилиежеквартальные) иливступительныйвзнос, который платится новым участником за доступ к этой системе. Внекоторыхслучаях, вводится болеевысокиечленскиевзносыотдельно длябизнеса. Эти средства вносятся в обычной валюте для покрытия расходов на товары и услуги котрые невозможно купить за внутренюю валюту.

Комиссиязасделку:существует два типа платы запроведения транзакций: взимание определенного процента с каждой совершаемой сделки, ивзимание фиксированной платы за каждый платеж, не зависимо от ее размера. Оба типа комиссий, какправило, взимаютсявмоментсовершенияплатежа, хотявстречаются системы которые предполагают оплату в конце отчетного месяца. Операционныеиздержки чаще всеговзимаютсявтойжевалюте что и сама сделка.

Процентыидругиетипы платежей, связанныесовременем:это различные типы валют основанные на деммередже и его различных вариациях. В подобных системах «налог за простой» идет на поддержание всей местной денежной системы .

Комбинация:Многиесистемыиспользуюткомбинациюизвышеперечисленных схем оплаты. Типичныепримерытакихкомбинацийвключаютвсебя:

-Комиссия наположительныйиотрицательный остаток на счете пользователя (при условии, что он превышает некоторый, ранее устанавленный уровень, тоестьналог на простой с крупных сумм)

-Членскиевзносычастоиспользуютсядляпокрытиярасходов в обычныхденьгах, этот способ хорошо сочетается с другими вариантами тарификации, взимаемыми во внутренней валюте (они как раз используется для оплаты внутренних расходов).