Оценка формирователей затрат
Формирователь | Оценка | Значение |
Возможности персонала PERS | 1.26 | |
Надежность и сложность продукта RCPX | 1.28 | |
Возможности повторного использования RUSE | 0.95 | |
Трудности платформы PDIF | 0.87 | |
Опытность персонала PREX | ||
Средства поддержки FCIL | 1.3 | |
График SCED | 1.14 |
Множитель поправки, который определяется на основе формирователей затрат, равен:
=1,975.
При разработке не используется автоматическая генерация кода, соответственно, =0.
Отсюда, оценка трудозатрат равна:
Затраты =
Затраты =2,5*5,061,14*1,975 = 31,35(чел./дней).
Оценка эффекта от внедрения ИС
Определение центров затрат в модели бизнес-процессе
Функционально-стоимостной анализ моделей бизнес-процессов производится по следующим центрам затрат:
· заработная плата сотрудников занятых в бизнес-процессе;
· оборудование;
· информационные технологии.
Смета затрат на заработную плату работникам модели «AS-IS» представлена в табл. 5.7.
Таблица 5.7
Смета затрат на заработную плату в модели «AS-IS»
Вид деятельности | Оплата в час | Необходимое количество часов в месяц | Итог |
Оплата з/п кассира | |||
Проверка документов | 100 руб. в час | 20 ч. в месяц | 2000 руб. |
Прием платежей от агента | 25 ч. в месяц | 2500 руб. | |
Формирование конверта | 10ч. в месяц | 1000 руб. | |
Оплата з/п оператора ПК | |||
Группировка документов | 90 руб. в час | 11 ч. в месяц | 1000 руб. |
Ввод полисов в систему | 44 ч. в месяц | 4000 руб. | |
Ввод квитанций об оплате в систему | 44 ч. в месяц | 4000 руб. | |
Сортировка полисов по видам страховой программы | 180 руб. в час | 11 ч. в месяц | |
Расчет итоговых сумм | 28 ч. в месяц | ||
Оплата з/п начальника отдела ДМС | |||
Составление отчетности | 200 руб. в час | 17,5 ч. в месяц |
Смета затрат на заработную плату работникам модели «TO-BE» представлена в табл. 5.8.
Таблица 5.8
Смета затрат на заработную плату в модели «TO-BE»
Вид деятельности | Оплата в час | Необходимое количество часов в месяц | Итог |
Оплата з/п кассира | |||
Проверка документов | 100 руб. в час | 20 ч. в месяц | 2000 руб. |
Прием платежей от агента | 25 ч. в месяц | 2500 руб. | |
Формирование конверта | 10ч. в месяц | 1000 руб. | |
Оплата з/п оператора ПК | |||
Ввод полисов в систему | 90 руб. в час | 50 ч. в месяц | 4500 руб. |
Ввод квитанций об оплате в систему | 50 ч. в месяц | 4500 руб. | |
Оплата з/п начальника отдела ДМС | |||
Составление отчетности | 200 руб. в час | 22,5 ч. в месяц |
Центр затрат «Оборудование» включает в себя амортизацию использования компьютерной аппаратуры. Данные затраты применимы только на тех этапах бизнес-процесса, где выполнение той или иной задачи возможно с использованием ПК.
Центр затрат «Информационные технологии» включает в себя стоимость использования применяемых информационных технологий. Данные затраты применимы только на тех этапах бизнес-процесса, где выполнение той или иной задачи возможно с использованием ИТ.
Затраты на канцелярские товары в бизнес-процессе не существенны по сравнению с выше перечисленными затратами. Можно предположить, что стоимость канцелярских принадлежностей включена в смету других бизнес-процессов страховой компании.