Деловой квартал / Новости / «Губернатор – такая должность: он и в шапке – дурак, и без шапки – дурак», - Шанцев

Деловой квартал / Новости / «Губернатор – такая должность: он и в шапке – дурак, и без шапки – дурак», - Шанцев

Автор фото: Дмитрий Косолапов. Источник: ДК

«Губернатор – такая должность: он и в шапке – дурак, и без шапки – дурак», - Шанцев

21.09.2017 08:27

«О каком расколе элит может идти речь у нас в регионе? Вы его видите? Нет! И я не вижу. У нас конструктивные отношения и с городом, и с Законодательным собранием».

С 2005 г. бюджет Нижегородской области вырос почти в пять раз, но губернатора Валерия Шанцева этот факт не успокаивает. Он говорит, что необходимо, чтобы бюджет увеличился еще хотя бы вдвое. Тогда можно будет больше средств направлять на развитие региона и устранение накопленных ущербов: социального, экономического, экологического.

Этот год для Нижегородской области губернатор оценивает, как стабильный. Несмотря на то, что экономическая ситуация в мире и стране не очень стабильная, по статистике, в нашем регионе наблюдается рост инвестиций, промышленного производства и даже сельхозпроизводители добились хороших результатов, хотя погодные условия этому не способствовали.

Валерий Шанцев в интервью «ДК» подвел экономические итоги за 12 лет, рассказал о бездефицитном бюджете и почему он не собирается уходить с поста губернатора.

В этом году исполнилось 12 лет, как вы стали губернатором Нижегородской области. Как вы можете охарактеризовать этот период?

—Очень интересный и плодотворный. С первых дней почувствовал, что могу быть здесь полезным. Я за свою жизнь работал и первым, и вторым, и третьим руководителем, и знаю, что первым гораздо интереснее работать. Потому что есть возможность в полной мере реализовать все свои планы, идеи, выработать свой стиль и принципы работы. Москва – это настолько самодостаточный город, и если там что-то придумал, то это, как капля в море — никто и не заметит. Здесь было очевидно, что потенциал области огромный. Но в 2005 г. регион находился в критическом состоянии. Я понимал, что придется много работать, и я не ошибся.

Многое удалось сделать: например, прежде всего, сдвинуть с мертвой точки вопросы, касающиеся уровня жизни населения. И эксперты, и статистика, и сами нижегородцы говорят, что жизнь в области начала меняться, появились новые возможности. Если в 2005 г. среднедушевые доходы нижегородцев на 25% отставали не от США или от Германии, а от среднероссийского уровня. Мы по этому показателю были самые последние среди всех субъектов РФ, находились в восьмом десятке. Куда это годится?

А сейчас как наш регион выглядит по этому показателю?

— По статистике, сегодня среднедушевой доход опережает российские показатели. Но этого было непросто достигнуть: среднедушевой доход в России рос также как и прожиточный минимум. Так что у нас были далеко не идеальные условия для того, чтобы вырваться из этого плена. Но мы добились того, чтобы доходы нижегородцев росли более высокими темпами. Мы поставили себе задачу—каждый работоспособный человек должен получить место с высоким уровнем производительности труда и зарплатой. Для этого мы каждый год вводим новые предприятия и создаем рабочие места. И на инвестиционном совете мы в первую очередь у инвестора спрашиваем про зарплату, которую он готов платить. Но работы впереди еще очень много: необходимо, чтобы люди сами почувствовали, что их доход находится на хорошем уровне, что они стали самодостаточными. А общество самодостаточных людей — здоровое общество.

В Нижегородской области бюджетная обеспеченность была меньше 10 тыс. руб. на одного человека в год. Что это за деньги? Я даже представить себе не мог. Бюджет был 34 млрд руб. на 3,5 млн населения. Сейчас бюджет составляет 165 млрд руб. И я уже об этих 24 тыс. редко вспоминаю, только когда журналисты спрашивают, и министры не вспоминают, они другими ресурсами управляют.

Огромная. В Москве проживает 10,5 млн человек, а бюджет Москвы – более 1 трлн руб. А у нас 3,5 млн населения, а бюджет сейчас – 165 млрд руб. Суммы несопоставимые.

Представьте, мы сегодня можем на развитие направлять только около 14 млрд руб. в год. А если бы у нас было 140 млрд руб.? Как грибы бы росли ФОКи, поликлиники, больницы, школы. Поэтому нам необходимо разрабатывать новую систему, которая будет приносить больше доходов в бюджет. Мы достигли определённого результата, но этого мало, и я этим крайне недоволен.

В начале осени СМИ вновь распространили информацию, что вы можете уйти в отставку. Причиной кадровых перестановок называют «усугубление конфликтов внутри региональных элит». Как вы относитесь к таким «вбросам»?

—Да, нормально отношусь. Меня провожать начали с самого начала: то в Сочи, то в правительство РФ, то куда-то еще. На выборах в 2010 г. говорили: «Ему точно не дадут больше быть губернатором, проработал 5 лет и хватит ему, она варяг». Да я такой варяг, что знаю про область больше, чем многие местные. И люблю наш регион.

Потом говорили: «Вот он отметит свое 70-летие и на следующий день не выйдет». Я вышел. Если кто-то хочет со мной хочет соревноваться по здоровью, пожалуйста. Я ему покажу пару приемов, и до свиданья. Пусть в теннис попробуют со мной поиграть, вон Дмитрий Валерьевич (Сватковский, заместитель губернатора – прим. Ред.) едва выдерживает.

Понимаете, губернатор – это такая должность, что он и в шапке – дурак, и без шапки – дурак. Всегда у работающего губернатора есть люди, которые с чем-то не согласны, что-то недополучают. А о каком расколе элит идет речь? Вы его видите? Нет! И я не вижу. Конструктивные отношения и с городом, и с Законодательным собранием. Сообща решаем все основные вопросы, иногда дискутируем. Это наша работа.

В этом номере журнала мы подводим предварительные итоги года. Как вы можете охарактеризовать этот год? Каким он был для региона?

—Для Нижегородской области он был неплохим, устойчивым. Несмотря на то, что экономическая ситуация в мире не очень стабильная (много вывозов, санкций, ослабление инвестиционного поля), в нашем регионе наблюдается рост инвестиций и промышленного производства. Даже сельхозпроизводители добились хороших результатов, хотя погодные условия этому совсем не способствовали.

Близится время Ч, точнее ЧМ-2018, осталось уже меньше года. Все ли работы идут в графике? Есть ли такие проекты, которые приходится контролировать в ежедневном режиме, постоянно держать руку на пульсе?

— Пока все идет в графике, особых беспокойств нет. Стадион практически на глазах вырос. Стрелка получает совершенно другое прочтение. Я убежден, когда мы полностью благоустройство проведем, у нас очень хороший проект получится на Стрелке. Она будет жить, дышать, притягивать к себе и нижегородцев, и гостей нашего региона.

Несколько лет назад, на вопрос как будем выходить из ситуации с футболом, который никак в регионе не хочет развиваться, вы ответили «просто надо потерпеть». Сегодня изменилась ситуация в лучшую сторону? Или еще надо будет потерпеть?

—Вот, вы мне ранее задавали вопрос, о чем я сожалею. Я сожалею о том, что у нас все грустно с футболом. Даже руки, порой, опускаются. Конечно, можно найти 4 млрд руб., отдать их на развитие футбола, да, я уверен, что мы бы обыграли «Зенит», «Спартак» и ЦСКА. Мы набрали бы самых лучших легионеров, наших бы перекупили. Такая практика существует во всех видах спорта. Но это не очень хорошая практика. Нужно своих игроков растить. Посмотрите, баскетбольный клуб Нижний Новгород. Неплохо же играют, но могли бы еще лучше. Но у нас шесть игроков перекупил Краснодар, и они сидят там на лавке запасных. Зато им дали зарплату вдвое больше, чем у нас.

Автор: Елена Евсеева

Экс-губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев высказался в своем блоге в «Живом журнале» об оставке:

Вроде бы менять работу – естественно. Но как? Если прикипел к региону, если ко многим проектам относишься как к детям – вкладываешь душу, ставишь на крыло. И в сельском хозяйстве, и в промышленности, и в медицине, и в образовании, и в дорожном строительстве, и в других областях. А потом понимаешь, что дети, пожалуй, уже подросли и многое умеют. И пришло время перевернуть страницу.

Всегда ваш, Валерий Шанцев.

Досье. Валерий Шанцев

Родился в Костромской области. Закончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. В 1975—1991 гг. занимал руководящие должности в партийных и государственных структурах в Москве. В 1987—1993 гг.— депутат Моссовета. В 1994—1996 гг. — префект Южного административного округа Москвы. В 1996—2000 гг. — вице-мэр Москвы. В 2000—2005 гг.— первый вице-премьер правительства Москвы. Имеет дочь и сына, пять внуков. Увлечения: рыбалка, охота, бильярд. Активно занимается спортом — плавание, теннис, хоккей, футбол.

Деловой квартал / Новости / «Губернатор – такая должность: он и в шапке – дурак, и без шапки – дурак», - Шанцев

Автор фото: Дмитрий Косолапов. Источник: ДК

«Губернатор – такая должность: он и в шапке – дурак, и без шапки – дурак», - Шанцев

21.09.2017 08:27

«О каком расколе элит может идти речь у нас в регионе? Вы его видите? Нет! И я не вижу. У нас конструктивные отношения и с городом, и с Законодательным собранием».

С 2005 г. бюджет Нижегородской области вырос почти в пять раз, но губернатора Валерия Шанцева этот факт не успокаивает. Он говорит, что необходимо, чтобы бюджет увеличился еще хотя бы вдвое. Тогда можно будет больше средств направлять на развитие региона и устранение накопленных ущербов: социального, экономического, экологического.

Этот год для Нижегородской области губернатор оценивает, как стабильный. Несмотря на то, что экономическая ситуация в мире и стране не очень стабильная, по статистике, в нашем регионе наблюдается рост инвестиций, промышленного производства и даже сельхозпроизводители добились хороших результатов, хотя погодные условия этому не способствовали.