Нацелен на соперничество; который бы отличался большей открытостью, большим доверием

Большим желанием дать и был бы менее покровительственным, оборонительным и

Расчетливым; который нес бы в себе больше любви и заботы и меньше чувства

Собственности и стремления судить?

СИНЕРГИТИЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ

При синергитической коммуникации вы просто открываете свой ум, сердце и средства

выразительности навстречу новым возможностям, новым альтернативам, новым вариантам.

Может показаться, будто вы отказываетесь от Навыка 2 (Начинать, представляя конечную

Цель), но в действительности вы делаете обратное: вы ему следуете. Вступая в

Синергитическую коммуникацию, вы не знаете точно, чем все обернется и к чему вы придете

В конце, однако у вас есть внутреннее чувство радости, безопасности и приключения,

Сопровождаемое уверенностью в том, что все будет значительно лучше, чем это было

Раньше. Именно это и будет мысленно представляемой вами конечной целью.

Вы начинаете с веры в то, что все участники коммуникации смогут, благодаря

Взаимодействию, глубже проникнуть в суть вещей и что радость этого взаимного обучения и

Постижения даст мощный толчок еще большему постижению, познанию и росту.

Многие люди никогда не испытывали даже умеренной синергии ни в своей семейной

Жизни, ни в других отношениях. Они были обучены и запрограммированы на

Оборонительную или покровительственную коммуникацию или же выросли с убеждением,

Что ни кому нельзя верить. В результате они никогда по-настоящему не открываются

Навстречу Навыку 6 и заложенным в него принципам.

В этом заключается одна из величайших трагедий и потерь в жизни, поскольку

Абсолютно неразвитым, неиспользованным и невостребованным остается огромный

Потенциал. Неэффективные люди проживают день за днем, не используя своего потенциала.

В своей жизни они испытывают только очень слабые, незначительные проявления синергии.

Возможно, у них сохранились воспоминания о каких-либо необычных творческих

Достижениях, скажем, в легкой атлетике, когда на протяжении некоторого времени они

Находились под воздействием духа единой команды. Или, может быть, эти люди оказались

Однажды в чрезвычайной ситуации, все участники которой проявляли необыкновенное

Взаимодействие и сотрудничество, подчиняя свое эго и гордыню усилиям во имя спасения

Чьей-то жизни или принятия важного решения в условиях кризиса.

Для многих такие события кажутся необычными, совершенно не характерными для

Человеческой жизни, почти чудом. Однако это не так. Это может происходить в

Человеческой жизни регулярно, постоянно, практически ежедневно. Но для этого от человека

Требуется огромная уверенность в себе, открытость и готовность к риску.

Большинство творческих начинаний в определенной степени непредсказуемы. Они

Часто кажутся неопределенными, развивающимися наугад, методом проб и ошибок. И пока

Человек не обретет высокой устойчивости к этой неопределенности и не станет черпать

Необходимую ему уверенность в себе из единства своих принципов и внутренних ценностей,

Участие в высоко творческих предприятиях будет представляться ему делом пугающим и

Неприятным. Слишком сильно он будет нуждаться в структуре, определенности и

Предсказуемости.

СИНЕРГИЯ В УЧЕБНОЙ АУДИТОРИИ

Я, как преподаватель, пришел к убеждению, что многие из по-настоящему удачных

Уроков или семинаров балансируют на самом краю хаоса. Синергия проверяет,

действительно ли преподаватель и студенты открыты для восприятия принципа, в

Соответствии с которым целое большее суммы его частей.

Бывают моменты, когда ни преподаватель, ни студенты не знают наверняка, что

Именно должно произойти. Все начинается в спокойной атмосфере, располагающей людей к

Открытости и желанию узнавать и выслушивать взгляды друг друга. Потом следует

"мозговая атака", по правилам которой дух оценивания подчиняется духу творчества,

Воображению и интеллектуальному взаимодействию. И тогда начинает происходить нечто

Феноменальное. Семинар полностью преображается благодаря радостному возбуждению от

Нового импульса новой идеи и нового направления, которые с трудом поддаются

Определению, но почти осязаемы всеми участниками.

Возникает такая синергия, словно вся группа сообща решила отказаться от старых

Сценариев и написать новые.