Управління на підприємстві
1. Фаза розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на цьому підприємстві, - це:
А. Фінансова санація.
Б. Фінансова криза.
В. Фінансове управління.
2. Реальне банкрутство – це:
А. Повна нездатність підприємства відновити в поточному періоді свою фінансову стійкість за причиною реальних втрат виробничого капіталу.
Б. Характеризує стан неплатоспроможності підприємства, який викликаний його простроченою дебіторською заборгованістю.
В. Характеризує свідомо хибну об’яву підприємством своєї неплатоспроможності з метою введення в оману кредиторів для отримання відстрочки по сумам кредиторських зобов’язань.
3. Система оцінки параметрів кризового фінансового розвитку підприємства, яка здійснюється на основі методів факторного аналізу та прогнозування, - це:
А. Система фундаментальної діагностики банкрутства.
Б. Система експрес-діагностики банкрутства.
В. Система експрес-контролінгу бухгалтерського обліку підприємства.
4. Дотації та субвенції за рахунок державного бюджету – це форма санації, яка спрямована:
А. На рефінансування боргу.
Б. На реструктуризацію підприємства.
В. На зменшення кредиторської заборгованості.
5. Фіктивне банкрутство – це:
А. Повна нездатність підприємства відновити в поточному періоді свою фінансову стійкість за причиною реальних втрат виробничого капіталу.
Б. Характеризує стан неплатоспроможності підприємства, який викликаний його простроченою дебіторською заборгованістю.
В. Характеризує свідомо хибну об’яву підприємством своєї неплатоспроможності з метою введення в оману кредиторів для отримання відстрочки по сумам кредиторських зобов’язань.
6. Технічне банкрутство – це:
А. Повна нездатність підприємства відновити в поточному періоді свою фінансову стійкість за причиною реальних втрат виробничого капіталу.
Б. Характеризує стан неплатоспроможності підприємства, який викликаний його простроченою дебіторською заборгованістю.
В. Характеризує свідомо хибну об’яву підприємством своєї неплатоспроможності з метою введення в оману кредиторів для отримання відстрочки по сумам кредиторських зобов’язань.
7. Злиття шляхом об'єднання з іншим підприємством – це форма санації, яка спрямована:
А. На рефінансування боргу.
Б. На реструктуризацію підприємства.
В. На зменшення кредиторської заборгованості.
8. Моніторинг бізнес-плану санації здійснюється:
А. Фінансовою службою підприємства.
Б. Аудиторами.
В. Санаторами.
9. Система регулярної оцінки параметрів фінансового розвитку підприємства, яка здійснюється на базі даних фінансового обліку підприємства за стандартами алгоритм аналізу, - це:
А. Система фундаментальної діагностики попередження банкрутства.
Б. Система експрес-діагностики банкрутства.
В. Система експрес-контролінгу бухгалтерського обліку підприємства.
10. Система заходів з фінансового оздоровлення підприємства, що реалізуються з допомогою сторонніх юридичних чи фізичних осіб, спрямованих на запобігання оголошення підприємства боржника банкрутом і його ліквідації, - це:
А. Реорганізація.
Б. Реструктуризація.
В. Санація.
11. Бізнес-план санації затверджується:
А. Представниками підприємства-боржника.
Б. Представниками підприємства-боржника та його кредиторами.
В. Представниками підприємства-боржника, його кредиторами та санаторами.
12. Діагностика банкрутства – це:
А. Система цільового фінансового аналізу, спрямованого на виявлення параметрів кризового розвитку підприємства, яке і визначає загрозу його банкрутства в майбутньому періоді.
Б. Дослідження основних чинників, що обумовлюють кризовий розвиток підприємства.
В. Здійснення постійного моніторингу фінансового стану підприємства з метою раннього виявлення ознак його кризового розвитку.
13. Наявність у підприємства, що перебуває у фінансовій кризі, фінансових, організаційно-технічних і правових можливостей, які визначають його здатність до успішного проведення фінансової санації, - це:
А. Платоспроможність підприємства.
Б. Санаційна спроможність підприємства.
В. Кредитоспроможність підприємства.
14. Санація, яка здійснюється з використанням власних коштів підприємства та коштів його власників, - це:
А. Зовнішня санація.
Б. Автономна санація.
В. Безповоротна санація.
15. Згідно із Законом України «Про відновлення платоспроможності підприємства або визнання його банкрутом» виділяють такі види фінансової санації підприємства:
А. Досудова та судова.
Б. Автономна та зовнішня.
В. Реорганізація та реструктуризація.
16. Санація без залучення додаткових фінансових ресурсів підприємством реалізується за допомогою таких шляхів:
А. Зменшення номінального капіталу підприємства, конверсія власності у борг, самофінансування, пролонгація сплати заборгованості.
Б. Зменшення номінального капіталу підприємства з подальшим його збільшенням, емісія облігацій конверсійної позики, залучення додаткових позик, пролонгація сплати заборгованості.
В. Зменшення номінального капіталу підприємства, конверсія власності у борг, самофінансування, пролонгація сплати заборгованості.
17. План санації не містить таку інформацію:
А. Аналіз причин фінансової кризи, оцінку фінансового стану боржника до початку санації, заходи щодо нормалізації фінансового стану боржника.
Б. Аналіз причин фінансової кризи, методи контролю за виконанням плану санації, заходи щодо нормалізації фінансового стану боржника.
В. Аналіз причин фінансової кризи, оцінку фінансового стану боржника до початку санації, інформацію про санаційний аудит.
18. До видів реструктуризації підприємства відносять:
А. Реструктуризацію виробництва, реструктуризацію активів, фінансову реструктуризацію та корпоративну реструктуризацію.
Б. Реструктуризацію реалізації, реструктуризацію активів, фінансову реструктуризацію та корпоративну реструктуризацію.
В. Реструктуризацію виробництва, реструктуризацію активів, інвестиційну реструктуризацію та корпоративну реструктуризацію.
19. Метою фінансової санації є:
А. Покриття поточних збитків та усунення причин їх виникнення; поновлення та збереження ліквідності активів і платоспроможності підприємства; скорочення всіх видів заборгованості; покращення структури капіталу та формування фондів фінансових ресурсів, необхідних для проведення санаційних заходів виробничо-технічного характеру.
Б. Забезпечення фінансових можливостей для успішної господарської діяльності, досягти прибутковості і конкурентоспроможності підприємства.
В. Пошук резервів збільшення його прибутковості, рентабельності та платоспроможності.
20. До екзогенних факторів фінансової кризи на підприємстві відносять:
А. Зменшення купівельної спроможності населення, сезонні коливання, спад кон’юнктури в економіці, значний рівень інфляції, посилення конкуренції в галузі.
Б. Зменшення купівельної спроможності населення, сезонні коливання, недоліки у виробничій сфері підприємства, дефіцит в організаційній структурі, дефіцит фінансування.
В. Спад кон’юнктури в економіці, значний рівень інфляції, посилення конкуренції в галузі, зменшення купівельної спроможності населення, брак інновацій та раціоналізаторства, дефіцит фінансування.