Тема 9. Методы нормирования труда
Тема 10. Методы изучения затрат рабочего времени
Тема 11. Система управления нормированием на предприятии
Таблица 2
Структура модуля (дисциплины)
по разделам и формам организации обучения
Название раздела/темы | Аудиторная работа (час) | СРС (час) | Итого | Формы текущего контроля и аттестации | ||
Лекции | Практ./ семинар | Лаб. зан. | ||||
Введение в дисциплину | Ответ на вопрос | |||||
Подходы к регламентации труда в организациях | Опрос 1 | |||||
Методология разработки регламентов управленческого труда | Ответ на вопрос | |||||
Общие регламенты организации | Решение проблемы | |||||
Регламенты построения организационных структур управления | Контрольная работа 1. | |||||
Регламентация функций и технологий управления | Опрос 2 | |||||
Регламенты по персоналу организации | Контрольная работа 2. | |||||
Нормирование труда в системе управления организацией | Решение проблемы | |||||
Методы нормирования труда | Коллоквиум | |||||
Методы изучения затрат рабочего времени | Опрос 3 | |||||
Система управления нормированием на предприятии | Ответ на вопрос | |||||
Итого |
При сдаче отчетов и письменных работ проводится устное собеседование.
4.2. Содержание разделов дисциплины
Раздел 1. Введение в дисциплину
Лекция. Семинар. Понятия регламентации и нормирования труда. Взаимосвязь курса с другими научными дисциплинами. Значение регламентации и нормирования для успешной деятельности организации. Эволюция подходов к регламентации и нормированию труда в истории управления.
Ответ на вопрос
Раздел 2. Подходы к регламентации труда в организациях
Лекция. Семинар. Регламентация труда как фактор повышения эффективности управленческой деятельности. Основные направления регламентации труда. Объекты регламентации труда. Сущность и классификация регламентов труда. Требования, предъявляемые к современным регламентам. Формирование системы регламентации труда в организации.
Опрос 1
Раздел 3. Методология разработки регламентов управленческого труда
Лекция. Семинар. Понятие управленческого труда. Классификация методов регламентации управленческого труда. Методы проектирования регламентирующей документации управленческой деятельности. Метод моделирования в практике разработки управленческих регламентов.
Ответ на вопрос
Раздел 4. Общие регламенты организации
Лекция. Семинар. Назначение общих регламентов организации. Организационная, нормативная, планово-учетная и распорядительная документация. Виды общих регламентов организации. Учредительные документы некоммерческих и коммерческих организаций. Методология разработки общих регламентов организации.
Решение проблемы
Раздел 5. Регламенты построения организационных структур управления
Лекция. Семинар. Основные подходы к формированию организационных структур управления предприятием. Иерархические и адаптивные организационные структуры. Методология проектирования организационных структур управления.
Контрольная работа 2
Раздел 6. Регламентация функций и технологий управления
Лекция. Семинар. Разделение, специализация и кооперация управленческого труда. Функциональная организация труда работников управления. Делегирование полномочий. Регулирование степени централизации управления. Регламенты по технологиям управления.
Опрос 2
Раздел 7. Регламенты по персоналу организации
Лекция. Семинар. Виды регламентирующей документации по персоналу. Нормативные документы для составления регламентов по персоналу. Структура основных регламентов по персоналу. Отечественные и зарубежные подходы к формированию системы регламентов по персоналу. Методология проектирования регламентов по персоналу.
Контрольная работа 2