Требования к выполнению контрольной работы. Факультет менеджмента и инженерного бизнеса

Факультет менеджмента и инженерного бизнеса

Кафедра Менеджмента

УТВЕРЖДАЮ

Зам. директора по учебной работе

______________Т.В. Сушкова «_____»___________2015 г.

.

Юсупова Г.Р.

Методические указания

по подготовке и оформлению контрольной работы по дисциплине «Управление персоналом»

По направлению подготовки

221400 «Управление качеством»

Профиль подготовки

Управление качеством в производственно-технологических системах __________________________________

(наименование профиля подготовки)

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Форма обучения

Заочная

Набережные Челны - 2015

Темы контрольных работ

1. Анализ методов управления персоналом (на примере конкретной организации).

2. Анализ факторов внешней среды, влияющих на систему управления персоналом (на примере конкретной организации).

3. Анализ факторов внутренней среды организации, влияющих на систему управления персоналом (на примере конкретной организации).

4. Анализ тактических принципов и приёмов руководства в сфере управления персоналом организации (на примере конкретной организации).

5. Планирование работы с персоналом организации.

6. Набор и отбор персонала в организации.

7. Разработка мероприятий по организации труда персонала фирмы.

8. Обучение и повышение квалификации персонала организации в целях обеспечения качества.

9. Совершенствование мотивации и стимулирования труда персонала (на примере конкретной организации).

10. Цели системы управления персоналом организации.

11. Совершенствование организационной структуры службы управления персоналом организации.

12. Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом с внешними организациями (городской центр занятости, центры обучения, консультационные фирмы и т.д.).

13. Анализ кадрового потенциала организации.

14. Планирование трудовой карьеры работника.

15. Система повышения квалификации персонала в организации.

16. Система управления процессом адаптации персонала.

17. Профилактика и устранение конфликтных ситуаций в коллективе.

18. Управление развитием персонала организации.

19. Совершенствование кадровой политики организации.

20. Реализация стратегии управления персоналом предприятия.

21. Разработка методики оценки персонала организации.

22. Совершенствование формирования корпоративной культуры организации.

23. Совершенствование управленческих технологий в области управления персоналом организации.

24. Зарубежные подходы к управлению персоналом организации.

25. Социально-психологические аспекты управления персоналом (на примере конкретной организации).

26. Современные концепции управления персоналом в организации.

27. Реализация кадровой стратегии организации.

28. Система управления персоналом организации (на примере конкретной организации).

29. Нормативно-правовое обеспечение службы управления персоналом.

30. Совершенствование процедуры аттестации сотрудников организации.

31. Оценка результативности труда работников организации.

32. Управление системой оплаты труда персонала организации.

33. Система профессионального обучения персонала фирмы.

34. Управление трудовым коллективом.

35. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала организации (на примере конкретной организации).

36. Работа с персоналом организации.

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Контрольная работа в рамках данного курса предусмотрена учебным планом по направлению подготовки 221400 «Управление качеством» по профилю подготовки «Управление качеством в производственно-технологических системах заочной формы обучения и является составной частью дисциплины «Управление персоналом».

Требования к выполнению контрольной работы

Контрольная работа должна быть написана студентом самостоятельно под руководством преподавателя на основе лично собранных и методически правильно отработанных материалов, а также изучения специальной литературы по избранной теме. Материалы исследования должны быть изложены автором в строгом соответствии с содержанием контрольной работы, грамотно и понятным языком. Изложение ведется от третьего лица.

Тему контрольной работы студент выбирает самостоятельно из перечня, утвержденного кафедрой «Менеджмента» по порядковому номеру из списка группы. По согласованию с преподавателем студент может предложить свою тему, не включенную в перечень.

Выполненная контрольная работа в соответствии с требованиями направляется преподавателю на рецензию. Преподаватель определяет качество контрольной работы. В случае ее некачественного выполнения, она возвращается студенту на доработку, при которой обязательно должны быть учтены замечания.

Качество контрольной работыво многом определяется уровнем ее содержания и структурой. Структура контрольной работы включает:

Введение – 1 стр.;

Теоретическая часть – 8 стр.;

Аналитическая часть – 14 стр.;

Заключение – 1стр;

Список использованной литературы – 1 стр.

В ведении характеризуется тема, ее значимость и актуальность; определяются цель и задачи исследования.

Введение включает в себя следующие элементы:

– постановку проблемы, т.е. место решаемой в контрольной работе проблемы в ряду других проблем управления персоналом, обоснование актуальности рассматриваемой темы;

– определение цели и задач контрольной работы. Цель работы должна быть тесно связана с местом рассматриваемой тематики в ряду других аспектов изучаемой дисциплины. Цель представляет собой результат, достигаемый в процессе написания контрольной работы.

Задачи контрольной работы формулируются таким образом, чтобы их решение способствовало достижению поставленной цели. Они решаются в каждом из разделов работы, по своему характеру соответствуют характеру раздела (первая задача – связана с характеристикой теоретических аспектов темы, вторая – аналитическая, третья – проектно-рекомендательная);

– обоснование структуры контрольной работы, т.е. объяснение целесообразности выбранной последовательности рассматриваемых вопросов.

В теоретической части описываются основные положения и понятия, определяется сущность исследуемого вопроса.

Второй аналитический раздел контрольной работы должен носить самостоятельный характер и представлять собой диагностику состояния объекта в рамках выбранной темы. В аналитической части работы студент дает характеристику системы управления организации, в которой работает. На этом этапе важно сопоставить теоретические и фактические положения, раскрывающие особенности функционирования организации. Также здесь студент предлагает конкретные рекомендации по совершенствованию предмета исследования (охарактеризованного в аналитической части).

В заключении студент предлагает краткое тезисное изложение результатов предыдущих разделов работы.