Идентификация нововведений (инноваций) и новатора

Новшества, как результаты фундаментальных или прикладных исследований, опытно – конструкторских разработок, в обобщенном выражении – интеллектуального труда, существуют в виде открытий, патентов, рационализаторских предложений, новых технологий; управленческого или организационного процесса; организационной, производственной или другой структуры; ноу-хау; понятий и определений; научных, организационных, производственных или иных принципов; стандартов, рекомендаций, методик, инструкций и других подобных объектов. Общим у них является отсутствие материально-вещественной структуры и информационный характер существования.

Данные объекты, при введении их в практическую деятельность организации, становятся инновациями – часть из них, определенная соответствующими нормативными регуляторами, учитывается в качестве нематериальных активов организации. Все они, как сказано выше, являются результатами интеллектуального труда и существуют в виде информации. Такая взаимосвязь указывает на справедливость утверждения ученных, что современная экономика это экономика информационных технологий, экономика новшеств, экономика знаний.

Инновация давно и оправданно стала экономической категорией – она имеет свой исследовательский аппарат, лингвистическую базу, которая при желании позволила бы, а в будущем и позволит создать свой специальный глоссарий, имеет, а это наиболее важно для экономики, свое место и роль в воспроизводственном процессе и в самой экономике как средстве прогресса и жизнеобеспечения общества.

Вместе с тем инновация ни как объект исследования, ни как объект управления не приобрела на сегодняшний день достаточно четких определений, бесспорных признаков и критериев.

Определенной проблемой является идентификация инновации – если это реализованное технологическое или продуктовое новшество, утверждение о том что речь идет об инновации – не вызывает сомнений. Но насколько справедливо относить к новшествам принципы, стандарты, рекомендации, методики – является дискуссионным вопросом. Даже первое – классическое утверждение (фактически аксиома) о том, что новый продукт, вынесенный на рынок и введенный в коммерческий оборот предприятия – инновация (продуктовая), на наш взгляд, не бесспорно. В целом инновация это комплексная категория и отнесение к инновациям нового продукта, вынесенного на рынок достаточно сложно, если учитывать степень и форму его модернизации, это о продукте уже известном потребителю в прежнем – устаревшем виде. Когда же речь идет об абсолютно новом, не выпускавшемся ранее продукте, вопросов о его инновационности, как это не парадоксально, оказывается больше, чем в случае с модернизацией. Простейший пример: электропоезд и паровоз. Электропоезд – бесспорная инновация относительно паровоза. Рассмотрение того в чем проявляются инновации электропоезда указывает на топливо и соответственно двигатель, кабину машиниста и общую форму. На форме инновации фактически заканчиваются, да и форма не принципиально ушла «вперед» – продолговата, перемещается на металлических колесах по металлическим полосам, называемым рельсами.

Нередко указывается, что инновация – это существенные изменения, так, например, изменение цвета изделия нельзя считать инновацией – почему? Может быть, сторонникам такого мнения кажется незначительность новшества, может быть, их мнение формирует низкая затратность введения и перспективы невысоких дивидендов.

Тоже спорно. Более десяти лет назад в автомобильном мире стала популярной серебристая краска. По сути это была инновационная технология комбинированной покраски, которая представляла собой многослойное покрытие. Нижний слой составляла серебристая краска многочисленных оттенков, верхний слой состоял из бесцветного лака. В России такой цвет стали называть «металликом». Новое покрытие увеличивало антикоррозионные качества, положительно влияло на общую прочность корпуса автомобиля. Отдельным достоинством покраски явилось ее воздействие на визуальную экологию – она стала зрительно формировать более чистое и прозрачное дорожное пространство. Американские ученые отметили, что данный цвет выбирают люди оптимистичного, творческого, открытого склада. Восприимчивые к новизне, в политическом ракурсе – демократы. Может быть это случайность, но именно на время появления и бурного роста популярности на американском авторынке «металлика» пришлись годы президенства Б. Клинтона.

Так относить ли к инновациям изменение цвета автомобилей – вопрос, на который так же трудно ответить, как и на тот, какие качества относятся к инновациям и какое их количество позволяет называть новый продукт продуктовой инновацией.

Говоря об инновациях, как предмете исследования ученые не пришли к единому – базисному толкованию термина. Так А. А. Бовин и Л. Е. Чередникова в учебном пособии: «Интеллектуальная собственность в системе ннновационного менеджмента» приводят следующие толкования инновации, принадлежащие различным исследовтелям:

– любой новый подход к конструированию, производству или сбыту товара, в результате чего инноватор и его компания получают преимущества перед конкурентами;

– продукт творческого труда, имеющий завершенный вид товара, готового к применению и распространению на рынке;

– чрезвычайно сложный, неопределенный по своему исходу, насыщенный неожиданными ситуациями на промежуточных участках, трудно прогнозируемый процесс;

– не технический, а экономико-социальный термин, связанный с изменениями в поведении людей, как производителей, так и потребителей.

Инновации – процесс постоянного обновления во всех сферах предпринимательства.

Несмотря на разное толкование инновации, как термина, объекта изучения и предмета приложения практических усилий справедливо то, что инновация это и готовый продукт, обладающий новизной и процесс создания данного продукта.

Достаточно полным является определение инновации данное в «Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы», инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Однако в основе всех приведенных определений просматривается классификация инноваций Й. Шумпертера. Согласно ей инновация это:

– новое, т. е. еще неизвестное в сфере потребления благо, либо новое качество известного блага;

– новый более эффективный метод производства известной продукции;

– открытие новых возможностей сбыта известной продукции;

– открытие новых источников сырья или производства полуфабрикатов;

– реорганизация производства.

Данная классификация охватывает и новый продукт и модернизацию известных изделий, новые технологии, инновации в маркетинге, управлении, НИОКР.

К сожалению, ответа на вопрос, поставленный в данной статье, а именно – насколько изделие должно быть инновационным, чтобы считаться инновацией данная классификация не дает. В то же время не вызывает сомнений, что новшества, как неотъемлемая часть научно технического прогресса, определяют развитие общества и страны.

Список использованной литературы

Гершман, М.А. Инновационный менеджмент / М.А. Гершман. - М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2010. - 482 с.

Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия / Э.И. Крылов, В.М. Власов [и др.]. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 608 с.

Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учебник / В.Г. Медынский. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 294 с.

Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент / Ю.П. Морозов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 345 с.

Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент / А.М. Мухамедьяров. - М.: Инфра-М, 2008. - 176 с.

Попова, В.Л. Управление инновационными проектами / В.Л. Попова. - М.: Изд-во ИНФРА-М, 2009. - 416 с.

Твисс, Б. Управление нововведениями / Б. Твисс. - М.: Экономика, 2009. - 272 с.

Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент : учеб. пособие для вузов / О.М. Хотяшева. - СПб.: Питер, 2007. - 378 с.

Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент / Балабанов И.Т. : Учеб. пособие для вузов. — СПб. : Питер, 2001. — 303 с

Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент / Гольдштейн Г.Я. : Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 267 с

Попов В.Л. Управлением инновационными проектами / Попов В.Л., Кремлев Н.Д., Ковшов В.С., Марков А.В., Марков Д.А., Севастьянова И.Г., Грачева А.Ю., Доманов А.В., Доманова Е.Е., Пшеницин Ю.Е., Фролов С.Е. — М. : ИНФРА-М, 2009. — 336 с.

Туккель И.Л. Управление инновационными проектами / Александрова Т.В., Голубев С.А., Колосова О.В., Культин Н.Б., Некрасов С.П., Нурулин Ю.Р., Туккель И.Л., Черняк В.С. : Учебное пособие в 2-х частях. Издание второе, переработанное и расширенное. Часть I. Методология управления инновационными проектами. — СПб : СПбГТУ, 1999. — 100 с