Регионализация международной экономики.

Одной из современных тенденций современного развития мирового хозяйства является регионализация, которая предполагает всё большую ориентацию стран на соседние регионы мира.

Регионализация МЭ рассматривается в двух аспектах:

1. Проявление регионализации в МЭО. Примеров регионализации можно приводить много. Если приводить пример по России, то на страны СНГ приходится более 20% её внешней торговли, на страны Европы – около 50%. Многие развивающиеся и реформирующиеся страны ориентируются на развитые страны, а не на своих соседей по региону. Ещё одним примером может выступать ЕС, где взаимные внешнеторговые обороты превышают 55%, т.е. основная часть экспорта и импорта осуществляется в основном внутри региона. Более ярким примером может служить международное движение капитала, особенно размещение инвестиций. Так, к примеру, ¾ инвестиций США осуществляется за пределы континента, а ¼ американских капиталовложений за рубежом размещена в странах Северной и Южной Америки. Валютно-расчётные отношения достаточно сильно привязаны к торговле товарами и услугами, меньше – к движению капитала. Поэтому характер регионализации внешней торговли, движения капитала страны определяет характер регионализации её валютно-расчётных отношений. Потоки международной миграции рабочей силы также носят региональный характер. Рабочая сила из Индии, Пакистана, Египта мигрирует в основном в соседние арабские нефтедобывающие страны; поляки, алжирцы, тунисцы – в соседнюю Западную Европу; латиноамериканцы – преимущественно в пределах своего региона или направляются в США.

2. Мировые экономические центры. В современном мире можно смело выделить три крупнейших центра мирового экономического притяжения: Северная Америка, Западная Европа и Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР). Это также проявление мировой регионализации. Сегодня мировой ВВП составляет почти 61 трлн. долл. Из этой суммы на долю США приходится около 12,4 трлн. долл., ЕС - 13 трлн. долл., Японии – 4 трлн. долл., Индии – более 3,5 трлн. долл., Китая –9 трлн. долл. На остальные страны приходится около 19 трлн. долл.

В Североамериканском и Европейском регионе особенно быстрыми темпами идут процессы интеграции, интернационализации. АТР привлекает внимание к себе как зона наиболее динамичного в мире экономичного развития. Страны, входящие в АТР, опережают остальные страны по темпам экономического роста, стремительно повышается их международная конкурентоспособность. Говоря об ускоренном развитии АТР, в первую очередь следует иметь в виду Японию, Китай, Австралию, Новую Зеландию.

Влияние регионализации на развитие мирового хозяйства. Современная регионализация – это не только усиление экономических связей исключительно внутри отдельных регионов и группировок, но и ускоренное развитие региональных связей между регионами.

Негативными последствиями мировой регионализации являются: снижение роли государства и самоограничение суверенитета в пользу международных организаций и ТНК, которые пытаются перехватить политические и социальные функции у государства; устремляется к власти организованная преступность; утрачиваются и ослабевают демократические принципы и механизмы; нарастает имущественное неравенство; усиливается враждебность отсталых стран к странам-лидерам, усиливается этносепаратизм и национальные конфликты.

  1. Транснационализация международной экономики.

Одним из примечательных явлений современной экономической жизни является широкое распространение международных корпораций. Они в настоящее время занимают ведущее положение в экономике развитых стран, производя относительно других организационных форм предприятий гораздо более значительную долю продукции. Возникли своеобразные суперкорпорации, владеющие подразделениями не только в своей стране, но и в других странах и даже на других континентах, так называемые транснациональные корпорации (ТНК), являющиеся одним из основных субъектов вывоза капитала.

Согласно методике ООН к ТНК относятся фирмы с годовым оборотом более 100 млн. долл. и филиалами не менее чем в шести странах. ТНК – предприятие, которое контролирует целые комплексы производства или обслуживания, находящиеся за пределами той страны, которой эти корпорации базируются. ТНК – это такая форма международного объединения капиталов, когда головная компания имеет отделения во многих странах мира, осуществляя координацию и интеграцию их деятельности.

К основным чертам ТНК относятся международный характер производства, его осуществление в различных странах при контроле из единого центра; большая значимость торговли между подразделениями корпорации, расположенными в различных странах; относительная независимость подразделений в принятии решений по оперативным вопросам, связанным с деятельностью этих подразделений; межстрановая мобильность персонала, в первую очередь – менеджеров; осуществление в рамках корпорации разработки передовой технологии, ее передача и использование.

Причины возникновения и распространения ТНК кроются в интернационализации производства и капитала; стремлении противостоять жёсткой национальной и международной конкуренции; приобретении дополнительных преимуществ в сфере международной торговли за счёт преодоления торговых и политических барьеров; стремлении снизить издержки производства и получить сверхприбыль. Основной причиной существования ТНК являются преимущества, предоставляемые глобальной организацией производства и сбыта, которые возникают при вертикальной и горизонтальной интеграции с филиалами.

Организационная структура ТНК представляет собой форму многоотраслевого концерна. ТНК состоит из головной (материнской, родительской) компании и ряда зарубежных филиалов, дочерних компаний. Нередко в структуру ТНК включают и финансово-кредитные учреждения (банки, инвестиционные фонды, страховые компании).

Головная компания выступает оперативным штабом корпорации. На базе широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет технико-экономическую политику и контроль за деятельностью заграничных компаний и филиалов. В функции головной компании входят: принятие важных организационных решений о слиянии с другими компаниями, приобретение новых фирм, ликвидация неэффективных подразделений, формирование долгосрочной производственной, финансовой, инвестиционной политики филиалов и корпорации в целом, контроль над финансами филиалов.

Формами деятельности ТНК являются:

- лицензирование - предоставление определенных прав на использование технологий за определенную плату на определенное время;

- франчайзинг - передача на определенное время за определенную плату торговой марки ТНК;

- управленческие контракты – соглашения, по которым оперативный контроль над предприятием предоставляется другому предприятию за соответствующую плату;

- оказание технической и маркетинговой помощи – ремонт, техобслуживание машин и оборудования, советы по использованию ноу-хау, помощь специалистов;

- лизинг – долгосрочная аренда машин, оборудования, технологий и недвижимости;

- факторинг – это посреднические операции компании при расчётах между поставщиком и покупателем посредством оплаты финансовых требований поставщика с последующим взиманием долга с покупателя.

Масштабы деятельности ТНК велики. На ТНК приходится примерно 30% мирового производства (причём 2/3 объёма их производства приходится на страны базирования), 60% внешней торговли, 80% патентов и лицензий на новые технологии. Под контролем ТНК находиться около 90% отдельных сельскохозяйственных рынков – пшеницы, табака, чая. Сейчас в мире насчитывается более 65 тыс. ТНК, численность филиалов превышает 700 тыс. Ещё в 1970 году их насчитывалось всего 7 тыс. Общее количество работников ТНК оценивается в 60 млн. человек, в том числе в зарубежных филиалах – более 20 млн. человек. Странами базирования почти всех крупнейших ТНК являются США, Япония и страны ЕС. Основная часть ТНК сосредоточена в США (45%), странах ЕС (29%), Японии(14%). В основном ТНК концентрируются в ключевых отраслях: телекоммуникации, электроника, информатика, кредитно-финансовая сфера, химическая, пищевая промышленность. 60% ТНК занято в сфере производства, 37% - в сфере услуг, 3% - в добывающей промышленности и СХ. В РБ представлены две из ста крупнейших ТНК мира: Coca-Cola и MаcDonalds.

В таблице 1 представлена десятка крупнейших ТНК мира.

Десятка мировых ТНК

№ п/п Наименование ТНК Страна базирования Отрасль
General Electric США электротехника
Microsoft США информ. технологии
Coca-Cola США пищевая
IBM США информ. технологии
Daimler-Chrysler США, Германия автомобилестроение
Sony Япония электротехника
Nestle Швейцария пищевая
Wal-Mart США торговля
Toyota Япония автомобилестроение
Intel США информ. технологии

Влияние и масштабы деятельности ТНК в мире растут. ТНК обладают большими возможностями воздействия на экономику страны пребывания.

Роль ТНК двояка и противоречива. Отрицательные стороны: ТНК могут подавить своей мощью местные фирмы; монополизация национального рынка, установление монопольных цен; нарушение национального законодательства; загрязнение своим производством окружающей среды в стране пребывания, возможное хищническое отношение к эксплуатации природных ресурсов; дестабилизация на рынках труда, валюты; способствуют утечке умов из национальной экономики; вторжение в сферы государственных интересов принимающей страны; ограничивают возможности государственного регулирования; усиливают структурные кризисы мирового хозяйства. Положительные стороны: способствуют экономическому развитию принимающей страны, распределению достижений НТП; предоставляют денежные и производственные средства для модернизации производства; создание новых рабочих мест, обеспечение занятости местного населения; улучшение условий труда, квалификации рабочих, гарантирование более высокой зарплаты; ТНК используют льготы, предоставляемые странами для зарубежных инвестиций; ускоряют интернационализацию производительных сил. Сочетание отрицательных и положительных последствий может складываться как в пользу первых, так и в пользу вторых. Это зависит от экономического положения страны, от приоритета национальных задач и других причин. В целом, ТНК – это достаточно сложный и непрерывно развивающийся феномен в мировой экономике, требующий постоянного внимания и контроля.

Наши рекомендации