Теоретические занятия (лекции) - 7 часов

Информационная лекция 7. «Моделирование ситуаций и разработка решений»

1. Вводная часть

2. Основные рассматриваемые вопросы:

Законы менеджмента. Принципы осуществления процессов управления.

Целеполагание как элемент процесса управления. Виды целей.

Сущность и виды управленческих решений. Классификация управленческих решений.. Требования,

предъявляемые к УР.

Управленческая ситуация и проблема. Процесс разработки, принятия и реализации УР, его основные

этапы и характеристика. Эффективность управленческих решений.

3. Заключительная часть. Общие выводы.

Информационная лекция 8. «Функции менеджмента, их состав, содержание и значение»

1. Вводная часть

2. Основные рассматриваемые вопросы:

Природа и состав функций менеджмента. Сущность и классификация функций менеджмента.

Функция планирования и прогнозирования в менеджменте.

Виды планов и их характеристика. Этапы планирования.

Организаторская функция менеджмента как создание условий для достижения целей.

Координация как функция менеджмента, ее направленность на согласование совместных действий

различных подразделений в едином технологическом процессе.

Функция мотивации в менеджменте. Мотив и стимул.

Приоритетные факторы и средства мотивации в современных организациях.

Регулирование и контроль в системе менеджмента. Виды контроля, их сущность и взаимосвязь.

3. Заключительная часть. Общие выводы.

Информационная лекция 9. «Лидерство и межличностные взаимоотношения»

1. Вводная часть

2. Основные рассматриваемые вопросы:

Власть в менеджменте: понятие, проявления, проблемы. Варианты реализации власти в управлении.

Власть и партнерство.

Проблема управляемости. Нормы управляемости. Факторы управляемости.

Понятие лидерства. Типы лидерства. Функции лидера. Делегирование, его достоинства и недостатки.

Сравнительная характеристика стилей управления. Модель семи стилей управления. Модель зрелости (потенциала) персонала (модель Херсея-Бланшарда).

Модель ситуационного лидерства Ф. Фидлера.

Группы и динамика групп в менеджменте. Управление человеком и управление группой. Классификация групп. Формирование и управление группами. Принцип синергии.

Конфликтность в менеджменте. Понятие и элементы конфликта в управлении. Типы конфликтов. Пути разрешения конфликтов.

Организационная культура как социально-экономическое пространство, определяющее особенности деятельности организации. Уровни организационной культуры в организации Проблемы формирования и управления организационной культурой.

3. Заключительная часть. Общие выводы.

Информационная лекция 10. «Тенденции и перспективы развития менеджмента»

1. Вводная часть

2. Основные рассматриваемые вопросы:

Области и основные виды профессиональной деятельности менеджера.

Стиль менеджмента и имидж менеджера.

Тенденции развития менеджмента: глобализация и интернационализация управленческой деятельности.

Особенности российского менеджмента. Проблемы и факторы развития менеджмента в РФ.

Новые технологии менеджмента.

Факторы эффективности менеджмента и его перспективы.

3. Заключительная часть. Общие выводы.

Практические и семинарские занятия - 8 часов.