Приложения - обязательны, все матрицы и схемы, что не помещаются в текст работы вынести в приложение
ВВЕДЕНИЕ
1) актуальность должна содержать утверждение, что технологии проектного менеджмента помогают решить проблему... (КОНКРЕТИЗИРУЙТЕ КАКУЮ) , например, проблему безопасности труда (если проект по охране труда прилагается во второй главе)
2) цель курсовой работы должна соответствовать тематике и дисциплине: например, исследование возможностей внедрения элементов проектного управления на предприятии (НАЗВАНИЕ) и разработка проекта по ...
2) задачи: в теоретические задачи должна входить хоть первой задача, касающаяся теории дисциплины :
например,
- изучить потенциал проектного управления в области околотаможенного/страхового сервиса
- исследовать сущность современных стандартов по проектному менеджменту и их применение в страховом/ок там сервисе
- систематизировать методы и инструменты управления портфелем проектов в области ...
дальше уже размещайте свои материалы, что поднабрали - у кого это будет понятие безопасного труда, у кого то орг культура и и т.д.
то есть еще два параграфа
в задачах ко второй главе вы должны четко указать (по методичке) следующие задачи:
- рассмотреть общую технико-экономическую характеристику объекта исследования (указать свой объект) , это может быть предприятие в целом или отдельная система управления чем либо
- разработать проект по развитию предприятия (указать конкретно какой) - по развитию персонала, по развитию МТБ, и т.д.
- разработать рекомендации по реализации проекта в условиях ограниченных ресурсов (или как то еще сформулировать)
Методы - указывайте методы по проектному менеджменту: матричный, структуризация работ, метод PERT или какой то еще (можно добавить и свои методы - экономико-статистические, графический и т.д.
остальное вы все знаете, что нужно писать во введении.
ГЛАВЫ - не более 15 стр первая, не более 20 стр вторая
в параграфе 2.2. должно быть представлены пункты:
- инициация и разработка концепции проекта;
- определение фаз жизненного цикла проекта и определение участников проекта;
- структуризация проекта;
- проектирование;
- управление временем, стоимостью и ресурсами проекта (разработка модели проекта, оптимизация проекта по показателям время – стоимость, оптимизация проекта по ресурсам);
- контроль за ходом реализации проекта.
параграф 2.3. - рассмотреть - какие сложности могут возникать при реализации проекта
заключение
обязательно показать связь с дисциплиной через упоминание важности применения инструментов проектного менеджмента в отраслевом разрезе
обязательно показать - в чем суть предлагаемого проекта и как он может быть реализован в текущий момент в условиях конкретной фирмы
литература - обязательно литературу по проектному менеджменту включить
Везде поставить ссылки
приложения - обязательны, все матрицы и схемы, что не помещаются в текст работы вынести в приложение
Литература
а) основная литература:
- Раменская, Л.А. Управление проектами: учеб.пособие/ Л.А.Раменская, Я.В. Савченко, М.В. Евсеева; М-во образования и науки РФ, Урал.гос. эконю ун- т. – Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ,2014. -164 с.
- Ларсон, Э. У. Управление проектами : учебник : перевод с английского пятого, полностью переработанного издания / Эрик У. Ларсон, Клиффорд Ф. Грей ; [пер. В. В. Дедюхин]. - Москва : Дело и Сервис, 2013. - 783 с.
- Ильина, О.Н. Системный подход к управлению проектами в организации : Монография / О. Н. Ильина. – М.: Креативная экономика, 2012. -208 с.
- Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др. ; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т Высшая школа экономики. – М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. –620 с.
- Черняк, В. З. Методы принятия управленческих решений : учебник для студентов учреждений высшего профессионального образования, обучающихся по направлению "Менеджмент" / В. З. Черняк, И. В. Довдиенко. - Москва : Академия, 2013. - 236 с.
- Управление проектами. Учебник и практикум. Автор. А. И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В.Тихонова, Е.А. Ткаченко./Учебник и практикум для академического бакалавриата. Балашов А.И. 2014
- Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата/А.Т.Зуб. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 422 с. — Серия: Бакалавр. Академический курс.
- Учебное пособие «Проектный менеджмент» для подготовки бакалавров и магистров направления «Менеджмент» Макаров А.М., ИЭиУ УдГУ, Ижевск, 2012,
- Толстов А. Основы управления проектами: Электронное издание: http://pa-resultant.ru/files/osnovy_upravleniya_proektami.pdf/ Проектное агентство REZULTANT, 2014
- ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Электронное издание: М., 2012
- Международный стандарт ISO 9001:2015// СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА. ТРЕБОВАНИЯ
- Национальный стандарт РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ// РУКОВОДСТВО ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ // ГОСТ Р ИС О 21500—2014
- ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»,
- ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»
- ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»
б) дополнительная литература:
- Конспект лекций, Управление проектами: учебно-методический комплекс // Электронное издание: http://files.lib.sfu-kras.ru/ebibl/umkd/130/u_lectures.pdf, 2008
- Козлов А.С. Методология управления Портфелем Программ и Проектов:монография/А.С.Козлов.-2-еизд.,стер.–М.:ФЛИНТА,2011.-194с.
- Мазур, И.И., Шапиро, В.Д., Ольдерогге, Н.Г. Управление проектами:Учеб-ноепособие/Подобщ.ред.И.И.Мазура.–2-еизд.–М.:Омега-Л,2004.–664с.11
- Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТР 54869-2011 Требованиякуправлениюпроектом.М.:Стандартинформ,2011.
Информационные ресурсы профессионального сообщества:
- Официальный сайт Project Management Institute–www.pmi.org.
- Сообщество менеджеров Е-xecutive–www.e-xecutive.ru.
- ОфициальныйсайтМосковскогоотделенияProjectManagementInstitute–www.pmi.ru.
- Сообщество«Профессионал управления проектами»–www.pmprofy.ru .
- Ассоциация Управления проектами(СОВНЕТ)–http://www.sovnet.ru/
- Журнал«Управление проектами»–http://www.pmmagazine.ru/
- ПорталMicrosoftProject.ru–www.microsoftproject.ru