Виробничої програми підприємства та її виконання

№ п/ч Назва виробу Річні обсяги виробництва, тис. шт. Залишки готової продукції на початок року,тис. шт. Залишки готової продукції на кінець року,тис. шт. Виробничий цикл,дні Рентабельність за планом, %
план звіт план факт план факт
А 1500 ± 120К 1600 ± 122К 70 ±5,5К 65 ±5К 75 ±6К 78 ±6К 15,0
Б 1400 ± 110К 1350 ±108К 69 ±5,4К 70 ±5,3К 60 ±4,8К 64 ± 5К 0,8 18,5
В 1300 ± 100К 1360 ± 103К 60 ±4,5К 66 ±4,7К 63 ±4,8К 55 ±4К 1,2 12,2
Г 1200 ±90К 1150 ±89К 60 ± 4,5К 67 ± 4,6К 55 ±4К 75 ±6К 1,5 19,1
Д 1100 ±80К 1170 ±82К 52 ±4К 58 ±4,4К 62 ±4,9К 50 ± 3,8К 1,2 20,5
Е 1000 ±70К 950 ±68К 50 ± 3,7К 60 ± 4,5К 48 ± 3,6К 70 ±5,5К 1,1 14,3
Є 900 ±60К 970 ±63К 50 ±3,8К 55 ±4К 55 ±3,9К 40 ±3К 1,8 16,9
Ж 800 ±50К 760 ±48К 40 ±2,6К 60 ±4К 37 ±2,5К 50 ±3,5К 2,0 22,5
З 700± 40К 735 ±42К 53 ±3,6К 42 ±2,8К 56 ±3,8К 35 ±2,6К 2,2 24,8
И 600 ±30К 570 ±28К 40 ±2,7К 25 ±1,5К 45 ± 3К 40 ±2,4К 2,5 13,1
І 250 ±20К 275 ±22К 15 ±1К 20 ±1,2К 17 ±1,1К 25 ±1,5К 17,6
Ї 230 ± 18К 220 ±17К 12 ±0,8К 14 ±0,9К 10 ± 0,7К 17 ±1,1К 4,4 21,0
Й 200 ±15К 215 ±16К 10 ±0,7К 8 ± 0,6К 12 ± 0,9К 15 ± К 4,8 14,8
К 180 ± 13К 165 ±12К 9 ±0,65К 6 ±0,45К 11 ±0,7К 12 ±0,9К 5,5 16,2
Л 150 ± 10К 160 ±11К 12 ±0,8К 10 ±0,7К 10 ±0,6К 7 ±0,5К 5,0 19,5
М 120 ±9К 110 ±8К 6 ±0,4К 4,5 ±0,3К 5 ±0,35К 9 ±0,6К 6,0 23,8
Н 105 ± 8К 100 ±7К 5 ±0,3К 7 ± 0,4К 4 ±0,25К 10 ±0,6К 6,5 21,7
О 90 ± 7К 80 ±6К 4 ± 0,24К 3 ±0,22К 5 ± 0,3К 7 ±0,4К 7,0 19,0
П 80 ± 6К 86 ±6,5К 3 ± 0,2К 2,5 ±0,2К 4 ± 0,3К 2 ± 0,15К 6,0 17,2
Р 70 ± 5К 65 ±4,5К 3,5 ±0,2К 5 ±0,3К 3 ±0,18К 6 ±0,4К 8,0 12,5
С 30 ±2К 32 ±1,9К 3 ±0,21К 2 ±0,13К 2,6 ±0,2К 1,5 ±0,1К 7,0 14,4
Т 28 ± 1,8К 27 ± 1,7К 2 ±0,14К 4 ±0,3К 1,8 ±0,1К 4.5 ±0,3К 9,0 16,0
У 26 ± 1,6К 28 ±1,7К 1,5 ±0,1К 1,2 ± 0,1К 1,7 ±0,1К 1,9 ±0,1К 6,0 18,0
Ф 24 ± 1,4К 23 ±1,3К 1,3 ±0,1К 2,8 ± 0,1К 1,5 ±0,1К 3,5 ±0,2К 5,0 21,3
Х 22 ± 1,3К 23 ± 1,4К 1,2 ±0,1К 1,3 ±0,1К 1,9 ±0,1К 2,2 ±0,1К 8,0 23,0
Ц 20 ± 1,2К 19 ± 1,1К 1 ±0,07К 2 ±0,1К 1,5 ±0,1К 1,8 ±0,1К 10,0 15,5
Ч 18 ± 1,1К 19 ±1,2К 1,3 ±0,1К 1,5 ±0,1К 1 ±0,08К 2,1 ±0,1К 6,5 19,9
Ш 15 ±1К 14 ±0,9К 0,6 ± 0,04К 0,5 ± 0,03К 0,7 ± 0,05К 1 ±0,07К 7,5 25,0
Щ 12 ± 0,9К 13 ±0,8К 0,7 ± 0,05К 1,3 ±0,1К 0,6 ± 0,04К 0,5 ± 0,03К 10,0 17,7
Ю 10 ± 0,8К 9 ±0,7К 0,5 ±0,03К 0,3 ±0,02К 0,6 ±0,04К 1 ±0,06К 8,5 20,2

Примітка: К – значення індивідуального коефіцієнта.

Таблиця 3.2

Норми витрат ресурсів на виробництво одного виробу

№ з/ Види виробів Сировина і матеріали Комплектуючі (з ПДВ), грн Паливо, кг Електроенергія, кВт-год Трудомісткість, люд-год
W, кг X, кг Y, м3 Z, м2
А - 0,3 - - - 0,5 1,5 0,15
Б 0,8 - - - - 0,7 2,8 0,36
В 0,6 0,4 - - - 0,9 4.6 0,52
Г - 1,2 - - - 1,0 5.2 0,60
Д 0,9 0,5 - - - 1,1 6,0 0,75
Е - 1,8 - - - 1,4 6,8 0,80
Є 3,0 - - - - 1,6 7,2 1,04
Ж 3,6 - - - - 2,1 6.5 0,91
З 4,5 0,3 - - - 2.4 7,8 1,47
И 5,6 0,6 - - - 2,3 7,5 2,56
І 12,0 - 0,0021 - - 15,5 20,8 7,2
Ї (Я) 13,6 - 0,0045 - - 12,3 25,2 8,5
Й 15,5 - 0,0092 - - 8,7 19,0 9,8
К - 7,9 0,0054 - - 9,1 12,6 8,5
Л - 12,0 - 0,35 - 7,6 18,3 8,8
М 22,1 - - 0,49 - 17,4 28,7 10,0
Н 25,0 2,2 - 0,56 - 30,2 43,5 12,4
О 28,3 1,9 - 0,75 - 21,9 33,0 21,5
П 32.5 - 0,0030 0,24 - 28,5 20,0 18,2
Р 35,6 - 0,0095 0,48 - 17,7 40,8 27,9
С 85,0 - 0,0046 - 34,5 - 126,0 46,3
Т 95,5 - 0,012 - 58,2 - 71,5 55,8
У 132,9 - 0,017 - 42,6 - 150,2 49,8
Ф 125,0 12,0 0,028 - 68,0 - 202,5 75,4
Ч 156,1 5,8 0,035 - 87,9 - 277,3 65,5
Ц - - 1,9 122,6 38,0 188,5 89,0
Ч 15,8 - - 82,4 15,0 203,5 104,9
Ш 210,5 24,0 - 1,35 96,7 - 255,0 92,0
Щ 225,0 35,5 - 2,60 200,0 48,5 162,9 115,8
Ю 245,0 22,7 - 1,86 166,3 85,0 120,4 128,0

Таблиця 3.3

Вихідні дані для розрахунку чисельності промислово-виробничого персоналу підприємства, %

Період Основні виробничі робітники Підсобні робітники в основному виробництві Робітники,зайняті в допоміжному та обслуговуючому виробництві Робітники, зайняті у підсобному виробництві Управлінський та обслуговуючий персонал виробничих підрозділів Адміністративно-управлінський персонал
План 15 ± 0,5К 30 ± К 5 ± 0,2К 10 ± 0,5К 10 ± 0,2К
Звіт 14 ± 0,5К 32 ± К 6 ± 0,2К 11 ± 0,5К 10 ± 0,2К

Таблиця 3.4

Дані про рух кадрів на підприємстві, люд.(прийняття (чисельник) / звільнення (знаменник) основних виробничих робітників)

Місяці року
7± 0,5К 11± 0,6K 13± 0,3K 14 ± 0,4K 10± 0,7K 4± 0,3K 12± K 14± 1,1K 15± 1,2K 16± 1,3K 6± 0,5K 13± 1,1K
7± 0,5K 12± K 10± 0,8K 11± 0,9K 17± 1,4K 11± 0,9K 9± 0,7 K 7± 0,6K 12± K 19± 1,6K 15± 1,2K 6± 0,5K

Таблиця 3.5

Тарифна сітка з оплати праці робітників1

Умови праці Тарифні коефіцієнти за тарифними розрядами
І ІІ ІІІ ІV V
Нормальні 1,00 1,14 1,3 1,48 1,68 1,9

Примітка: 1Для підприємств, на яких відсутні особливо складні, високотехнологічні і високоточні роботи та особливо складне устаткування. Абсолютна величина тарифної ставки робітника І розряду визначається згідно зі встановленим державою розміром мінімальної заробітної плати. Оплата праці робітників, що працюють у важких та шкідливих умовах праці передбачає встановлення тарифних ставок на рівні 125% розміру тарифних ставок, передбачених для нормальних умов праці.

Таблиця 3.6

Середній розряд робіт з виготовлення виробів

А Б В Г Д Е Є Ж З И І Ї Й К Л1
3,1 3,2 3,3 3,2 3,4 3,3 3,4 3,4 3,5 3,6 3,6 3,7 3,8 3,8 3,9
М1 Н1 О1 П Р1 С1 Т1 У1 Ф1 Х1 Ц1 Ч1 Ш1 Щ1 Ю1
3,9 4,1 4,1 4,0 4,0 4,2 4,2 4,3 4,4 4,5 4,3 4,4 4,5 4,6 4,7

Примітка: 1 – 30% робітників-відрядників працюють у важких та шкідливих умовах праці

Таблиця 3.7

Залежність між рівнем виконання завдань з обсягу виробництва продукції і середнім розміром премій з фонду заробітної плати робітників-відрядників

Рівень виконання виробничих завдань, % < 85 [85-90) [90-95) [95-100) [100-105) [105-110) ≥110
Середній розмір премій робітників-відрядників, % -

Таблиця 3.8

Залежності, що характеризують відношення рівня заробітної плати різних категорій промислово-виробничого персоналу підприємства (з врахуванням преміальних доплат з фонду заробітної плати) до середнього рівня оплати праці робітників-відрядників

Підсобні робітники в основному виробництві Робітники в допоміжному та обслуговуючому виробництві Робітники у підсобному виробництві Управлінський та обслуговуючий персонал виробничих підрозділів Адміністративно-управлінський персонал
0,7 0,9 0,8 1,2 1,5

Таблиця 3.9

Наши рекомендации