Тема 2 Эволюция теории организации
План занятия
№ | Проводимое мероприятие | Форма | Время |
Ответы на вопросы по теме лекции | Устные ответы | 35 мин. | |
Решение тестов по данной теме | Решение тестов | 25 мин. | |
Разбор заданий по данной теме | Решение заданий | 30 мин. | |
Итого | 90 мин. (2 часа) |
Темы для обсуждения на практическом занятии:
1.Этапы формирования и развития «теории организации» как науки.
2. Современные подходы в «теории организации».
3. Краткая характеристика ситуационной теории.
4. Новые тенденции в «теории организации».
5. Основные положения ранних теорий менеджмента, касающиеся того утверждения, что организации должны везде и во всем стремиться к логике и рациональности. Положительные и отрицательные стороны этого подхода применительно к современным организациям.
6. Роль и значение информации в обучающейся организации и традиционной.
Тема 3 Законы организации, принципы организации
План занятия
№ | Проводимое мероприятие | Форма | Время |
Ответы на вопросы по теме лекции | Устные ответы | 30 мин. | |
Решение тестов по данной теме | Решение тестов | 20 мин. | |
Разбор заданий по данной теме | Решение заданий | 40 мин. | |
Итого | 90 мин. (2 часа) |
Темы для обсуждения на практическом занятии:
1. Сущность законов и принципов теории организации.
2. Основные законы и принципы теории научного управления.
3. Основополагающие принципы и закономерности классической теории организации.
4. Основные законы и принципы неоклассической теории организации.
5. Сущность тектологии – всеобщей организационной науки.
6. Структурно-функциональные принципы современной организации.
7. Основные характеристики процесса делегирования полномочий в организации.
8. Преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных предприятий. Сущность принципа «норма управляемости».
9. Основные причины организационных преобразований.
Тема 4 Влияние стратегического направления на конструирование организации
План занятия
№ | Проводимое мероприятие | Форма | Время |
Ответы на вопросы по теме лекции | Устные ответы | 45 мин. | |
Решение тестов по данной теме | Решение тестов | 20 мин. | |
Разбор сюжета по данной теме | Решение задания | 25 мин. | |
Итого | 90 мин. (2 часа) |
Темы для обсуждения на практическом занятии:
1. Основные особенности системного подхода к определению сущности организации.
2. Основные силы, оказывающие влияние на развитие: студенческой группы, факультета, университета.
3. Значение миссии организации.
4. Основные элементы миссии.
5. Процесс установления миссии организации.
6. Трудности формирования миссии.
7. Примеры миссии известных Вам организаций.
8. Взаимосвязь миссии и целей организации.
9. Сущность процесса целеполагания в организации.
10. Характерные особенности стратегии организации. Структура и содержание стратегического плана.
Тема 5 Экономическая устойчивость организации: понятие, критерии и основные подходы оценки
План занятия
№ | Проводимое мероприятие | Форма | Время |
Ответы на вопросы по теме лекции | Устные ответы | 30 мин. | |
Решение тестов по данной теме | Решение тестов | 20 мин. | |
Разбор деловой ситуации | Решение задания | 40 мин. | |
Итого | 90 мин. (2 часа) |
Темы для обсуждения на практическом занятии:
1. Основные различия между статичной и динамической организации.
2. Примеры таких организаций.
3. Характерные черты экономической устойчивости организации.
4. Основные показатели эффективности хозяйственной системы.
5. Основные факторы устойчивого и динамичного развития организации.
6. Преимущества и недостатки ресурсного подхода по сравнению с целевым при количественной оценке эффективности организации.
7. «Эффективность организации можно найти везде, где, по мнению топ-менеджеров, она должна присутствовать». Ваше мнение по поводу данного высказывания одного из известных теоретиков.