Т а б л и ц а 1.2 - Видовая структура основных производственных фондов связи
Виды основных производственных фондов | Удельный вес% | |||
Всего по связи | Почтовая связь | Электросвязь | РС, РВ и ТВ | |
Здания | 17,4 | 72,2 | 16,8 | 20,3 |
Сооружения | 8,5 | 0,0 | 6,6 | 24,0 |
Передаточные устройства | 27,1 | 0,0 | 28,3 | 3,3 |
Машины и оборудование | 44,3 | 12,6 | 46,1 | 49,1 |
Транспортные средства | 1,4 | 3,5 | 1,3 | 1,0 |
Прочие | 1,3 | 11,7 | 0,9 | 2,3 |
Итого | 1000,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
В структуре основных производственных фондов отрасли связи преобладают такие виды основных производственных фондов, как рабочие машины и оборудование и передаточные устройства, доля которых в совокупности составляет 71,4 %. За последние 20 лет наблюдается устойчивая тенденция его роста на 0,3 – 0,4 пункта ежегодно. Это характеризует положительные сдвиги в видовой структуре основных фондов, поскольку, чем больше в их составе рабочих машин, оборудования и передаточных устройств, тем большие возможности имеют предприятия по увеличению объема услуг, а значит росту доходов и прибыли.
Задача предприятия связи в области совершенствования технологической структуры основных производственных фондов состоит в повышении удельного веса тех их видов, которые напрямую связаны с процессом передачи сообщений, т.е. оказывают непосредственное воздействие на предмет труда. Такие основные производственные фонды называются активными и их эксплуатация в конечном итоге определяет эффективность использования всех средств труда. в Отрасли связи к активным фондам относятся силовые и рабочие машины, передаточные устройства и транспортные средства для перевозки почты.
Остальные виды основных производственных фондов – здания, сооружения, инструменты – создают необходимые условия для нормального течения производственного процесса и прямого влияния на объем создаваемых услуг не оказывают. Они называются пассивными и их объем на каждом предприятии должен быть минимально необходимым.
Оптимизация видовой структуры основных производственных фондов во многом способствует применение прогрессивных форм их воспроизводства, таких как техническое перевооружение, реконструкция и модернизация. Они являются интенсивными формами воспроизводства и связаны с внедрением нового прогрессивного оборудования, т.е. влекут за собой повышение доли наиболее активных видов основных фондов, часто без какого – либо существенного изменения их пассивной части. Особенно актуальными техническое перевооружение и модернизация производства являются в почтовой и телеграфной связи, где уровень автоматизации и механизации производства достаточно низок. Новое строительство должно осуществляться в тех случаях, когда отсутствуют реальные возможности расширения материальной базы на уже имеющихся производственных площадях.
Ускоренное развитие средств связи на основе внедрения новейшей техники и технологии за счет всех форм воспроизводства во многом способствует улучшению качественной структуры основных производственных фондов и повышению доли основных производственных фондов, имеющих непродолжительные сроки службы. Качественная структура основных производственных фондов характеризуется удельным весом средств механизации и автоматизации производства, а так же наиболее прогрессивного с точки зрения достижений НТП оборудования.
Анализ структуры основных производственных фондов по срокам службы свидетельствует о высоком удельном весе возрастных групп основных производственных фондов, имеющих длительный период эксплуатации. В целом более 15 % средств труда прослужило более нормативных сроков, а доля оборудования АТС на городской телефонной сети, проработавшей более 20 лет, достигает 40 %. Примерно такой же удельный вес составляют кабельные линии местной и международной телефонной связи, выработавшие свой производственный ресурс.
Прогрессивное изменение возрастного состава основных фондов связано с вводом новой техники связи взамен отслужившей свой нормативный срок. Это требует значительных капитальных вложений, которые часто не сопровождаются соответствующим ростом услуг и прибыли. Поэтому все затраты, связанные с заменой оборудования осуществляется из собственных средств предприятия связи. В силу ограниченности финансовых возможностей основные усилия направляются на развитие сети связи в соответствии с имеющимся спросом, а реконструкция действующего производства отодвигается на второй план. По мере удовлетворения потребностей в услугах связи проблема совершенствования действующих основных фондов путем технического перевооружения и модернизации должна стать важнейшим условием интенсификации производства и улучшения качества обслуживания потребителей.