Компетенции СУОС ПГНИУ 2016
К Государственному итоговому экзамену по бакалавриату
направления 38.03.02 «Менеджмент» на 2016-2017 учебный год
I. Блок. Теоретические и методологические основы менеджмента организации
Теория организации
Компетенции СУОС ПГНИУ 2016
· (ОК-3) способность работать самостоятельно и в коллективе, уметь находить и принимать организационно-управленческие решения, оценивать их эффективность;
· (ОПК-8) способность работать в информационных системах организации;
· (ПК-3) владеть навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение ее конкурентоспособности.
1. Основные законы организации: синергии и упорядоченности (информированности); их применение в практике управления организацией.
2. Основные законы организации: развития, самосохранения, их применение в практике управления организацией.
3. Основные законы организации: единства анализа и синтеза, композиции и пропорциональности; их применение в практике управления организацией.
4. Частные закономерности организации: необходимого разнообразия, равновесия, наименьших (слабого звена); их применение в практике управления организацией.
5. Принципы организации (статики и динамики, рационализации), их применение в практике управления организацией.
6. Механистические линейные, функциональные и линейно-штабные организационные структуры управления. Особенности и области применения.
7. Механистические линейно-функциональные и дивизионные организационные структуры управления. Особенности и области применения.
8. Органические организационные структуры управления: матричные и проектные. Особенности и области применения.
9. Проектирование организационных систем. Основные виды и типы, методы и этапы проектирования организационных структур.
Организационное поведение
Компетенции СУОС ПГНИУ 2016
· (ОПК-7) способность применять основные теории лидерства, стимулирования и мотивации для решения управленческих задач с использованием современных технологий управления персоналом;
· (ПК-1) владеть навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
· (ПК-2) владеть различными способамиразрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде.
10. Основные этапы развития теории организационного поведения и основные современные концепции организационного поведения.
11. Групповая динамика в организации и основные подходы к изучению малой группы.
12. Коммуникации в менеджменте организации. Основные элементы коммуникативного процесса и управленческая информация. Социально-психологические основы коммуникативного поведения личности в организации.
13. Власть и лидерство в управлении организацией. Стили руководства. Современные теории лидерства.
14. Конфликты в управлении в управлении социальными процессами в организации. Способы и методы разрешения конфликтов в организации.
15. Организационная культура в системе менеджмента организации: сущность, содержание, формы.
16. Развитие организации и управление организационными изменениями.
Основы общего менеджмента.
Компетенции СУОС ПГНИУ 2016
· (ОПК-4) способность находить и обрабатывать информацию, применяя разнообразные методы научных и прикладных исследований в соответствии с поставленной задачей;
· (ПК-4) владение и готовность использовать для решения профессиональных задач в области исследования социально-экономических систем и объектов, а также условий их функционирования современные научные методы, подходы и инструменты.
· (ПК-5) способность использовать для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии.
17. Менеджмент как социальное управление организацией. Базовые понятия системы (организации) и управления. Организация как самоуправляемая система: субъект управления, объект управления, предмет управления, открытая и закрытая система, внешняя и внутренняя среда организации.
18. Управление как вид общественного труда и как системный процесс в организации. Основные принципы управления социальными системами. Разделение и специализация управленческого труда в системе менеджмента (вертикальная и горизонтальная). Основные функциональные роли менеджера.
19. Основные методологические подходы к разработке менеджмента организации: системный, процессный, ситуационный и программно-целевой. Менеджмент как система и вид деятельности, как наука и как искусство.
20. Основные методические инструменты анализа проблемных ситуаций в менеджменте организации: экономическое моделирование (сущность, содержание и виды моделей), «черный ящик» организации, организационный механизм самоуправления системы, управленческий контур, структурно-функциональная декомпозиция организации (дерево целей), композиционный анализ проблемной ситуации организации (матрица).
21. Основные методы управления социальными системами (организациями): виды методов - экономического, административно-правового и социально-психологического субъектно-объектного воздействия, типы методов – прямого (персонального) и косвенного (организационного) воздействия.
22. Планирование как функция менеджмента: виды и формы. Сущность планирования (система пропорций распределения ресурсов) и содержание планирования (система показателей распределения ресурсов) по целям и во времени. Стратегическое и оперативное планирование.
23. Организация как функция менеджмента: принципы, характеристика. (Организационное структурирование и делегирование полномочий. Соотношение централизации и децентрализации в управлении).
24. Мотивация как функция менеджмента: принципы, характеристика. Основные теории мотивации (содержательные и процессуальные).
25. Контроль как функция менеджмента: виды, характеристика. Контроль и анализ результатов управления (контроль, координация и регулирование).