Розділ 1. управління витратами

1.ЗНАЧЕННЯ ТА ЗАВДАННЯ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ

Предмет дисципліни управління витратами. Мета управління витратами. Функції управління витратами: планування, організація, координація та регулювання, мотивація. Суб’єкти та об’єкти управління витратами. Принципи та завдання управління витратами.

2.ЗАГАЛЬНА КЛАСИФІКАЦІЯ ЗАТРАТ НА ВИРОБНИЦТВО

Класифікація затрат за кількістю випущеної продукції, за ступенем однорідності, за способом включення у собівартість продукції, за періодичністю виникнення, за місцем виникнення, за видами діяльності, згідно з роллю у процесі виробництва, за охопленням нормування, за економічними елементами, за калькуляційними статтями.

3.ПОНЯТТЯ КАЛЬКУЛЮВАННЯ, ЙОГО РОЛЬ І ЗНАЧЕННЯ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ.

Сутність понять «калькуляція», «калькулювання». Принцип і завдання калькулювання. Види калькуляцій: залежно від часу складання, залежно від періодичності складання, залежно від рівня охоплення, залежно від характеру виробництва, залежно від складу витрат що включаються у собівартість, залежно від властивостей калькуляційного об’єкту.

4.Об’єкти калькулювання

Об’єкт калькулювання, як продукт виробництва певного підприємства. Види об’єктів калькулювання. Калькуляційні одиниці, як вимірник об’єкта калькулювання. Основні групи калькуляційних одиниць ( натуральні, умовно-натуральні, умовні, вартісні, трудові, експлуатаційні).

5.КАЛЬКУЛЯЦІЙНІ СТАТТІ ВИТРАТ, МЕТОДИКА ОБЧИСЛЕННЯ.

Матеріальні витрати. Зворотні відходи. Витрати на основну заробітну плату. Витрати на додаткову заробітну плату. Відрахування на соціальні заходи. Витрати на утримання та експлуатацію обладнання. Цехові витрати. Загальновиробничі витрати. Адміністративні витрати. Витрати на збут.

6.Нормування затрат та їх роль в управлінні витратами.

Сутність нормування. Мета нормування. Класифікація норм та нормативів залежно від об’єктів нормування, за масштабами застосування, за часом дії. Стандартні, основні, ідеальні, поточні норми затрат. Методика нормування затрат: розрахуноково-аналітичний метод, дослідний метод, дослідно-статистичний метод, комбінований метод.

7.УПРАВЛІННЯ ЗМІННИМИ ВИТРАТАМИ

Сутність змінних витрат. Управління матеріальними витратами: на стадії заготівлі і придбання матеріальних ресурсів; на стадії їх фактичного використання. Управління трудовими витратами, основні складові. Моральне і матеріальне стимулювання. Управління витратами на утримання і експлуатацію обладнання: складові витрат. Методи нарахування амортизації.

8.УПРАВЛІННЯ ПОСТІЙНИМИ ВИТРАТАМИ

Сутність постійних витрат. Сутність управління загальновиробничими витратами, основні статті витрат. Управління адміністративними витратами, основні статті витрат. Сутність та значення стимулювання економії витрат. Витрати непродуктивного характеру, сутність управління цими витратами.

9.КОНТРОЛЬ В УПРАВЛІННІ ВИРОБНИЧИМИ ЗАТРАТАМИ

Роль та значення контролю в управлінні виробничими затратами. Системи управлінського контролю за виробничою діяльність підрозділів. Внутрішній контроль та його елементи: механічна система контролю, система кошторисного контролю.

10.Склад і характеристика витрат.

Витрати звичайної діяльності: витрати операційної діяльності (основної та іншої операційної діяльності), витрати фінансової діяльності, витрати інвестиційної діяльності (довгострокові фінансові інвестиції, поточні фінансові інвестиції, капітальні інвестиції), витрати надзвичайної діяльності.

Розділ 2. ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ

1. ПРЕДМЕТ, ЗАВДАННЯ ТА ВИДИ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ.

Економічний аналіз як галузь економічної науки. Визначення предмету аналізу та обгрунтування завдань. Основні категорії економічного аналізу (фактор, резерв). Сутність та складові частини наступного, оперативного та попереднього аналізу. Характерні особливості фінансово-економічного, техніко-економічного, статистично-економічного. порівняльного, функціонально-вартісного, системною аналізу.

2. МЕТОДИ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ.

Визначення методу аналізу. Принципи аналізу. Деталізація як аналітичний засіб економічного аналізу. Доцільність застосування деталізації в аналізі.

Порівняння і моделювання в економічному аналізі. Балансовий метод.

Сутність та способи елімінування в економічному аналізі (ланцюгові підстановки, спосіб абсолютних різниць, спосіб відносних різниць).

3. АНАЛІЗ ЗАБЕЗПЕЧЕНОСТІ трудовими ресурсами

Забезпеченість трудовими ресурсами. Використання робочого часу. Сутність та інформаційна база аналізу забезпеченості трудовими ресурсами, а також використання робочого часу. Зміст цього аналізу (за складом, структурою, кваліфікацією, культурно-освітнім рівнем) характеристика руху робочої сили та основні показники (коефіцієнти обороту по вибуттю, по звільненню, плинності кадрів, стабільності персоналу). Визначення резервів по забезпеченості трудовими ресурсами та використанню робочого часу.

4.АНАЛІЗ ВИТРАТ НА ОПЛАТУ ПРАЦІ. АНАЛІЗ МЕТЕ5РІАЛЬНИХ ВИТРАТ

Сутність аналізу матеріальних витрат. Аналіз фактору зміни питомих витрат сировини і матеріалів на одиницю продукції, аналіз фактору зміни собівартості заготівлі одиниці сировини та матеріалів.

Напрямки аналізу витрат на оплату праці: аналіз фонду оплати праці як елемента витрат на виробництво, аналіз оплати праці за спеціальними статтями калькуляції. Непродуктивні виплати, як резерви зниження витрат на оплату праці.

5. АНАЛІЗ ЗАСОБІВ ВИРОБНИЦТВА

Склад, структура і стан засобів виробництва. Показники технічного рівня виробництва. Зміст та основні показники аналізу забезпеченості засобами виробництва (фондоозброєність, технічна озброєність праці).

Визначення узагальнюючих показників використання основних фондів підприємства (фондовіддача, фондомісткість, рентабельність). Аналіз фонду часу обладнання та основні показники.

6. АНАЛІЗ ЗАБЕЗПЕЧЕННОСТІ МАТЕРІАЛЬНИМИ РЕСУРСАМИ

Оцінка виконання плану МТП. Забезпеченість матеріальними ресурсами. Мета та зміст (основні напрямки) загальної оцінки виконання плану матеріально-технічного постачання. Основні напрямки та показники аналізу використання сировини та матеріалів. Показники забезпеченості.

Визначення та розрахунок основних показників використання матеріальних ресурсів (загальна та питома матеріаломісткість). Визначення резервів зниження матеріаломісткості продукції.

7. АНАЛІЗ ВИРОБНИЦТВА ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ.

Значення та задачі аналізу виробництва та реалізації продукції. Зміст аналізу виробництва. Аналіз обсягів виробництва, аналіз асортименту і структури випуску продукції. Способи розрахунку показників виконання плану асортименту. Вивчення загальних факторів впливу на кінцевий обсяг реалізації продукції та розгляд конкретних факторів (внутрішньої та зовнішньої дії).

Основні показники та способи їх розрахунку при аналізі якості продукції: бальний метод, коефіцієнт сортності, середньозважені ціни. Методика розрахунку впливу якості на вартісні показники.

Визначення та основні показники ритмічності праці підприємства і ритмічності випуску продукції. Комплектність виробництва і комплектність продукції.

8. ОЦІНКА ЗАГАЛЬНОГО РІВНЯ СОБІВАРТОСТІ.

Показники аналізу собівартості. Завдання аналізу. Джерела інформації. Оцінка виконання плану собівартості. Показник витрат на 1 гривню товарної продукції. Факторна залежність від структури і асортименту продукції, рівня цін на продукцію.

Зміст аналізу за елементами витрат і статтями калькуляції.

9. АНАЛІЗ ПРИБУТКУ ПІДПРИЄМСТВА

Задачі аналізу прибутку, інформаційна база аналізу. Аналіз балансового прибутку. Аналіз прибутку від реалізації. Аналіз використання прибутку.

Сутність рентабельності. Види рентабельності (рентабельність капіталу, рентабельність реалізації, рентабельність товарної продукції, рентабельність одиниці продукції). Аналіз рентабельності окремих видів продукції. Основні фактори: ціна реалізації, собівартість одиниці продукції.

10. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ СТІЙКОСТІ

Задачі та основні етапи аналізу фінансового стану підприємства. Загальна оцінка фінансового стану ( експрес аналіз).

Визначення та зміст аналізу фінансової стійкості. Розрахунок показників фінансової стійкості. Визначення, зміст та основні показники кредитоспроможності господарюючого суб'єкту.

Зміст понять "ліквідність" та "платоспроможність". Розрахунок основних показників ліквідності та платоспроможності. Аналіз ліквідності балансу.

РОЗДІЛ 3. ПЛАНУВАННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.

1.ПОНЯТТЯ СОБІВАРТОСТІ ПРОМИСЛОВОЇ ПРОДУКЦІЇ ТА МЕТА ЇЇ ПЛАНУВАННЯ.

Собівартість реалізованої продукції та її статті витрат: прямі матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці, інші прямі витрати, загально виробничі витрати, адміністративні витрати, витрати на збут, інші операційні витрати. Склад статей калькулювання виробничої і повної собівартості продукції.

2.ПРОМИСЛОВЕ ПІДПРИЄМСТВО – СКЛАДНА ВИРОБНИЧА СИСТЕМА.

Цілі та завдання підприємства. Класифікація продукції за ознаками застосування: проміжна, кінцева, відходи. Властивості підприємства: виробничо – технологічна єдність і організаційно – економічна єдність. Структура ієрархічної виробничої системи та її функціональні підсистеми.

3.СУТНІСТЬ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ ТА ЙОГО ОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ. СТРУКТУРА ВИРОБНИЧИХ ПРОЦЕСІВ.

Сутність поняття «виробничий процес». Основні елементи: доцільна діяльність (праця), предмети праці, засоби праці. Виріб як основна продукція на підприємстві та його види залежно від призначення: основного і допоміжного виробництва. Структура виробничих процесів залежно від ролі в загальному процесі виготовлення готової продукції: основні, допоміжні та обслуговуючі. Сутність основних процесів та їх поділ в залежності від стадії виготовлення готового виробу: заготівельні, обробні, складальні. Сутність і спрямованість допоміжних і обслуговуючих процесів. Виробнича операція, її сутність та види: основні і допоміжні.

4.ВИРОБНИЧА СИСТЕМА ТА ЇЇ СТУРКТУРА.

Сутність поняття «виробнича система та її елементи: технологічні (матеріальні), соціальні (робітничі).

Структура виробничої системи, її сутність та структура: вхід, процес, вихід, зворотній зв'язок.

5.ОРГАНІЗАЦІЙНІ ТИПИ ВИРОБНИЦТВА ТА ЇХ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА.

Поняття і спосіб визначення типу виробництва. Особливості одиничного типу виробництва. Ознаки серійного виробництва та його підтипів. Масовий тип виробництва і його характеристика.

6.ВИРОБНИЧА СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА: ПОНЯТТЯ ТА ХАРАКТЕРИСТИКА ЇЇ ЕЛЕМЕНТІВ.

Сутність та елементний склад структури: робочі місця, виробнича дільниця, цех. Види виробничих структур підприємств: цехова, без цехова, корпусна, комбінатська.

7.ОРГАНІЗАЦІЙНІ ФОРМИ ПРАЦІ ТА СІТНІСТЬ.

Форми організації праці: суміщення професій (функцій), багатоверстатне обслуговування, колективна (бригадна праця) їх сутність та умови впровадження в сучасних концепціях організації виробництва. Значення колективних форм організації праці, їх характерні ознаки і переваги. Виробнича бригада та її поняття. Види бригад залежно від особливостей технології, організації виробництва і його технічного рівня: спеціалізовані, комплексні.

8.БАГАТОВЕРСТАТНЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ ТА ЙОГО ВПЛИВ НА ПОКАЗНИКИ ВИРОБНИЦТВА.

Поняття та основні організаційні умови впровадження багатоверстатного обслуговування (БО). Види БО: бригадне, ланцюгове, індивідуальне. Системи: нециклічна і циклічна та методи: сторожовий, маршрутний обслуговування. Варіанти розміщення устаткування.

9.СУТНІСТЬ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОЧОГО МІСЦЯ.

Сутність і основні види робочих місць: індивідуальне, колективне. Вимоги до організації робочих місць, основні напрямки. Основні елементи оснащення робочого місця.

10.СКЛАД І СТРУКТУРА ТРИВАЛОСТІ ВИРОБНИЧОГО ЦИКЛУ.

Сутність поняття «виробничий цикл». Основні складові виробничого циклу та її особливості. Структура виробничого циклу: час виробництва і час перерв та особливості впливу її елементів на тривалості циклу.

11.ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА НЕПОТОКОВОГО МЕТОДУ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА.

Сутність методу організації виробництва та головні ознаки та чинники впливу на його вибір. Особливі ознаки та умови реалізації одиничного методу організації виробництва. Умови застосування не потокового методу організації виробництва. Технологічна форма спеціалізації підрозділів підприємства.

12.ПОТОКОВЕ ВИРОБНИЦТВО: СУТНІСТЬ І ХАРАКТЕРНІ ОЗНАКИ.

Сутність потокового методу організації виробництва та його характеристика. Основні ознаки потокового виробництва. Потокова лінія як основна ланка потокового виробництва та її поняття.

13.ОРГАНІЗАЦІЯ ІНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА ПІДПРИЄМСТВА: ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ І СКЛАД.

Сутність поняття «інструментальне господарство підприємства». Основні завдання ІГ підприємства. Загальний склад ІГ на підприємства серійного виробництва. Форми організації ІГ: централізована, децентралізована, змішана.

14.СКЛАД І ЗАВДАННЯ РЕМОНТНОГО ГОПОДАРСТВА ПІДПРИЄМСТВА.

Мета та основні завдання технічного обслуговування та ремонту устаткування.

Склад ремонтного господарства підприємства: ВГМ, РМЦ, цехові ремонтні служби, склади устаткування запасних частин та їх головні функції.

15.ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМИ ПЛАНІВ ПІДПРИЄМСТВА.

Різновиди планів та їх особливості. Стратегічне планування, його сутність, основні завдання і взаємозалежні етапи. Особливості поточного планування. Основні відмінності між стратегічним та поточним плануванням.

16.ПЛАНУВАННЯ ОБСЯГІВ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ У ВАРТІСНОМУ ВИРАЗІ.

Вартісні показники виробничої програми: обсяг товарної, валової, реалізованої, чистої, умовно – чистої продукції, валового і внутрізаводського обороту, обсяг незавершеного виробництва. Склад та характеристика товарної, валової та реалізованої продукції.

17.ЗМІСТ ЗАВДАННЯ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНУВАННЯ.

Характеристика оперативно-календарного планування (ОКП). Задачі та зміст календарного планування і диспетчерського регулювання. Міжцехове і внутрішньо-цехове планування. Планово-облікові одиниці та системи оперативного планування.

18.ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПОТУЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.

Поняття, мета та етапи визначення потужності підприємства. Види, вимірники потужності підприємства. Види, вимірники потужності з урахуванням фактору часу приросту та вибуття потужності протягом року. Чинники, що впливають на формування виробничої потужності підприємства. Визначення потужності підприємства. Визначення потужності у загальному вигляді. Вихідні дані для розрахунку потужності виробничої потужності підприємства.

19.ПЛАНУВАННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ.

Умови планування чисельності і структури персоналу. Персонал підприємства промислово-виробничої персонал та непромисловий персонал. Класифікація персоналу підприємства за категоріями. Фактори зовнішнього середовища, що впливають на планування чисельності персоналу. Планування чисельності персоналу за категоріями працюючих (методика розрахунку).

20.ПЛАНУВАННЯ ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА.

Поняття заробітної плати та склад витрат на оплату праці. Види заробітної плати: номінальна і реальна. Плановий фонд заробітної плати персоналу та вихідні данні для його визначення. Годинний, денний, місячний, квартальний, річний. Планування ФОП персоналу за категоріями.