Тесты для итогового контроля

?Постановка точно определенной цели, предвидение конкретных, детальных событий исследуемого объекта –

--- план

--- прогноз

--- гипотеза

--- оценка

--- анализ

?Предвидение изменений в развитии и исходе каких-либо событий, явлений, процессов на основании полученных данных -

--- прогноз

--- план

--- гипотеза

--- оценка

--- анализ

?Под методологией прогнозирования и планирования понима­ют

--- всё перечисленное

--- полный учет требований экономических законов

--- научные принципы

--- исходные положения

--- основополагающие правила формирования и обоснования планов (прогнозо---

?К принципам планирования не относится

--- децентрализация государственных функций

--- научная обоснованность и реальность плановых расчетов и заданий

--- пропорциональность, взаимоувязанность и сбалансированность

--- сочетание интересов государства, общества и хозяйствующих субъектов

--- выделение основного звена в общей системе мероприятий

?К принципам планирования не относится

--- лицензирование отдельных видов деятельности

--- принцип непрерывности

--- принцип единства разработки планов и повседневной проверки их выполнения

--- пропорциональность, взаимоувязанность и сбалансированность

--- выделение основного звена в общей системе мероприятий

?В качестве инструмента действия, какого принципа могут использоваться целевые и национальные программы, определяемые государством

--- пропорциональность, взаимоувязанность и сбалансированность

--- принцип непрерывности

--- принцип единства разработки планов и повседневной проверки их выполнения

--- лицензирование отдельных видов деятельности

--- выделение основного звена в общей системе мероприятий

?В чем заключается сущность принципа планирования

--- научная обосно­ванность и реальность плановых расчетов и заданий

--- регулирование социально-экономических процессов

--- в установ­лении взаимосвязи, в частности между спросом и предло­жением

--- в увязке всех разделов планов по количественным и качественным характеристикам

--- в необходимости заблаговременного разрабатывания планов

?В чем заключается сущность принципа непрерывности

--- в необходимости заблаговременного разрабатывания планов на очередной период

--- регулирование социально-экономических процессов

--- в установ­лении взаимосвязи, в частности между спросом и предло­жением

--- в увязке всех разделов планов по количественным и качественным характеристикам

--- научная обосно­ванность и реальность плановых расчетов и заданий

?В теории и практике плановой деятельности существует значительный набор различных методов разработки прогнозов и планов, который составляет

--- свыше 150 различных методов про­гнозирования

--- свыше 1500 различных методов про­гнозирования

--- свыше 15 различных методов про­гнозирования

--- менее 500 различных методов про­гнозирования

--- менее 150 различных методов про­гнозирования

?По степени формализации методы экономического прогно­зирования можно подразделить на

--- интуитивные и формализо­ванные

--- индивидуальные и коллективные

--- математические и статистические

--- перспективные и ретроспективные

--- государственные и региональные

?В чем заключается сущность методов экспертных оценок

--- основывается на мнение специалиста или коллектива специалистов на профессиональном и научно-практическом опыте

--- в изучении сложившихся в прошлом и настоящем устойчивых тенденций

--- предполагает конструирование модели на основе предварительного изучения объекта или процесса

--- используются для ус­тановления количественной характеристики связи, зависи­мости и взаимообусловленности экономических показателей.

--- экономический процесс или явление расчленяется на составные части и выявляются взаимосвязь и влияние этих час­тей друг на друга

?В чем заключается сущность методов экстраполяции

--- в изучении сложившихся в прошлом и настоящем устойчивых тенденций

--- основывается на мнение специалиста или коллектива специалистов на профессиональном и научно-практическом опыте

--- предполагает конструирование модели на основе предварительного изучения объекта или процесса

--- используются для ус­тановления количественной характеристики связи, зависи­мости и взаимообусловленности экономических показателей.

--- экономический процесс или явление расчленяется на составные части и выявляются взаимосвязь и влияние этих час­тей друг на друга

?В чем заключается сущность методов моделирования

--- предполагает конструирование модели на основе предварительного изучения объекта или процесса

--- основывается на мнение специалиста или коллектива специалистов на профессиональном и научно-практическом опыте

--- в изучении сложившихся в прошлом и настоящем устойчивых тенденций

--- используются для ус­тановления количественной характеристики связи, зависи­мости и взаимообусловленности экономических показателей

--- экономический процесс или явление расчленяется на составные части и выявляются взаимосвязь и влияние этих час­тей друг на друга

?В чем заключается сущность методов экономического анализа

--- экономический процесс или явление расчленяется на составные части и выявляются взаимосвязь и влияние этих час­тей друг на друга

--- основывается на мнение специалиста или коллектива специалистов на профессиональном и научно-практическом опыте

--- в изучении сложившихся в прошлом и настоящем устойчивых тенденций

--- предполагает конструирование модели на основе предварительного изучения объекта или процесса

--- используются для ус­тановления количественной характеристики связи, зависи­мости и взаимообусловленности экономических показателей

?В чем заключается сущность экономико-статистические модели

--- используются для ус­тановления количественной характеристики связи, зависи­мости и взаимообусловленности экономических показателей

--- основывается на мнение специалиста или коллектива специалистов на профессиональном и научно-практическом опыте

--- в изучении сложившихся в прошлом и настоящем устойчивых тенденций

--- предполагает конструирование модели на основе предварительного изучения объекта или процесса

--- экономический процесс или явление расчленяется на составные части и выявляются взаимосвязь и влияние этих час­тей друг на друга

?В состав индивидуальных экспертных оценок входят:

--- методы интервью, построения сценариев, аналитических записок

--- методы мозговой атаки, комиссий, «Дельфи», «Дерева целей», матричный

--- методы наименьших квадратов, экспоненциального сглаживания, скользящих средних

--- структурное, сетевое, матричное моделирование

--- интуитивные и формализованные методы

?В состав коллективных экспертных оценок входят:

--- методы мозговой атаки, комиссий, «Дельфи», «Дерева целей», матричный

--- методы интервью, построения сценариев, аналитических записок

--- методы наименьших квадратов, экспоненциального сглаживания, скользящих средних

--- структурное, сетевое, матричное моделирование

--- интуитивные и формализованные методы

?В состав методов экстраполяции входят:

--- методы наименьших квадратов, экспоненциального сглаживания, скользящих средних

--- методы мозговой атаки, комиссий, «Дельфи», «Дерева целей», матричный

--- методы интервью, построения сценариев, аналитических записок

--- структурное, сетевое, матричное моделирование

--- интуитивные и формализованные методы

?В состав методов моделирования входят:

--- структурное, сетевое, матричное моделирование

--- методы мозговой атаки, комиссий, «Дельфи», «Дерева целей», матричный

--- методы интервью, построения сценариев, аналитических записок

--- методы наименьших квадратов, экспоненциального сглаживания, скользящих средних

--- интуитивные и формализованные методы

?К экономико-статистическим методам разработки планов и программ относятся:

--- методы экономического сравнения, средних величин, ряды динамики, метод группировок

--- корреляционный и регрессионный анализы

--- нормативный, балансовый методы
--- монографический, экспериментальный методы

--- абстрактно-логический, социологический методы

?Система планирования и прогнозирования включает:

--- государственное индикативное планирование и хозяйственное (внутрифирменное) планирование

--- корреляционный и регрессионный анализы

--- нормативный, балансовый методы
--- монографический, экспериментальный методы

--- абстрактно-логический, социологический методы

?В чём заключается сущность метода "интервью"

--- предполагает беседу прогнозиста с эк­спертом по схеме "вопрос—ответ"

--- предусматривает тщательную са­мостоятельную работу эксперта

--- предполагают определение степени согласованности мнений экспертов

--- состоит в использовании творческого потенциала специа­листов при "мозговой атаке"

--- 6 участников, каждый из которых должен записать 3 идеи в течение 5 мин

?В чём заключается сущность аналитического метода

--- предусматривает тщательную са­мостоятельную работу эксперта

--- предполагают определение степени согласованности мнений экспертов

--- состоит в использовании творческого потенциала специа­листов при "мозговой атаке"

--- 6 участников, каждый из которых должен записать 3 идеи в течение 5 мин

--- предполагает беседу прогнозиста с эк­спертом по схеме "вопрос—ответ"

?В чём заключается сущность метода коллективных экспертных оценок

--- предполагают определение степени согласованности мнений экспертов

--- предусматривает тщательную са­мостоятельную работу эксперта

--- состоит в использовании творческого потенциала специа­листов при "мозговой атаке"

--- 6 участников, каждый из которых должен записать 3 идеи в течение 5 мин

--- предполагает беседу прогнозиста с эк­спертом по схеме "вопрос—ответ"

?В чём заключается сущность метода коллективной генерации идей

--- состоит в использовании творческого потенциала специа­листов при "мозговой атаке"

--- предусматривает тщательную са­мостоятельную работу эксперта

--- предполагают определение степени согласованности мнений экспертов

--- 6 участников, каждый из которых должен записать 3 идеи в течение 5 мин

--- предполагает беседу прогнозиста с эк­спертом по схеме "вопрос—ответ"

?В чём заключается сущность метода "635"

--- 6 участников, каждый из которых должен записать 3 идеи в течение 5 мин --- предусматривает тщательную са­мостоятельную работу эксперта

--- предполагают определение степени согласованности мнений экспертов

--- состоит в использовании творческого потенциала специа­листов при "мозговой атаке"

--- предполагает беседу прогнозиста с эк­спертом по схеме "вопрос—ответ"

?В чём заключается цель метода "Дельфи"

--- разработка программы последова­тельных многотуровых индивидуальных опросов

--- предусматривает тщательную са­мостоятельную работу эксперта

--- предполагает определение степени согласованности мнений экспертов

--- состоит в использовании творческого потенциала специа­листов при "мозговой атаке"

--- стратегию развития про­гнозируемого объекта

?Метод который предполагает выбор на­иболее приемлемого решения проблемы из числа возможных

--- Метод морфологического анализа

--- Метод "комиссий"

--- Метод написания сценария

--- Прогнозный сценарий

--- "Дерево целей"

?Какой из методов предполагает установление последовательности событий, развивающихся при переходе от существующей ситуации к будущему состоянию объекта

--- Метод написания сценария

--- Метод "комиссий"

--- Метод морфологического анализа

--- Прогнозный сценарий

--- "Дерево целей"

?Метод определяющий стратегию развития про­гнозируемого объекта, а также отражает генеральную цель развития объекта

--- Прогнозный сценарий

--- Метод "комиссий"

--- Метод морфологического анализа

--- Метод написания сценария

--- "Дерево целей"

?Динамический ряд метода экстраполяции представляет собой

--- множество наблюдений, полученных последовательно во времени

--- одно из основных понятий математического анализа, значение, к которому функция в определённом смысле приближается

--- понятие, отражающее связь между элементами различных множеств

--- тенденция, описанная некоторой функцией от времени
--- длительная тенден­ция изменения экономических показателей
?Трендом в методе экстраполяции называется

--- длительная тенден­ция изменения экономических показателей

--- одно из основных понятий математического анализа, значение, к которому функция в определённом смысле приближается

--- понятие, отражающее связь между элементами различных множеств

--- тенденция, описывающая некоторые значения динамического ряда
--- множество наблюдений, полученных последовательно во времени

?Основная цель создания трендовых моделей экономической динамики

--- сделать прогноз о развитии изучаемого процесса на предстоящий промежуток времени
--- сделать план о развитии изучаемого процесса

--- предполагает конструирование модели на основе предварительного изучения объекта или процесса
--- выбор оптимального вида функции, описывающей эмпирический ряд
--- используются для ус­тановления количественной характеристики связи, зависи­мости и взаимообусловленности экономических показателей

?В чём заключается суть метода наименьших квадратов

--- в отыскании параметров модели тренда, минимизирующих отклонения рас­четных значений от соответствующих значений исходного ря­да

--- предполагает конструирование модели на основе предварительного изучения объекта или процесса
--- в проведении прогнозных макроэкономических рас­четов на краткосрочный период
--- используются для оп­ределения оптимального варианта функционирования эконо­мики в целом
--- используются для ус­тановления количественной характеристики связи, зависи­мости и взаимообусловленности экономических показателей

?Линейная функция МНК имеет вид

--- Тесты для итогового контроля - student2.ru

--- Тесты для итогового контроля - student2.ru
--- Тесты для итогового контроля - student2.ru
--- Тесты для итогового контроля - student2.ru
--- Тесты для итогового контроля - student2.ru

?Цель имитационного моделирования состоит

--- в воспроизве­дении поведения исследуемой системы на основе результатов анализа

--- применяются с целью сокра­щения сроков выполнения сложных проектов
--- в расчете экономи­ческих показателей с применением методов прикладной мате­матики
--- заклю­чается в определении зависимости показателя от различных факторов
--- в объединении объектов экономического анализа в качественно однородные группы

?Экономический анализ на макроуровне предполагает

--- ком­плексное изучение темпов развития экономики

--- комплексное изучение развития отдельной фирмы

--- комплексное изучение развития отдельной подразделения фирмы
--- изучение социально-экономического развития страны
--- изучение экономики только природно-ресурсного потенциала

?На микроуровне в процессе экономического анализа акцент делаться

--- всё изложенное

--- на выявление резервов снижения издержек производства

--- на определение эффективности использования производственных мощностей

--- на определение эффективности использования финансовых ресур­сов.

--- на определение эффективности использования трудовых ресурсов

?С помощью какого метода реализуется принцип сба­лансированности и пропорциональности

--- балансового метода

--- нормативный метод

--- программно-целевой метод

--- индексный метод

--- метод группировок

?В каком из ниже перечисленных методов приводится схема материального баланса промышленной продукции

--- балансового метода

--- индексный метод

--- метод группировок

--- программно-целевой метод

--- нормативный метод

?Понятие «норма» приведенное в нормативном методе характеризует

--- научно обоснованную меру расхода ресурса на единицу продукции (работы)

--- показатель, в соответствии с которым производится, какая либо работа
--- мера использования ресурсов

--- регулирующее правило, указывающее границы своего применения.

--- степень использования ресурсов

?Понятие «норматив» приведенное в нормативном методе характеризует

--- степень использования ресурсов

--- показатель, в соответствии с которым производится, какая либо работа
--- мера использования ресурсов

--- регулирующее правило, указывающее границы своего применения.

--- научно обоснованную меру расхода ресурса на единицу продукции (работы)

?По содержанию целевые комплексные программы подраз­деляются

--- все перечисленные

--- социально-экономические

--- научно-технические

--- производственно-экономические и территориальные

--- органи­зационно -хозяйственные и экологические

?В чем заключается сущность программно-целевого ме­тода

--- в отборе основных целей со­циального, экономического и научно-технического развития

--- в расчете экономи­ческих показателей с применением методов прикладной мате­матики
--- в воспроизве­дении поведения исследуемой системы на основе результатов анализа
--- заклю­чается в определении зависимости показателя от различных факторов
--- в объединении объектов экономического анализа в качественно однородные группы

?Какие два взаимосвязанных направления входят в систему планирования

--- государственное индикативное и хозяйственное (внутрифирменное) планирование

--- национальное и республиканское планирование

--- индикативное и директивное планирование

--- стратегическое и бюджетное планирование
--- планирование на макро и микро уровнях

?Народно-хозяйственный или социально-экономический план на макроуровне должен определять:

--- всё изложенное

--- обозримые горизонты научного предвидения будущего

--- целевую ориентацию производства, обобщенную прогнозную оценку комплексных программ

--- выбор приоритетов в осуществлении технологической и структурной перестройки производства

--- эффективное использование производственного, научно-технического, инвестиционного и интеллектуального потенциала

?В соответствии с проблемно-целевым критерием раз­личают прогнозы

--- поисковый и нормативный

--- поисковой и перспективный
--- нормативный перспективный
--- обобщенный и развернутый
--- перспективный и оперативный

?По критерию природы объекта выделяют прогнозы

--- социальные, ресурсные, научно-технические и общественных и личных потребностей

--- поисковый и нормативный
--- оперативный, краткосрочный, среднесроч­ный

--- сверхпростой и сверхсложный

--- детерминированный и стохасти­ческий

?По критерию времени выделяют прогнозы

--- оперативный, краткосрочный, среднесроч­ный

--- поисковый и нормативный
--- социальные, ресурсные, научно-технические и общественных и личных потребностей

--- сверхпростой и сверхсложный

--- детерминированный и стохасти­ческий

?По критерию времени выделяют прогнозы

--- оперативный, краткосрочный, среднесроч­ный

--- поисковый и нормативный
--- социальные, ресурсные, научно-технические и общественных и личных потребностей

--- сверхпростой и сверхсложный

--- детерминированный и стохасти­ческий

?По критерию сложности различают прогнозы

--- сверхпростой и сверхсложный

--- поисковый и нормативный
--- социальные, ресурсные, научно-технические и общественных и личных потребностей

--- оперативный, краткосрочный, среднесроч­ный

--- детерминированный и стохасти­ческий

?По степени детерминированности объекта прогно­зы могут быть

--- детерминированный и стохасти­ческий

--- поисковый и нормативный
--- социальные, ресурсные, научно-технические и общественных и личных потребностей

--- оперативный, краткосрочный, среднесроч­ный

--- сверхпростой и сверхсложный

?По критерию характера развития объекта во време­ни различаются прогнозы

--- дискретные, апериодические, циклические

--- поисковый и нормативный
--- интервальный и точечный прогнозы

--- сверхпростой и сверхсложный

--- сублокальные, локальные, суперлокальные (субгло­бальные), глобальные

?По критерию количественной оценки различаются прогнозы

--- интервальный и точечный прогнозы

--- поисковый и нормативный
--- дискретные, апериодические, циклические

--- сверхпростой и сверхсложный

--- сублокальные, локальные, суперлокальные (субгло­бальные), глобальные

?По критерию масштабности объекта различают про­гнозы

--- сублокальные, локальные, суперлокальные (субгло­бальные), глобальные --- поисковый и нормативный
--- дискретные, апериодические, циклические

--- интервальный и точечный прогнозы

--- сверхпростой и сверхсложный

?По критерию времени планирование различают следующие виды планов:

--- долгосрочные, оперативные, краткосрочные, текущие, среднесрочные

--- реактивные, инактивные

--- оперативные, текущие

--- дискретные, апериодические, циклические
--- сверхпростой и сверхсложный

?По степени определения параметров различают следующие виды планов:

--- вероятностные, детерминированные

--- долгосрочные и краткосрочные

--- оперативные, текущие

--- дискретные, апериодические, циклические
--- сверхпростой и сверхсложный

?К инактивным планам относят планы:

--- инертные по планируемым дей­ствиям;

--- ориентированные на закрепление достижений прошлого;

--- с высоким уровнем активности;

--- направленные на существенное преобразование дей­ствительности;

--- обязательные для выполнения.

?Индикативные планы – это планы

--- рекомендательные для выполне­ния;

--- ориентированные на закрепление достижений прошлого;

--- инертные по планируемым дей­ствиям;

--- с высоким уровнем активности;

--- обязательные для выполнения.

?Процесс формулирования стратегии включает в себя:

--- всё изложенное.

--- оценку потенциальных шансов достижения цели;

--- возможные альтернативы целей;

--- оценку действия внутренних и внешних факторов, связан­ных с достижением цели;

--- выбор и окончательную формулировку цели, т. е. принятие стратегии;

?Понятие стратегическое управление включает в себя:

--- стратегическое планирование, стратегический контроль и текущие задания

--- стратегическое планирование, стратегический контроль, текущие задания и цель
--- планирование и контроль

--- планирование, реализацию и достижение цели
--- прогнозирование, планирование и результат

?В каком году был разработан и опубликован в печати научный прогноз о долгосрочной стратегии развития общества и экономики Стратегия - «Казахстан - 2030»

--- в октябре 1997 г.

--- в октябре 1999 г.
--- в 2000 г.

--- в декабре 1995 г.
--- в июне 1999 г.

?Основная идеоло­гия Стратегии - «Казахстан - 2030»

--- развития общества страны

--- рост экономики

--- политическая стабильность

--- здоровья нации

--- развития новых технологий

?Основными путями достижения высоких темпов роста заложенные в Стратегии - «Казахстан - 2030» является:

--- всё изложенное.

--- свободный рынок,

--- жесткая финансовая политика,

--- невмешатель­ство государства в действие рыночных сил,

--- широкий приток иностранных инвестиций, новых технологий и знаний, современная ин­фраструктура и образование,

?Какие приоритеты предусматривает реализовать государство по средствам стратегии «Казахстан - 2030»:

--- национальная безопасность, внутриполитическая стабильность, экономический рост, здоровье, энергетические ресурсы, инфраструктура, эффективное правительство

--- национальная безопасность, внутриполитическая стабильность, экономический рост,

--- энергетические ресурсы, инфраструктура, эффективное правительство

--- внутриполитическая стабильность и экономический рост,

--- здоровье нации (здравоохранение)

?В чем заключается суть Стратегии инду­стриально-инновационного развития Казахстана до 2015 г.

---всё перечисленное.

--- в создании конкурентоспособной дивер­сифицированной промышленности,
--- в активном содействии госу­дарства долговременному устойчивому экономическому разви­тию,
--- подготовке условий для перехода в долгосрочном плане к сервисно-технологической экономике
?Как называется ситуационный анализ, который представляет собой предварительное рассмотрение и оценку сильных и слабых сторон предлагаемой бизнес-идеи с учетом различных существующих и возможных в будущем факторов и влияний?

--- SWOT-анализ;

--- Оценка возможностей и опасностей;

--- Комплекс исходных данных;

--- Нет правильного ответа;

--- Все ответы верны.

?Выделите три основные причины, почему необходимо планировать бизнес?

--- Бизнес-план - способ сообщения идей заинтересованным инвесторам

--- Бизнес-планирование - обдумывание идеи

--- Бизнес-план - рабочий инструмент для принятия решения, контроля и управления

--- Бизнес-план - средство для получения денег

--- Бизнес-план - средство для получения льгот

?Укажите первоочередные проблемы, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, фирмы (организации)?

--- неэффективное планирование и управление финансами и издержками производства

--- отсутствие современных технологий и современного оборудования

--- отсутствие или неопределенность целей

--- высокий уровень налогов

--- низкий уровень управления

?Какие предпосылки должны быть созданы на предприятии для успешного функционирования системы планирования и планово-контрольных расчетов?

--- Все перечисленные

--- Кадровые - готовность руководства

--- Организационные - дееспособная организация управления

--- Информационные - наличие эффективного инструмента для сбора, переработки и передачи планово-контрольной информации

--- Методические - наличие банка методик для различных отраслей промышленности

?Какие планы из ниже представленного списка должны быть включены в стратегический план развития структуры и потенциала предприятия?

--- Все перечисленные

--- План средств производства и персонала (размер предприятия)

--- План структуры капитала (соотношения собственного и заемного капитал---

--- План структуры производств, или мощностей

--- План организационной структуры, юридической формы и правовой структуры предприятия

?В каком разделе бизнес-плана будут представлены ожидаемые финансовые результаты (бюджет) проекта?

--- В финансовом плане

--- В описании производства

--- В описании предприятия

--- В капитальном плане строительства

--- В резюме

?В каком плановом документе будет отражена прибыльность производственной деятельности?

--- В плане прибылей и убытков

--- В плане продаж

--- В плане производства

--- В инвестиционном плане

--- Резюме

?Что такое позиционирующая реклама?

--- Вариант дифференцированной рекламной политики

--- Способ определения рыночной ниши

--- Вариант недифференцированной политики

--- Способ проникновения в сознание покупателя с помощью рекламы

--- Увеличение вторичного спроса

?Какой фактор отрицательно влияет на прибыль при выявлении риска неустойчивости спроса?

--- Снижение спроса

--- Увеличение кредитов

--- Падение продаж

--- Падение спроса с ростом цен

--- Снижение цены

?Показатель материалаемкости определяется как:

--- МЗ / ВНП

--- ОФ/ ВНП

--- ТР / ВНП

--- ВНП / МЗ

--- ВНП / ОФ

?Показатель фондоемкости определяется как:

--- ОФ/ ВНП

--- МЗ / ВНП

--- ТР / ВНП

--- ВНП / МЗ

--- ВНП / ОФ

?Показатель трудоемкости определяется как:

--- ТР / ВНП

--- МЗ / ВНП

--- ОФ/ ВНП

--- ВНП / МЗ

--- ВНП / ОФ

?Показатель материалоотдачи определяется как:

--- ВНП / МЗ

--- МЗ / ВНП

--- ОФ/ ВНП

--- ТР / ВНП

--- ВНП / ОФ

?Показатель фондоотдачи определяется как:

--- ВНП / ОФ

--- МЗ / ВНП

--- ОФ/ ВНП

--- ТР / ВНП

--- ВНП / МЗ

?Показатель трудоотдачи или производительность труда определяется как:

--- ВНП / ТР

--- МЗ / ВНП

--- ОФ/ ВНП

--- ТР / ВНП

--- ВНП / ОФ

?Производительность труда в результате вне­дрения новой техники, технологии:

--- увеличивается более высокими темпами

--- остается прежней

--- уменьшается

--- не значительно уменьшается

--- изменяется в обратную сторону

?В результате вне­дрения новой техники, технологии фондоотдача повышается, а фондоемкость:

--- снижается

--- увеличивается более высокими темпами

--- остается прежней

--- не значительноувеличивается

--- снижается более высокими темпами

?Экстенсивные факторы оказывают влия­ние:

--- на масштабы экономики посредством увеличения объема используемых ресурсов всех видов в хозяйственно-производственной деятельности,

--- на развитие производства, увеличение его масштабов,

--- на процессе экономического роста,

--- повышения эффективности использования ресурсов,

--- на уровень ор­ганизации управления, производства и труда.

?Интенсивные факторы влияют посред­ством:

--- повышения эффективности использования ресурсов,

--- развития производства, увеличение его масштабов,

--- масштабов экономики посредством увеличения объема используемых ресурсов всех видов в хозяйственно-производственной деятельности,

--- процесса экономического роста,

--- увеличения уровня ор­ганизации управления, производства и труда.

?Какие факторы образуют общую среду предприятия:

--- политические, экономические, социальные и технологические

--- труд, контактные аудитории, государственные экономические структуры

--- поставщики, конкуренты, посредники

--- производство, маркетинг и финансы

--- организационная структура и управление персоналом

?Какие факторы образуют рабочую среду предприятия:

--- труд, контактные аудитории, государственные экономические структуры, поставщики, конкуренты, посредники

--- политические, экономические,

--- социальные и технологические,

--- производство, маркетинг и финансы

--- организационная структура и управление персоналом

?Какие факторы образуют внутреннею среду предприятия:

--- производство, маркетинг и финансы, организационная структура и управление персоналом

--- труд, контактные аудитории,

--- политические, экономические, социальные и технологические

--- поставщики, конкуренты, посредники

--- государственные экономические структуры.

? «Критическими точками» называют:

--- элементы фирмы, которые являются для нее наиболее важными.

--- элементы фирмы, которые являются для нее наиболее проблемными,

--- элементы фирмы, которые имеют наименьшую степень риска,

--- условия деятельности фирмы, которые являются наиболее выгодными,

--- элементы фирмы, которые имеют наибольшую степень риска,

?Техника формирования базы данных о внутренней и внешней среде организации:

--- сканирование среды, мониторинг среды, прогнозирование

--- анализ, мониторинг, учет,

--- анализ ретроспективы и прогнозирование

--- планирование и прогнозирование,

--- прогнозирование и анализ.

?Сканирование внутренней и внешней среды организации подразумевает под собой:

--- поиск уже сформированной информации, той, которая существует в ретроспективе;

--- отслеживание текущей, вновь появляющейся информации;

--- попытки создать информацию о будущем состоянии среды;

--- попытки анализировать информацию текущего состояния среды.

?Мониторинг внутренней и внешней среды организации подразумевает под собой:

--- отслеживание текущей, вновь появляющейся информации;

--- поиск уже сформированной информации, той, которая существует в ретроспективе;

--- попытки создать информацию о будущем состоянии среды;

--- попытки анализировать информацию текущего состояния среды

?Прогнозирование внутренней и внешней среды организации подразумевает под собой:

--- попытки создать информацию о будущем состоянии среды;

--- отслеживание текущей, вновь появляющейся информации;

--- поиск уже сформированной информации, той, которая существует в ретроспективе;

--- попытки анализировать информацию текущего состояния среды

?Системы получения информации о внутренней и внешней среды организации:

--- Иррегулярные, регулярные, непрерывного обзора,

--- Прямые и косвенные,

--- Сильного, слабого и косвенного взаимодействия,

--- Основные, вспомогательные

--- Постоянные, переменные, временные.

?Иррегулярная система получения информации о внутренней и внешней среды организации представляет собой:

--- Фокусируются в прошлое, чтобы найти события, подобные данным --- Для них характерен периодический, чаще всего ежегодный обзор событий.

--- Представлены в исследованиях единожды,

--- Постоянно исследуют значимые элементы среды организации.

--- Исследуют наиболее слабые элементы среды.

?Регулярные система получения информации о внутренней и внешней среды организации представляет собой:

--- Для них характерен периодический, чаще всего ежегодный обзор событий.

--- Представлены в исследованиях единожды,

--- Фокусируются в прошлое, чтобы найти события, подобные данным

--- Постоянно исследуют значимые элементы среды организации.

--- Исследуют наиболее слабые элементы среды.

?Системы непрерывного обзора получения информации о внутренней и внешней среды организации представляет собой:

--- Постоянно исследуют значимые элементы среды организации.

--- Для них характерен периодический, чаще всего ежегодный обзор событий.

--- Представлены в исследованиях единожды,

--- Фокусируются в прошлое, чтобы найти события, подобные данным

--- Исследуют наиболее слабые элементы среды.

?Если в соответствии с матрицей Дж.Х. Вилсона значение фактора оказывается высоким, тогда:

--- ему должно быть уделено особое внимание при разработке стратегии фирмы

--- ему должно быть уделено наименьшее внимание при разработке стратегии фирмы,

--- фактор не имеет никакого значения,

--- фактор имеет удаленное значение,

--- фактор имеет положительное влияние.

?Миссия стратегии предприятия — это:

--- цель, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде,

--- некие условия деятельности фирмы, которые являются наиболее выгодными,

--- задачи, которые поставлены перед фирмой,

--- исследование наиболее слабых сторон деятельности,
--- конечный этап достижения стратегической цели.

?Общие цели стратегического планирования организации подразделяются:

--- экономические и неэкономические,

--- социальные и политические,

--- технические и технологические,

--- текущие и стратегические,

--- основные и второстепенные.

?К показателям прибыльности предприятия относят:

--- коэффициент чистой прибыли, оборот на вложенный капитал, чистый доход.

--- объем производства в натуральном выражении,

--- объем реализованной продукции и объем производства в целом,

--- валовая продукция, товарная и реализованная,

--- рентабельность, эффективность, чистый доход,

?Стратегический анализ — это:

--- средство преобразования базы данных, полученных в результате анализа среды, в стратегический план организации,

--- самостоятельный творческий анализ, основанный на специфике данной организации, аналитических и интуитивных способностях менеджеров и плановиков,

--- содержит 8 ключевых пространств, в рамках которых организация определяет свои цели,

--- постоянные исследования значимых элементов среды организации,

--- цель, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде.

?Цель стратегического анализа «Разрыва»:

--- определить, существует ли разрыв между целями фирмы и ее возможностями и, если да, установить, как «заполнить» его.

--- определить минимальный и максимальный объем производства,

--- определить наиболее выгодные условия деятельности фирмы,

--- определить наиболее уязвимые стороны деятельности фирмы,

--- определить слабые и сильные стороны фирмы.

?Сущность анализа динамики издержек и кривой опыта

--- Она связывает определение стратегии с достижением преимущества в издержках.

--- Представляет собой матрицу, включающую классификацию рынков и классификацию продуктов на существующие, новые, но связанные с существующими, и совершенно новые.

--- Правильно определяет стратегию бизнеса для каждого этапа существования товара на рынке.

--- Представляет собой матрицу, включающую классификацию рынков и классификацию продуктов на существующие, новые, но связанные с существующими, и совершенно новые.

--- Создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами, которые чаще всего бывают, закреплены торговой маркой.

?Цель анализа динамики рынка и модели жизненного цикла

--- правильно определить стратегию бизнеса для каждого этапа существования товара на рынке.

--- она связывает определение стратегии с достижением преимущества в издержках.

--- представляет собой матрицу, включающую классификацию рынков и классификацию продуктов на существующие, новые, но связанные с существующими, и совершенно новые.

--- не предлагает готовых вариантов стратегии, а является, скорее, хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации

--- определить наиболее уязвимые стороны деятельности фирмы.

?Сущность модели стратегического планирования «продукт — рынок»

--- представляет собой матрицу, включающую классификацию рынков и классификацию продуктов на существующие, новые, но связанные с существующими, и совершенно новые.

--- не предлагает готовых вариантов стратегии, а является, скорее, хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации

--- создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами, которые чаще всего бывают, закреплены торговой маркой,

--- правильно определяет стратегию бизнеса для каждого этапа существования товара на рынке.

--- определяет наиболее уязвимые стороны деятельности фирмы,

?Сущность портфельной модели стратегического анализа

--- портфельные модели определяют настоящее и будущее положение бизнеса с точки зрения привлекательности рынка и способности бизнеса конкурировать внутри его.

--- не предлагает готовых вариантов стратегии, а является, скорее, хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации

--- представляет собой матрицу, включающую классификацию рынков и классификацию продуктов на существующие, новые, но связанные с существующими, и совершенно новые.

--- правильно определяет стратегию бизнеса для каждого этапа существования товара на рынке.

--- определяет наиболее уязвимые стороны деятельности фирмы.

?Сущность модели стратегического планирования «Мак—Кинси «7С»»

--- не предлагает готовых вариантов стратегии, а является, скорее, хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации, оказывающих влияние на ее будущее.

--- представляет собой матрицу, включающую классификацию рынков и классификацию продуктов на существующие, новые, но связанные с существующими, и совершенно новые.

--- создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами, которые чаще всего бывают, закреплены торговой маркой

--- правильно определяет стратегию бизнеса для каждого этапа существования товара на рынке.

--- определяет наиболее уязвимые стороны деятельности фирмы.

?Дифференциация как основная стратегия по М.Портеру означает:

--- создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами, которые чаще всего бывают, закреплены торговой маркой

--- это сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка, на особой группе покупателей,

--- достижение конкурентных преимуществ,

--- осмысление основных внутренних факторов организации,

--- не предлагает готовых вариантов стратегии, а является, скорее, хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации.

?Фокусирование как основная стратегия по М.Портеру определяется как:

--- это сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка, на особой группе покупателей

--- достижение конкурентных преимуществ,

--- создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами, которые чаще всего бывают, закреплены торговой маркой

--- осмысление основных внутренних факторов организации,

--- не предлагает готовых вариантов стратегии, а является, скорее, хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации.

?Конкурентная стратегия организации направлена на:

--- достижение конкурентных преимуществ,

--- это сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка, на особой группе покупателей,

--- создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами, которые чаще всего бывают, закреплены торговой маркой

--- осмысление основных внутренних факторов организации,

--- не предлагает готовых вариантов стратегии, а является, скорее, хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации.

?Преимуществом бизнес-планирования является то, что оно:
--- приучает сначала думать, а потом делать;
--- позволяет сделать ошибки сначала на самом деле, а потом - на бумаге;
--- приучает полагаться исключительно на интуицию;
--- избавляет руководителя от необходимости стимулировать творческую активность подчиненных.

--- всё выше перечисленное.

?Бизнес-план, который составляется с целью повысить эффективность работы компании, должен иметь объем:
--- 20-40 страниц;

--- значительно меньше 20-40 страниц;

--- значительно больше 20-40 страниц;
--- 50 страниц.

--- 10 страниц

?В рамках PEST-анализа рассматриваются, в частности, следующие аспекты:
--- тенденции в области здравоохранения, техники безопасности, охраны окружающей среды и защиты интересов потребителей, которые могут привести к принятию новых законов, влияющих на компанию;
--- влияние на работу компании новых технологий в банковской сфере;
--- Внутренняя среда организации
--- Только политические условия

--- Все выше предложенное

?Процесс разработки практически любого нового товара или услуги предполагает:
--- все перечисленное

---создание опытного образца,
--- проектирование;
--- производство мелкой партии и пробный маркетинг;
--- исследование рынка;
?Если компания разрабатывает бизнес-план, чтобы получить финансовую поддержку со стороны, то этот бизнес-план должен содержать:
--- миссию, цели, задачи и планы действий компании;
--- только цели и задачи компании;
--- только миссию и цели компании;
--- только миссию, цели и задачи компании.
?Показателем эффективности производства и оказания услуг (важнейшим показателем, работы любой компании) является:
--- чистая прибыль;

--- остаточная прибыль;
--- валовая прибыль;
--- прогнозируемая прибыль.
?Анализ внешней среды с целью понять, какие угрозы и возможности ожидают компанию, называется:
--- SWOT-анализом;

--- маркетинговыми исследованиями;
--- PEST-анализом,
--- географическим сегментированием.

?Дифференциация как основная стратегия по М.Портеру означает:

--- создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами, которые чаще всего бывают, закреплены торговой маркой

--- это сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка, на особой группе покупателей,

--- достижение конкурентных преимуществ,

--- осмысление основных внутренних факторов организации,

--- не предлагает готовых вариантов стратегии, а является, скорее, хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации.

?Фокусирование как основная стратегия по М.Портеру определяется как:

--- это сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка, на особой группе покупателей

--- достижение конкурентных преимуществ,

--- создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами, которые чаще всего бывают, закреплены торговой маркой

--- осмысление основных внутренних факторов организации,

--- не предлагает готовых вариантов стратегии, а является, скорее, хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации.

?Конкурентная стратегия организации направлена на:

--- достижение конкурентных преимуществ,

--- это сосредоточение внимания на одном из сегментов рынка, на особой группе покупателей,

--- создание фирмой продукта или услуги с уникальными свойствами, которые чаще всего бывают, закреплены торговой маркой

--- осмысление основных внутренних факторов организации,

--- не предлагает готовых вариантов стратегии, а является, скорее, хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации.

Наши рекомендации