Передача работы на рецензию руководителю
Выполненная работа представляется на кафедру высшей математики и информатики для проверки за 10 -15 дней до назначенного срока защиты курсовой работы. На титульном листе после фамилии студента должна стоять его подпись. Курсовая работа, представленная на кафедру, должна быть зарегистрирована в журнале лаборантом кафедры. После этого на титульном листе работы проставляется регистрационный номер и дата регистрации.
После проверки работы руководитель в отзыве отмечает положительные стороны и недостатки курсовой работы, а также указывает, что следует доработать. Отзыв заканчивается выводом, может ли работа быть допущена к защите.
Если после проверки курсовая работа может быть допущена к защите, то на титульном листе делается запись об этом руководителем.
Если курсовая работа нуждается в доработке и исправлениях, то на это указывает руководитель, как на титульном листе, так и в отзыве руководителя.
Курсовая работа после доработки и исправления, выявленных в ней недостатков представляется на повторную проверку преподавателю с обязательным приложением первого отзыва, первоначального варианта работы и тех частей работы, которые были исправлены согласно замечаниям руководителя.
После проверки руководителем исправленной работы он дает, отзыв с учетом выполненных исправлений и в том случае если недостатков нет, рекомендует работу к защите.
Защита курсовой работы.
Работа, допущенная к защите, защищается в присутствии всей группы, где автор делает краткий доклад (5 минут) о ее содержании.
Докладчик должен обосновать актуальность темы, указать объект анализа, цель, задачи и степень их достижения (результаты), сделать выводы.
Автор работы должен свободно ориентироваться по данной теме и продемонстрировать хорошие знания по выполненной работе и приведенной литературе.
По окончанию доклада, студент-докладчик отвечает на вопросы и замечания присутствующих, стремясь защитить свою точку зрения и в то же время продемонстрировать корректность и уважение к точке зрения оппонентов.
Критериями оценки работы являются: содержание работы, глубина и степень раскрытия темы, умение анализировать материал, доказательность выводов, тщательность оформления работы, качество доклада и защиты. Защита работы производится на заседании специальной комиссии, состоящей из двух-трех человек, один из которых — руководитель курсовой работы.
Исходя, из качества выполненной работы и по итогам защиты преподаватель выставляет оценку по 10-балльной системе в ведомость и зачетную книжку.
Курсовая работа должна быть защищена до начала экзаменационной сессии. Защита курсовой работы является основанием для допуска студента к сдаче экзамена по дисциплине «Модели и методы принятия решений».
Темы курсовых работ
1. Анализ возможностей табличного процессора «Excel» как средства поддержки управленческого решения.
2. Анализ ситуаций и выбор управленческих решений.
3. Выбор и классификация методов решений в управленческой деятельности.
4. Выбор критериев принятия управленческого решения.
5. Выявление управленческих проблем на предприятии с помощью управленческого консультирования.
6. Генерирование альтернативных вариантов управленческих решений
7. Диагностика состояния системы управления
8. Имитационное динамическое моделирование
9. Имитационное моделирование инвестиционных рисков.
10. Имитационное моделирование производственных процессов
11. Имитационное моделирование управления запасами
12. Интернет-технологии в управлении.
13. Информационные системы управления персоналом
14. Информационное обеспечение деятельности управленческого консультирования.
15. Информационное обеспечение процесса принятия решений
16. Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений
17. Использование вербального анализа для выбора лучшей альтернативы
18. Использование консалтинга в процессе разработки управленческих решений.
19. Использование метода "дерева решений" при формировании управленческого решения.
20. Использование методов сценарного анализа в теории принятия решений
21. Использование методологии ERP для построения систем управления предприятием
22. Использование методологии MRP II в управлении предприятием
23. Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения.
24. Использование экспертных систем при принятии управленческих решений.
25. Качественные методы принятия решений
26. Качественные методы прогнозирования
27. Классификация методов анализа управленческих решений.
28. Количественные методы прогнозирования
29. Компьютерные технологии разработки управленческих решений.
30. Компьютерных средств поддержки управленческого решения.
31. Контроль реализации управленческих решений
32. Логистические информационные системы
33. Методы анализа ситуаций при принятии решений.
34. Методы и приемы анализа управленческих альтернатив
35. Методы и средства внедрения систем ERP
36. Методы и технологии искусственного интеллекта в управлении.
37. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности.
38. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях риска.
39. Методы обработки экспертной информации
40. Методы оптимизации управленческих решений.
41. Методы оценки качества управленческих решений.
42. Методы построения рейтингов торговых предприятий
43. Методы принятия решений на основе теории нечетких множеств
44. Методы проведения экспертного опроса
45. Методы прогнозирования управленческих решений
46. Методы управления риском в торговых организациях.
47. Моделирование производственной деятельности малого предприятия.
48. Моделирование риска и неопределенности
49. Основные факторы, влияющие на процесс принятия решений.
50. Оценка эффективности управленческих решений
51. Планирование материальных ресурсов
52. Планирование потребностей в производственных мощностях
53. Поддержка принятия решений с помощью информационных технологий
54. Применение динамического подхода к разработке управленческих решений.
55. Применение информационных технологий в логистике
56. Принципы и методы выбора решений в многокритериальных задачах
57. Принятие решений в условиях нечеткой информации
58. Принятие решений в условиях определенности.
59. Принятие решений в условиях риска.
60. Принятие решений при статистическом контроле качества продукции и услуг.
61. Программные средства для построения деревьев классификации
62. Программные средства, используемые для моделирования систем массового обслуживания.
63. Разработка экстренных и оперативных управленческих решений.
64. Роль управленческого консультирования в развитии предприятия.
65. Системный подход в разработке управленческих решений.
66. Системы контроля реализации решений.
67. Ситуационный подход к процессу принятия решений.
68. Сравнительный анализ моделей принятия решений
69. Статистическая классификация данных
70. Технология организации и проведения морфологического анализа.
Примерные планы курсовых работ