Тема: Річний рух поголів’я
31. Який вік першого парування телиць:
а) 2 роки;
б) 1 рік;
в) 1,5 роки;
г) 9 місяців.
32. Які вихідні дані необхідно знати для складання плану парування ?
а) поголів'я корів на початок та кінець планового року;
б) кількість корів які отелились в звітному та отеляться в плановому році; тривалість сервіс-періоду; відсоток вибракування;
в) потреба в продукції тваринництва;
г) середньорічне поголів’я ВРХ.
33. Що необхідно знати для визначення ваги 1 голови різних статево вікових груп?
а) плановий середньодобовий приріст; вагу 1 голови при народженні;
б) фактичний приріст за останні 3 роки;
в) кількість та вагу поголів'я на початок планового року;
г) поголів'я корів на початок та кінець планового року.
34. Які дані необхідно знати для планування валового приросту?
а) середньорічне поголів'я, плановий середньодобовий приріст;
б) поголів'я на кінець планового року та фактично досягнутий рівень продуктивності тварин;
в) потребу в продукції тваринництва на плановий рік з урахуванням каналів її використання;
г) фактичний приріст за останні 3 роки.
35. Який термін перебування дорослої худоби на відгодівлі?
а) 6 місяців;
б) 2 місяці;
в) 1 рік;
г) 15 місяців.
Тема: Планування посівних площ, виробництва і розподілу продукції рослинництва
36. Як планується виробництво продукції в галузі цукрових буряків:
а) на основі складених з переробними підприємствами договорів;
б) на основі досягнутого в господарстві рівня урожайності цукрових буряків та планових площ посіву;
в) на основі даних про внутрішньогосподарську потребу в продукції галузі;
г) на основі планових площ посіву.
37. Потребу в посівному матеріалі планують виходячи з:
а) якості посівного матеріалу власного виробництва;
б) планових площ посіву та норм висіву в розрізі сільськогосподарських культур;
в) співвідношення між власним, покупним та насінням, яке надійде з обміну;
г) складених з дослідницькими станціями договорів.
38. Вихід побічної продукції планують виходячи з:
а) досягнутого за попередні 3-5 років рівня в розрізі культур;
б) кількості основної продукції та відповідних коефіцієнтів;
в) планового рівня урожайності;
г) якості посівного матеріалу.
39. Планування обсягів виробництва рослинницької продукції ґрунтується на:
а) плановій потребі в розрізі видів продукції;
б) досягнутому рівні продуктивності земельних угідь;
в) потребі в продукції для забезпечення виконання договірних зобов'язань;
г) плановому рівні врожайності сільськогосподарських культур.
Тема: Планування виробництва та реалізації молока
40. Які дані необхідно знати для визначення кількості поголів'я, яке перебуває на відповідному місяці лактації:
а) кількість тільних корів на початок планового року;
б) кількість корів, яка отелилась в попередньому місяці;
в) тривалість лактації;
г) середньорічне поголів’я ВРХ.
41. Яка тривалість лактації:
а) 2 місяці;
б) 1,5 року;
в) 9 місяців;
г) 12 місяців.
42. При плануванні надою молока в відповідному місяці враховуються:
а) кількість корів, яка перебуває в даному місяці на відповідному місяці лактації та їх продуктивність;
б) плановий валовий надій за рік, планове середньорічне поголів'я, кількість днів у відповідному місяці;
в) кількість сухостійних корів
г) кількість тільних корів на початок планового року.
43. Середньомісячний надій на 1 фуражну корову планується виходячи з:
а) планового валового надою молока, кількості дійних та сухостійних корів;
б) планового валового надою молока та планового середньорічного поголів'я корів;
в) кількості дійних корів та валового надою молока;
г) середньорічного поголів’я ВРХ.
Тема: План використання земельних угідь
44. Площа землі в обробітку визначається виходячи з:
а) площі ріллі, площі багаторічних насаджень, площі орендованих земель;
б) площі посівів сільськогосподарських культур;
в) площі земель які передаються підприємством в оренду;
г) площі орендованих земель.
45. Трансформація земельних угідь це:
а) зростання їх площі за рахунок осушення земель;
б) переведення земель з одних видів угідь в інші з метою більш ефективного їх використання;
в) оптимізація співвідношення між площею земельних угідь та кількістю сільськогосподарської техніки;
г) переведення земель з одних видів угідь в інші з метою менш ефективного їх використання.
46. Площа земель на кінець планового року визначається з урахуванням:
а) трансформації земельних угідь;
б) дотримання вимог по забезпеченню раціональних сівозмін;
в) оптимізації співвідношення між просапними культурами та культурами;
г) наявності власних та орендованих земель.
47. Структура сільськогосподарських угідь це:
а) співвідношення між ріллею, площею багаторічних насаджень, пасовищ, сіножатей;
б) питома вага ріллі в площі сільськогосподарських угідь;
в) співвідношення між площами посіву різних сільськогосподарських культур;
г) співвідношення між загальною земельною площею та площею сільськогосподарських угідь.
Тема: Планування урожайності сільськогосподарських культур
48. Як розраховується середньозважена урожайність:
а) шляхом ділення фактичного валового збору сільськогосподарських культур на їх площу в розрізі років;
б) шляхом ділення фактичного сумарного валового збору сільськогосподарських культур за 3-5 років на суму посівних площ за цей же період;
в) шляхом ділення планового валового збору сільськогосподарських культур на планову площу посіву,
г) шляхом ділення валового збору сільськогосподарських культур на планову посівну площу.
49. При визначенні середньопрогресивної урожайності має враховуватись:
а) приріст урожайності від реалізації відповідних заходів;
б) найвищий рівень урожайності, який було досягнуто за попередні 3-5 років;
в) досягнутий рівень урожайності в кращих господарствах;
г) досягнутий рівень урожайності на власному підприємстві.
50. Показник планової урожайності (при обґрунтуванні обсягів виробництва продукції) використовується для:
а) планування розміру посівних площ;
б) планування потреби в посівному матеріалі;
в) планування потреби в мінеральних добривах;
г) планування потреби в засобах захисту рослин.
51. Фактори, які враховуються при плануванні приросту рівня урожайності:
а) рівень удобрення, система насінництва, технологія;
б) потреба в продукції рослинництва;
в) досягнутий рівень урожайності за останні 3-5 років;
г) досвід передових підприємств.
Тема: Поточне та оперативне планування
52. Розділ річного плану сільськогосподарського підприємства «Ринкова діяльність» містить:
а) опис ринків збуту за видами подушці.;
б) ринок робочої сили за категоріями працюючих;
в) дані про ринок продукції і послуг, основних засобів виробництва та матеріальних ресурсів, які реалізує або купує підприємство;
г) містить показники кількості виробленої продукції.
53. Розділ річного плану сільськогосподарського підприємства «План маркетингу» містить:
а) опис ринків збуту за видами продукції;
б) ринок робочої сили за категоріями працюючих;
в) дані про ринок продукції і послуг, основних засобів виробництва та матеріальних ресурсів, які реалізує або купує підприємство;
г) заходи спрямовані на збільшення обсягів виробництва продукції.
54. Розділ річного плану сільськогосподарського підприємства «План з праці й соціального розвитку» містить:
а) дані про ринок робочої сили за категоріями працюючих;
б) показники зростання продуктивності праці, середній рівень оплати праці за категоріями працюючих;
в) показники зайнятості населення в регіоні розташування підприємства;
г) мотивація трудової діяльності та плановий рівень заробітної плати.
55. Розділ річного плану сільськогосподарського підприємства «План витрат і визначення собівартості продукції» містить:
а) кошторис витрат на виробництво сільськогосподарської продукції за елементами та статтями;
б) відомості що стосуються доходів і витрат підприємства;
в) кінцеві результати виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства;
г) відомості що необхідні для розрахунку показників рентабельності виробництва продукції.
56. За економічним змістом система показників планів поділяється на показники які :
а) характеризують абсолютні обсяги виробництва і використовуваних ресурсів;
б) використовують для характеристики загальних обсягів виробництва, темпів його розвитку, розмір витрат та доходів;
в) відображають ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва;
г) характеризують відносні обсяги виробництва і використовуваних ресурсів.
57. За економічним призначенням система показників поточних планів поділяється на показники які :
а) характеризують абсолютні обсяги виробництва і використовуваних ресурсів; відображають ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва;
б) використовують для характеристики загальних обсягів виробництва, темпів його розвитку, розмір витрат та доходів;
в) призначені для матеріально-речового виразу та обґрунтування плану: кількість продукції та її якість; необхідні матеріали за їх видами; технічні засоби;
г) відображають ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва.
58. За способом характеристики предмета показники плану поділяються на:
а) показники які відображають ефективність використання виробничих ресурсів та характеризують абсолютні обсяги виробництва і використовуваних ресурсів;
б) показники які характеризують те чи інше явище абсолютно без порівняння з іншими показниками та з порівнянням;
в) вартісні показники, які використовують для характеристики загальних обсягів виробництва та показники які призначені для матеріально-речового виразу та обґрунтування плану
г) відображають ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва.
59. Суть комерційного розрахунку полягає в:
а) максимальній централізації управління на підприємстві;
б) наданні виробничим і сервісним підрозділам максимально можливої економічної свободи;
в) використанні виробничими підрозділами розрахункових цін на продукцію;
г) збільшенні документообігу між виробничими підрозділами.
60. Бюджет це:
а) кількісний план у грошовому виразі, який показує планові величини доходів і витрат, що повинні бути досягнуті протягом певного періоду, і капітал, який необхідно залучити для досягнення даної мети;
б) звіт при прибутки і збитки;
в) звіт про доходи і витрати які підлягають зміні;
г) логічно вивірений інструмент вивчення альтернативних напрямків господарської діяльності.
61. Суть оперативного планування полягає в :
а) детальній розробці планів підприємства та їх підрозділів на тривалий проміжок часу (1 – 3 роки);
б) детальній розробці планів підприємства та їх підрозділів на короткі проміжки часу (робочий тиждень, добу зміну);
в) проведенні деталізації перспективного плану діяльності підприємства;
г) поступовій складанні стратегічних планів.
62. У робочих планах на періоди окремих сільськогосподарських робіт передбачають:
а) денну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах;
б) обсяги виходу та реалізації продукції певного асортименту та якості а також потребу в ресурсах;
в) розробку завдання на виконання тих чи інших робіт конкретними виробничими підрозділами, ланками та агрегатами;
г) річну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах.
63. У календарних (квартальних, місячних, декадних) планах передбачають:
а) денну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах;
б) обсяги виходу та реалізації продукції певного асортименту та якості а також потребу в ресурсах;
в) розробку завдання на виконання тих чи інших робіт конкретними виробничими підрозділами, ланками та агрегатами;
г) річну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах.
64. У планах – нарядах передбачають:
а) денну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах;
б) обсяги виходу та реалізації продукції певного асортименту та якості а також потребу в ресурсах;
в) розробку завдання на виконання тих чи інших робіт конкретними виробничими підрозділами, ланками та агрегатами;
г) річні обсяги виходу та реалізації продукції певного асортименту та якості а також потребу в ресурсах.
65. У робочих планах на періоди окремих сільськогосподарських робіт передбачають:
а) кількість робочих днів, необхідних для виконання встановленого обсягу робіт; склад агрегатів, їх змінний, денний і сезонний виробіток;
б) обсяги виходу та реалізації продукції певного асортименту та якості а також потребу в ресурсах;
в) розробку завдання на виконання тих чи інших робіт конкретними виробничими підрозділами, ланками та агрегатами;
г) денну потребу в робочій силі, тракторах, машинах, комбайнах, транспортних та інших засобах.
66. Різновиди оперативного планування:
а) річні плани виробничих підрозділів підприємства;
б) робочі плани на періоди окремих сільськогосподарських робіт; плани – наряди; календарні плани виходу і реалізації продукції;
в) організаційний план; фінансовий план; інвестиційний план;
г) стратегічний план.