Основна та додаткова література

Контрольна робота

Варіант № 1

1. Охарактеризуйте функціональний підхід до оцінювання матеріалу конкурента при виборі стратегії підприємства

2. Проаналізуйте, що таке стратегічна програма.

3. Визначте що являється метою фінансово-економічного механізму забезпечення стратегічного управління.

4. Реферат: Відмінності між довгостроковим, короткостроковим та стратегічним плануванням. Порівняйте довгострокове планування 1960-1970-х років у СРСР і країнах з розвиненою ринковою економікою.

Варіант № 2

1. Проаналізуйте історичні етапи розвитку підходів до передбачення майбутнього.

2. Охарактеризуйте метод бенчмаркінгу.

3. Визначте, що таке програмне завдання та проект.

4. Реферат: Які концепції управління найбільш прийнятні для великих і середніх оргацізацій.

Варіант № 3

1. Визначте, що таке наукове передбачення, від чого залежить ступінь «передбачення» розвитку явищ та процесів.
2. Охарактеризуйте процес та послідовність розробки стратегічного плану.

3.Опишіть функції фінансово-економічного забезпечення стратегічного управління.

4. Реферат: Які основні тенденції в Україні сприяють існуванню стратегічного управління.

Варіант № 4

1. Розкрийте сутність, основні відомості та обмеження бюджетування, довгострокового та стратегічного планування «регулярного» менеджменту та стратегічного управління.
2. Розкрийте сутність бенчмаркінгу у світі.
3. Визначте, яку роль відіграє техніко-економічні показники у стратегічному плануванні.
4. Реферат:Сформулюйте переваги стратегічно-оріентованих підприємств.

Варіант № 4

1. Розкрийте сутність, основні відомості та обмеження бюджетування, довгострокового та стратегічного планування «регулярного» менеджменту та стратегічного управління.
2. Розкрийте сутність бенчмаркінгу у світі.
3. Визначте, яку роль відіграє техніко-економічні показники у стратегічному плануванні.
4. Реферат:Сформулюйте переваги стратегічно-оріентованих підприємств.

Варіант № 5

1. Розкрийте сутність стратегічного планування.
2. Охарактеризуйте мету бенчмаркінгу.
3. Визначте, які основні показники використовуються в розділі «План маркетингу» у стратегічному плані.
4. Реферат: Механізм впливу факторів середовища на діяльність організації.

Варіант № 6

1. Охаректиризуйте сутність стратегічного управління та характеристику підходів до розробки стратегії.
2. Проаналізуйте типи бенчмаркінгу.
3. Визначте, які основні показники використовують в розділі «План виробництва» у стратегічному плані?
4. Реферат: Яка політика є найбільш прийнятною в побудові стосунківміж конкурентами, постачальниками та споживачами.

Варіант № 7

1. Визначте завдання та організація стратегічного аналізу
2. Охарактеризуйте концепції стратегії

3. Визначте відмінності стратегічних планів та програм. Засоби діагностики організації.

4. Реферат: Засоби діагностики організації.

Варіант № 8

1. Охарактеризуйте зміст поняття «стратегічний набір».
2. Визначте, які показники використовуються у розділі « Фінансовий план» у стратегічному плані.
3. Визначте функції стратегічного плану.
4. Реферат: Стратегічні ресурси організації та їх оцінка.

Варіант № 9

1. Охарактеризуйте середовище організації та його діагностика.
2. Охарактеризуйте загальні стратегії організації.
3. Визначте, які показники використовуються у розділі «План по персоналу» у стратегічному плані.
4. Реферат: Аналіз системи управління персоналом

Варіант № 10

1. Охарактеризуйте методику А. Томпсона щодо проведення аналізу загальної ситуації та конкуренції в галузі.
2. Опішить види стратегії залежно від позиції підприємств галузі.
3. Визначте, які показники використовуються у розділі «НДПКР» у стратегічному плані.
4. Реферат: Визначення основних показників результатів фінансово-господар­
   ської діяльності.

Варіант № 11

1. Визначте основних економічних характеристик галузі
2. Проаналізуйте ринкові характеристики продуктово-товарних стратегій
3. Визначте, що включає в себе система фінансово-економічного забезпечення стратегічного управління.
4. Реферат: Спрощений аналіз маркетингової діяльності в організації

Варіант № 12

1. Дайте оцінку конкурентного середовища в галузі (за М.Партером).
2. Визначте роль стадії реалізації в процесі стратегічного управління.

3. Охарактеризуйте систему Spaсe-аналізу.

4. Реферат: Основні області дослідження для виявлення об'єктивного стану ор­
ганізації.

Варіант № 13

1. Визначте основних конкурентних позицій основних фірм та галузі.
2. Проаналізуйте сутність розподілу ресурсів і фокусування на стратегічних засадах.
3. Охарактеризуйте стратегічні зони господарювання та сектори бізнесу.

4. Реферат: Визначення рівня впливу факторів на діяльність організації.

Варіант № 14

1. Проаналізуйте галузеві ключові фактори успіху.
2. Охарактеризуйте фінансове планування і бюджетування в процесі реалізації стратегічного набору.
3. Визначте з чого складається повне бюджетування.
4. Реферат: Оцінка ймовірності використання можливостей та їх вплив на ді­-
   яльність організації

Варіант № 15

1. Проаналізуйте особливості діагностики внутрішнього середовища галузі.
2. Охарактеризуйте функцію контролю з позиції реалізації стратегії.
3. Проаналізуйте, чи можна віднести щодо сприяння розвитку стратегічного планування.
4. Реферат: Оцінка внутрішнього середовища організації за допомогою Свот-
   аналізу

Варіант № 16

1. Проаналізуйте, яка інформація вивчається при оцінці загальної характеристики організації.
2. Визначте, які труднощі можуть бути пов’язані з реалізацією стратегій організації.

1. Проаналізуйте, чим відрізняється стратегічне планування та стратегічний менеджмент.
2. Реферат: Аналіз портфеля бізнесів та його основні етапи.

Варіант № 17

1. Проаналізуйте, яка інформація на підприємстві на підприємстві вивчається при фінансовій оцінці.
2. Охарактеризуйте основні підходи щодо формування стратегій.
3. Визначте сутність підприємства з позиції стратегічного управління.

4. Реферат: Матриця Бостонської консультаційної групи, її значення та недоліки.

Варіант № 18

1. Проаналізуйте, що доцільно знати для того, щоб проаналізувати систему збуту продукції при діагностиці організації.

2. Охарактеризуйте підходи щодо розробки стратегій по Г. Мінцберу.

3. Охарактеризуйте функціональний підхід до оцінювання потенціалу конкурента.

4. Реферат: Розробка корпоративної стратегії для диверсифікованої компанії

Варіант № 19

1. Проаналізуйте, на чому доцільно зосередити увагу при аналізі виробництва.

2. Охарактеризуйте основні передумови, які спонукають до переходу до стратегічного планування.

3. Визначте, за якими ознаками характеризується підприємство.

4. Реферат: Ділова стратегія та її сутність.

Варіант № 20

1. Визначте, які методи використовуються при діагностиці організації.

2. Дайте визначення стратегічному плануванню та за яких етапів воно складається.

3. Проаналізуйте, що передбачає стратегічне мислення.

4. Реферат: Функціональні і оперативні стратегії та їх зв'язок зі стратегіями більш високого рівня.

Варіант № 21

1. Проаналізуйте індуктивні і дедуктивні підходи у стратегічному аналізі.

2. Охарактеризуйте мету стратегічного планування.

3. Визначте які фактори, що формують стратегічний рівень підприємства.

4. Реферат: Способи розробки стратегій для різних організацій.

Варіант № 22

1. Проаналізуйте систему методичних прийомів, яка застосовується у стратегічному аналізі.

2. Обґрунтуйте, на яких основних принципах базується реалізація мети стратегічного планування.

3. Визначте, що є перевагами стратегічного бюджетування.

4. Реферат: Розробка цілі і стратегії в системі ієрархічних зв'язків в організації.

Варіант № 23

1. Визначте, які методи прогнозування застосовуються у стратегічному аналізі.

2. Проаналізуйте головні переваги стратегічного планування.

3. Охарактеризуйте, з яких етапів складається бюджетування.

4. Реферат: Три основних підходи до вироблення стратегії поводження фірми на ринку за М.Портером.

Варіант № 24

1. Надайте поняття конкурентоспроможності.

2. Проаналізуйте «пастки» стратегічного планування.

3. Охарактеризуйте зміну завдань управління підприємством залежно від переходу до ринкових умов господарювання

4. Реферат: Основні чинники вибору стратегії організації.

Варіант № 25

1 Поясніть, що таке конкурентний статус організації.

2 Визначте, що таке стратегічний план.

3 Охарактеризуйте концепцію підприємства як відкритої системи.

4 Реферат: Види конкурентних стратегій

Варіант № 26

1. Визначте, яким чином розрізняється параметри та показники конкурентоспроможності.

2. Охарактеризуйте основні риси стратегічного плану.

3. Дайте порівняльні характеристики «закритого та відкритого» підприємств, яка дає змогу визначити переваги останнього.

4. Реферат: Позиція фірми в конкурентному середовищі.

Варіант № 27

1. Охарактеризуйте параметри конкурентоспроможності.

2. Надайте поняття стратегії підприємства.

3. Охарактеризуйте структуру фінансово-економічного забезпечення стратегічного управління.

4. Реферат: Роль корпоративної культури в процесі реалізації стратегії.

Варіант № 28

1. Охарактеризуйте конкурентоспроможність продукції та її вплив на стратегічний розвиток підприємства.

2. Проаналізуйте яким не повинен бути стратегічний план.

3. Визначте, що входить до підсистеми «фінансово-економічного забезпечення стратегічного управління».

4. Реферат: Роль значення контролю в реалізації стратегії.

Варіант № 29

1. Поведіть аналіз конкурентоспроможності підприємства.

2. Визначте, скільки «зрізів» має стратегічний план.

3. Проаналізуйте, що являє собою продукт бюджетування.

4. Реферат: Порівняльна характеристика стратегічного та оперативного контролінгу.

Варіант № 30

1. Проаналізуйте ключові фактори конкурентоспроможності.

2. Охарактеризуйте методи планування.

3.Визначте, що є метою стратегічного бюджету.

4. Реферат: Причини невдач при реалізації корпоративної стратегії.

Основна та додаткова література

Основна література

1.Шершньова З.Є. Стратегічне управління.: Підручник.-К.: КНЕУ, 2004

2.Шершньова З.Є., Оборська С.В., Ратушний Ю.М. Стратегічне

управління.: Навч.-метод. Посібник для самостійного вивчення дисципліни К.: КНЕУ, 2001.-232с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление.-М:Зкономика, 1989

4. Винокуров В.А. Организация стратегического управлення на предприятии. -М.: Центр зкономики и маркетинга І996.

5. Щелкунов В.И. Деловые стратегии менеджмент Украины ХХІ века.-
К.: Наукова думка, 2002.-415

Додаткова література

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия/Пер.с англ.-СПб:Питер,1999.

7.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. М.:МГУ,1995-560с.

8.Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/Пер.с .англ.-СПб.:Питер, 1999

9. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования. Учебное пособие.-М.:Финпресс,1998.-192с

10. Карлофф Б. Деловая стратегая.-М.:Экономика,

11. Круглов М.И. Стратегическое управление корпорацией: Учебное пособие
длявузов.-М.:Рус.деловая лит.,1998.-768с.

12. Портер Майкл Е. Стратегія і конкуренція/Пер.з англ.-К.:Основи, 1997.390 с.

13.Хасан Д. Стратегия и планирование/Пер.с англ.-Питер,2001. 384 с.
14 .Шаров Ю.П. Стратегічне планування в муніципальному менеджменті: концептуальні аспекти.-К.:Вид-воУАДУ,2001.-302 с.

І5.Шаров Ю.П. Управління змінами.-К.:Вид-воУАДУ, 1997.-75 с.
І6.Щелкунов В.І., Герасьов В.В. Стратегія планування галузі на основі сучасних інформаційних технологій.-К.:Наукова думка,1994.-166 с.

17.Щелкунов В.И., Захаров А.И. Стратеги функционирования предприятия условиях активного влияния внешней среды-К.:Наукова думка .

18.Экономическая стратегия фирмы/Под ред.А.П.Градова. СПб.:Спец.литература,1999.-589 с.