Репозиторий артефактов как основной инструмент в управлении корпоративной архитектурой
На сегодняшний день, обеспечение эффективного функционирования бизнес-систем в условиях глобализации мировой экономики и усиленной конкуренции, является одним из наиболее важных аспектов работы современных систем. Перспективу для решения данной проблемы открывает рассмотрение предприятия, как совокупности взаимодействующих бизнес-процессов с поддержкой системы управления информационными технологиями, наличием технологической и ИТ-инфраструктур, а также информационного обеспечения, которые в совокупности образовывают корпоративную архитектуру предприятия. Развитие корпоративной архитектуры держит курс на модельное представление архитектур, создание инструментов и языков моделирования.
Для описания бизнес-системы и состояния предприятия в целом, создаются артефакты корпоративной архитектуры (или архитектурные артефакты), которые хранятся и поддерживаются в репозитории. Наибольшим спросом пользуется методика описания архитектуры предприятия, описанная в TOGAF (от англ. The Open Group Architecture Framework), которая предлагает обширную коллекцию артефактов.
На практике, список артефактов архитектуры варьируется от предприятия к предприятию, и часто сокращается, ввиду избыточности областей описания.
Можно выделить наиболее известные артефакты:
- Цели бизнеса. Описываются иерархически, где на верхнем уровне располагается миссия предприятия, а на последующих 3-4 уровнях – детализируются цели. Данный артефакт связан с показателями бизнеса, бизнес-процессами, системой проектов и организационной структурой.
- Показатели бизнеса. Представляют собой набор показателей, описывающих способность бизнеса достичь конечных результатов. Могут быть связаны с целями, бизнес-процессами и информационными системами.
- Требования к информационным системам. Определяет такие требования, как полнота информации, её полезность и ценность, точность и достоверность, актуальность, и эффективность обработки информации.
- Система проектов. Модель, представляющая собой деятельность, направленную на переход от архитектуры «как есть», к архитектуре «как должно быть». Артефакт связан с требованиями к ИС, информационным системам и организационной структурой.
- Бизнес-процессы. Отображают набор связанных, последовательных мероприятий, направленных на производство продукта или предоставление услуги. Артефакт связан с организационной структурой, информационными системами и классификацией документов.
- Организационная структура. Представляет иерархическое иллюстрирование структуры предприятия.
- Архитектура приложений. Определяет их компоненты, функции и взаимодействие.
- Возможности информационной системы. Описывает основные функциональные возможности ИС, такие как редактирование данных, получение информации из репозитория, безопасность, аналитические и технологические функции, и т.д.
- Классификация документов. Документы компании, встречающиеся на моделях бизнес-процессов.
- Модели «сущность-связь». Описывает концептуальные схемы предметной области.
- ИТ- инфраструктура. Создаются модели сетевых и серверных ресурсов во взаимосвязи с, расположенными на них, ИС.
В результате описания корпоративной архитектуры с использованием репозитория артефактов, можно получить инструмент анализа полноты элементов существующей архитектуры. А полученные отчёты покажут, к примеру, использование тех или иных ИС в конкретных бизнес-процессах или зависимость бизнес-процессов с элементами ИТ -инфраструктуры.
Список использованной литературы:
1. Международный стандарт ISO/IEC/IEEE 42010:2011: Systems and software engineering - Architecture description, 2011 – 37 с.
2. Шеер А.-В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. - Москва: Весть-МетаТехнология, 1999 – 173 с.
Шевченко Максим Олегович
Студента 4 курса, специальности «Экономическая кибернетика»
ОНУ имени И.И. Мечникова, ИИПО
кафедра экономической кибернетики и прикладной экономики