Продуктивність праці і кадри
У курсовому проекті необхідно оцінити рівень продуктивності праці і дати оцінку структури кадрів підприємства, а результати розрахунків оформити у вигляді таблиці 10. При цьому рівень продуктивності праці підприємства в цілому розраховується діленням обсягу продукції у порівняних цінах на середньоспискову чисельність виробничого персоналу.
В лісозаготівельному виробництві рівень продуктивності праці характеризується комплексним виробітком на 1-го робітника лісозаготівельного виробництва (розраховується діленням об'єму вивезення лісоматеріалів на середньоспискову чисельність робітників лісозаготівельного виробництва).
В курсовому проекті визначається трудомісткість продукції лісозаготівельного і лісопильного виробництва. При цьому технологічна трудомісткість продукції характеризує затрати праці основних робітників в людино-днях на одиницю продукції (в лісозаготівельному виробництві визначається затратами праці на 1000 кубометрів вивезеної деревини, в лісопильному - на 1000 кубометрів пиломатеріалів). Трудомісткість обслуговування характеризує затрати праці допоміжних робітників на одиницю продукції.
Виробнича трудомісткість включає технологічну трудомісткість і трудомісткість обслуговування.
Трудомісткість управління характеризує затрати праці управлінського персоналу на одиницю продукції.
Повна трудомісткість продукції характеризує сумарні трудові затрати на виготовлення одиниці продукції (включає трудомісткість виробничу і трудомісткість управління).
Випуск продукції в порівняльних цінах на 1 працівника становить: 500201,41/828=604,1 грн.
Комплексний виробіток на одного робітника лісозаготівельного виробництва дорівнює: 1083/(464*0,6+109)=2,8 м³
Трудомісткісь продукції лісозаготівельного виробництва:
- технологічна: (464*0,6*218)/1083 = 56 л-дні/1000 м³;
- обслуговування: (155*0,7*22)/1083 = 22,24 л-дні/1000 м³;
- виробнича: 56+22,24 = 78,24 л-дні/1000 м³;
- управління: (109*0,3*220)/1083 = 13,3 л-дні/1000 м³;
- повна: 78,24+13,2 = 91,5 л-дні/1000 м³.
Трудомісткість продукції лісопильного виробництва:
- технологічна: (464*0,2*225)/1083 = 19,32 л-дні/1000 м³;
- обслуговування: (155*0,15*230)/1083 = 3,66 л-дні/1000 м³;
- виробнича: 19,32+3,66 = 22,98 л-дні/1000 м³;
- управління: (109*0,3*220)/1083 = 6,64 л-дні/1000 м³;
- повна: 22,98+6,64= 29,62 л-дні/1000 м³.
Відсоток плинності кадрів: 40/828*100% = 4,83
Рівень продуктивності праці, структура і плинність кадрів. Таблиця 10
| Показники | Одиниці виміру | Рівень показників |
| 1. Випуск продукції у порівняних цінах | тис.грн. | 500201,41 |
| 2. Об’єм вивезення | тис.м³ | |
| 3. Середньоспискова чисельність працівників | ||
| В тому числі: - виробничий персонал | прац. | |
| З них: - основні робітники | роб. | |
| - допоміжні робітники | роб. | |
| 4. Випуск продукції в порівняльних цінахна 1 прац. | грн. | 604,1 |
| 5. Комплексний виробіток на 1 робіт. лісозаг. ви-ва | м³ | 2,79 |
| 6. Трудомісткість продукції лісозаготівельного виробництва | ||
| - технологічна | л-дні/1000 м³ | |
| - обслуговуння | л-дні/1000 м³ | 22,24 |
| - виробнича | л-дні/1000 м³ | 78,24 |
| - управління | л-дні/1000 м³ | 13,3 |
| - повна | л-дні/1000 м³ | 91,5 |
| 7. Трудомісткість продукції лісопильного виробництва | ||
| - технологічна | л-дні/1000 м³ | 19,32 |
| - обслуговування | л-дні/1000 м³ | 3,66 |
| - виробнича | л-дні/1000 м³ | 22,98 |
| - управління | л-дні/1000 м³ | 6,64 |
| - повна | л-дні/1000 м³ | 29,62 |
| 8. Структура виробничого персоналу | ||
| - робітники | % | 84,9 |
| - службовці | % | 14,9 |
| З них: - керівники | % | 17,43 |
| - спеціалісти | % | 50,45 |
| 9. Відсоток плинності кадрів | % | 4,83 |
При розрахунках трудомісткості в курсовому проекті необхідно врахувати наступне:
- частку основних робітників лісозаготівельного виробництва прийняти на рівні 60% від чисельності основних робітників підприємства, допоміжних - на рівні 70% від чисельності усіх допоміжних робітників підприємства, управлінського персоналу - 60% від чисельності службовців
- частку основних робітників лісопильного виробництва прийняти на рівні 20% від чисельності основних робітників підприємства, допоміжних - на рівні 15% від чисельності усіх допоміжних робітників підприємства, управлінського персоналу - 30% від чисельності службовців
Ефективний фонд робочого часу у лісозаготівельному виробництві основних робітників - 218 днів, допоміжних робітників - 222 днів, управлінського персоналу -220 днів.
Ефективний фонд робочого часу у лісопильному виробництвіосновних робітників - 225 днів, допоміжних робітників - 230 днів, управлінського персоналу - 220 днів.
Відсоток плинності кадрів визначається за формулою:
, (%)
де:
Пк- відсоток плинності кадрів;
Рзв- чисельність працівників, звільнених за власним бажанням та за порушення трудової дисципліни;
Рс- середньоспискова чисельність працюючих.