Обеспечения ритмичности производства
21.2 формирования организационной культуры
Выполнения производственной программы
21.4 совершенствования организационной структуры
22. Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 100 тыс. руб., затраты на управление составили 200 тыс. руб., а себестоимость продукции 500 тыс. руб., то коэффициент общей экономической активности равен
22.1 0,14
22.2 0,2
22.3 0,5
22.4 2,0
1.в практике менеджмента процесс адаптации персонала включает следующие этапы | Укажите не менее 2 верных вариантов ответа o Профессиональная адаптация + o Оценка уровня подготовленности o Социальная адаптация + o Ориентация и действенная адаптация |
2.заполните пропуск Задача службы персонала по_____________ предполагает развитие состязательности в труде, системы поощрения заслуг и стимулирование групповой деятельности, развитие социальной инфраструктуры, разработку системы штрафов и санкций. | o Управление кадровыми процессами o Обучению кадров o Закреплению кадров и стимулированию высокой производительности труда + o Созданию резерва кадров |
3.согласно теории менеджмента к источникам кадрового резерва относятся: | Укажите не менее 2 верных вариантов ответа o Ведущих специалистов+ o Заместителей руководителей + o Специалистов с максимальным стажем o Руководителей других организаций |
4.заполните пропуск Согласно теории менеджмента состав подразделений предприятия и перечень должностей, размеры должностных окладов и фонд заработной платы характеризует _________ структура . | o Функциональная o Организационная o Штатная+ o социальная |
5. согласно теории менеджмента методы принятия решений, основанные на интуиции руководителей, соответствуют следующим утверждениям | Укажите не менее 2 верных вариантов ответа o решения базируются на логических суждениях o аргументируемых доказательств не приводится + o предполагают выбор оптимального решения o решения принимаются благодаря опыту и знаниям в конкретной области деятельности + |
6.принятие управленческих решений в менеджменты можно охарактеризовать как… | Укажите не менее 2 верных вариантов ответа o формирование безальтернативного способа решения проблемы o сознательный и целенаправленный выбор альтернативы + o способ быстрой адаптации к изменяющимся условиям + o связующий процесс и неотъемлемую часть процесса управления + |
7.расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения: | Укажите порядковый номер для всех вариантов ответа o оценка результатов решения - 4 o диагностика проблемы - 1 o определение выбора возможных альтернатив - 2 o доведение информации о решении до исполнителя -3 |
8.какова экономическая эффективности принятия управленческого решения, если в результате его реализации чистая прибыль выросла на 100 тыс.руб., затраты на принятие и реализацию решения составили 10 тыс. руб., капитальные расходы 20 тыс.руб.? | o 3,33+ o 0,5 o 5,0 o 10,0 |
9.заполните пропуск Плановое заседание до конкретных исполнителей в каждом подразделении доводит ____________ планирование. | o Стратегическое o Текущее o Оперативно-календарное + o перспективное |
10.согласно теории менеджмента под термином «методы управления» следует понимать: | o совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей + o наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией o общие закономерности и общественные требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное управление организацией |
11.организация как общая функция менеджмента предполагает выполнением следующих действий: | Укажите не менее 2 верных вариантов ответа o обеспечение деятельности организации ресурсами + o формирование(построение) организационной структуры + o контроль деятельности подразделений o составление бизнес-плана |
12.контроль как функция менеджмента подразумевает: | Укажите не менее 2 верных вариантов ответа o определение будущих показателей деятельности предприятия o анализ потребностей работников o выявление причин несоответствия плановых и фактических показателей + o анализ выполнения плановых показателей + |
13.контроль физических ресурсов включает: | Укажите не менее 2 верных вариантов ответа o правильный отбор персонала o контроль качества продукции o контроль за оборудованием + o достижение необходимого качества поставляемых ресурсов + |
14.соотнесите основные элементы системы мотивации персонала и их характеристики: 1.потребность 2.первичные потребности 3. вторичные потребности 4.вознаграждение | Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания o ценность, полученная в результате выполнения работы -4 o возникновение на генном уровне человека в соответствии с его физиологической природой -2 o осознание недостатка чего-либо, вызывающие побуждение к действию -1 o возникновение в соответствии с социальной природой человека- 3 |
15.заполните пропуск В менеджменте _____________ конфликта предполагает его последовательное ослабление путем перевода на более мягкий уровень противоборства или противостояния. | o Редукция + o Легитимация o Институционализация o структурирование |
16.к основным составляющим самоменеджмента можно отнести | Укажите не менее 2 верных вариантов ответа o самоконтроль + o самостоятельность + o саморегулирование + o темперамент |
17.согласно теории менеджмента в число элементов системы коммуникационного процесса входят такие элементы, как… | Укажите не менее 2 верных вариантов ответа o получатель + o отправитель + o канал + o поставщик |
18.установите соответствие между разновидностями псевдоавторитета и их характеристиками: 1.авторитет расстояния 2.авторитет педантизма 3.авторитет чванства 4.авторитет | Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания o в этом случае руководитель прибегает к мелочной опеке и жестко определяет все стадии выполнения задания подчиненными -2 o руководитель прибегает к угрозам, ошибочно предполагая что, они укрепят его авторитет у подчиненных -4 o руководитель всюду и всегда старается подчеркнуть свои бывшие или мнимые нынешние заслуги -3 o руководитель предполагает, что его авторитет возрастает, если он дистанцируется от подчиненных и держится с ними официально -1 |
19.расположите приемы управления по времени их возникновения | Укажите порядковый номер для всех вариантов ответа o развитие принципов управления-2 o количественные методы управления-4 o нормирование и хронометраж-1 o применение приемов управления межличностными отношениями для повышения степени производительности-3 |
20.если по итогам года чистая прибыль составила 250 тыс.руб., затраты на управление составили 900 тыс. руб,,а себестоимость продукции 1500 тыс.руб., то коэффициент общей экономической эффективности равен | o 0,1+ o 0,6 o 6,0 o 0,16 |
21.в теории менеджмента сущность закономерности менеджмента «единство системы управления» отражает такие суждения ,как …. | Укажите не менее 2 верных вариантов ответа o Распределение прав и ответственности работников o Единство методов и организационных форм управления + o Пропорциональность основного и вспомогательного производства o Единство принципов управления для всех звеньев + |
22.к факторам внешней среды косвенного воздействиям относят… | Укажите не менее 2 верных вариантов ответа o Политику государства + o Инфраструктуру отрасли o Правовую среду o Предприятия-посредники+ |
№ | Вопрос | Варианты ответа |
К характеристикам понятия «делегирование полномочий» наиболее подходят такие, как... | Укажите не менее двух вариантов ответа 1. снижение степени централизации управления; 2. приведение в соответствие полномочий и ответственности за их реализацию; 3. корректирование соотношения функций и полномочий управления; 4. изменение распределения полномочий в системе управления. | |
К показателям оценки эффективности организационной структуры управления в организации не относятся... | 1. адаптивность и гибкость; 2. оптимальность и оперативность; 3. надёжность и экономичность; 4. технологичность и осторожность. | |
К основным функциям отдела обучения в кадровой службе организации не относится... | 1. организация производственной практики студентов и учащихся; 2. организация обучения руководителей, специалистов, рабочих основам рыночной экономики; 3. изучение и обобщение опыта лучших работников; 4. утверждение штатного расписания служб и структурных подразделений. | |
Согласно теории менеджмента установите соответствие теории мотивации и их характеристик: 1. теория иерархии потребностей А-Маслоу; 2. двухфакторная теория Ф.Герцберга; 3. теория ERG К. Альдерфера; 4. теория Д.МакКлелланда. | Укажите соответствия для каждого нумерованного элемента задания 1. две группы факторов, характеризующие условия и содержание работы, по разному влияют на мотивацию; 2. система мотивации базируется на потребностях высших уровней; 3. пять уровней потребностей по мере удовлетворения влияют на мотивацию; 4. на мотивацию оказывают влияние предлагаемые стимулы и опыт; 5. три группы потребностей, которые могут развиваться в двух направлениях (вверх или вниз). | |
Согласно теории менеджмента содержание контроля отражают следующие утверждения ... | Укажите не менее двух вариантов ответа 1. основная функция руководителя; 2. процесс наблюдения за выполнением деятельности и внесения корректив; 3. средство обратной связи и механизм обеспеченияэффективности системы управления; 4. функция, реализуемая на низовом уровне управления. | |
Используемые в практике менеджмента эвристические методы соответствуют утверждениям... | Укажите не менее двух вариантов ответа. 1. применяют для решения слабо структурированных задач; 2. основаны на интуиции и опыте; 3. применяют для решения структурированных задач; 4. основаны на моделировании и статистике. | |
В теории менеджмента к общим правилам построения эффективных организационных коммуникации относят следующие из ниженазванных... | Укажите не менее двух вариантов ответа 1. конкретности; 2. активного и конструктивного слушания; 3. собственной правоты; 4. закрытости. | |
Применяемый в практике менеджмента и самоменеджмента принцип Парето предпологает соотношение __ к __ | 1. 50; 2. 20; 3. 50; 4. 80. |