Теоретичні основи контролю та ревізії

теоретичні основи контролю та ревізії - student2.ru Темаї. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЩОДО ЕКОНОМІЧНОГО КОНТРОЛЮ

Тема 2. РЕВІЗІЯ В СИСТЕМІ ЕКОНОМІЧНОГО КОНТРОЛЮ Тема 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПРОВЕДЕННЯ КОМПЛЕКСНОЇ РЕВІЗП

Кшочові терміни та поняття Розділу 1

Економічний контроль, проблеми економічного контролю; взає­мозв'язок Державного контролю з контролем в межах підприємства; загальні положення контролю, задачі контролю, вимоги чинного зако­нодавства, порушення; відхилення, винуватці; причини порушень, від­хилень; негативні факти; заходи з урегулювання виявлених недоліків; матеріальні збитки; система контролю; суб'єкти економічного конт­ролю; організаційні форми контролю, об'єкти контролю, методи конт­ролю, спеціальні прийоми контролю, ревізія, документальний конт­роль; фактичний контроль, тематична перевірка, аудит, принципи контролю; предмет контролю, середовище діяльності, джерела конт­ролю, етапи процесу контролю, акт ревізії.

Тема 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

ЩОДО ЕКОНОМІЧНОГО КОНТРОЛЮ

План викладення матеріалу лекції

1.1 Суть економічного контролю та його завдання.

1.2. Суб'єкти економічного контролю, його форми і види.

1.3. Основні принципи економічного контролю.

1.4. Предмет економічного контролю.

1.5. Зв 'язок контролю з іншими дисциплінами.

1.6. Об'єкти економічного контролю.

1.7. Метод економічного контролю.

Самостійна робота студентів за темою: "Загальні положення щодо економічного контролю"

Теми для рефератів:

• Система господарського (економічного) контролю.

• Податковий контроль в Україні.

• Бухгалтерський облік в Україні,

• Фінансова звітність в Україні.

1.1. Суть економічного контролюта його завдання

В економічній науці проблема контролю в наш час вийшла на пе­редній план. її актуалізація зумовлена кардинальними змінами в економіці України та потребує комплексності і системності розвитку. Вся економіка незалежно від рівня - народногосподарський, регіональний, галузевий, рі­вень підприємства, - повинна контролюватись. Контроль не матиме доста­тньої ефективності, якщо носитиме лише примусовий характер, звітно-перевірочний. Хоча цей момент дуже важливий і його ні в якому разі не можна недооцінювати. Але не в цьому суть економічного контролю.

В наш час - час закріплення ринкових відносин, - при розробці рі­шень з проблем економічного контролю слід мати на увазі, що віддавати перевагу необхідно розбудові економічного контролю на підприємстві, бо воно повинно бути визначною силою по відношенню до держави, а не на­впаки. Ринок не повинен закріпостити підприємство. Тож державний кон­троль має бути вмонтований в ринковий механізм: слід створити тісний взаємозв'язок державного контролю з контролем в межах підприємств.

Підприємство виступає зараз, як самостійна одиниця, яка в змозі вирішувати всі господарські проблеми. Воно переслідує свої власні інте-

реси та цілі, часто далекі від цілей суспільства. При цьому фактично під­приємство залишилось без внутрішнього економічного контролю. Почи­наючи з загальних положень контролю, в подальшому слід зробити ак­цент на економічному контролі саме підприємства.

Як функція управління він покликаний вирішувати завдання цієї системи. Ціль контролю - висвітлити негативні сторони господарювання та такі, що сприяють закріпленню позитивної практики.

Контроль - це завжди рішення двоєдиного завдання: зняти негати­вне та закріпити позитивне, зробивши його нормою діяльності. Найбільш повно він проявляється на стадії виконання управлінських рішень, вида­ючи інформацію, необхідну для подальшого управління. В процесі конт­ролю встановлюють законність управлінських рішень, їх доцільність та раціональність.

Контроль дає змогу своєчасно виявити факти, які перешкоджають ефективності діяльності підприємства і досягненню поставлених цілей. Він допомагає скоригувати діяльність окремих виробничих підрозділів і всього підприємства, визначити позитивні напрямки для підвищення її результативності. Таким чином контроль виступає як засіб зворотного зв'язку між об'єктом управління і системою управління. Він інформує про дійсне положення об'єкту управління і фактичне виконання управлінсь­ких рішень.

Основні задачі контролю:

1) встановити додержання вимог чинного законодавства;

2) виявити причини і винуватців в допущених відхиленнях, порушеннях,
тощо;

3) розробити заходи, направлені на попередження виникнення негатив­
них фактів, погашення нанесених матеріальних збитків та закріплен­
ня позитивного досвіду роботи.

Зібравши необхідну та достатню інформацію про об'єкт управління:

• зіставляють її з рішенням, яке підлягало виконанню, його цілям;

• встановлюють відхилення;

• розробляють спосіб, заходи щодо його усунення.

Слушно заключите, що контроль - це система, яка відображає реа­льність управління підприємством.

Суть його полягає в системному спостереженні та перевірках об'єк­та з метою виявлення негативних та закріплення позитивних сторін функ­ціонування.

Наши рекомендации