Теоретичні основи контролю та ревізії
Темаї. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЩОДО ЕКОНОМІЧНОГО КОНТРОЛЮ
Тема 2. РЕВІЗІЯ В СИСТЕМІ ЕКОНОМІЧНОГО КОНТРОЛЮ Тема 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПРОВЕДЕННЯ КОМПЛЕКСНОЇ РЕВІЗП
Кшочові терміни та поняття Розділу 1
Економічний контроль, проблеми економічного контролю; взаємозв'язок Державного контролю з контролем в межах підприємства; загальні положення контролю, задачі контролю, вимоги чинного законодавства, порушення; відхилення, винуватці; причини порушень, відхилень; негативні факти; заходи з урегулювання виявлених недоліків; матеріальні збитки; система контролю; суб'єкти економічного контролю; організаційні форми контролю, об'єкти контролю, методи контролю, спеціальні прийоми контролю, ревізія, документальний контроль; фактичний контроль, тематична перевірка, аудит, принципи контролю; предмет контролю, середовище діяльності, джерела контролю, етапи процесу контролю, акт ревізії.
Тема 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
ЩОДО ЕКОНОМІЧНОГО КОНТРОЛЮ
План викладення матеріалу лекції
1.1 Суть економічного контролю та його завдання.
1.2. Суб'єкти економічного контролю, його форми і види.
1.3. Основні принципи економічного контролю.
1.4. Предмет економічного контролю.
1.5. Зв 'язок контролю з іншими дисциплінами.
1.6. Об'єкти економічного контролю.
1.7. Метод економічного контролю.
Самостійна робота студентів за темою: "Загальні положення щодо економічного контролю"
Теми для рефератів:
• Система господарського (економічного) контролю.
• Податковий контроль в Україні.
• Бухгалтерський облік в Україні,
• Фінансова звітність в Україні.
1.1. Суть економічного контролюта його завдання
В економічній науці проблема контролю в наш час вийшла на передній план. її актуалізація зумовлена кардинальними змінами в економіці України та потребує комплексності і системності розвитку. Вся економіка незалежно від рівня - народногосподарський, регіональний, галузевий, рівень підприємства, - повинна контролюватись. Контроль не матиме достатньої ефективності, якщо носитиме лише примусовий характер, звітно-перевірочний. Хоча цей момент дуже важливий і його ні в якому разі не можна недооцінювати. Але не в цьому суть економічного контролю.
В наш час - час закріплення ринкових відносин, - при розробці рішень з проблем економічного контролю слід мати на увазі, що віддавати перевагу необхідно розбудові економічного контролю на підприємстві, бо воно повинно бути визначною силою по відношенню до держави, а не навпаки. Ринок не повинен закріпостити підприємство. Тож державний контроль має бути вмонтований в ринковий механізм: слід створити тісний взаємозв'язок державного контролю з контролем в межах підприємств.
Підприємство виступає зараз, як самостійна одиниця, яка в змозі вирішувати всі господарські проблеми. Воно переслідує свої власні інте-
реси та цілі, часто далекі від цілей суспільства. При цьому фактично підприємство залишилось без внутрішнього економічного контролю. Починаючи з загальних положень контролю, в подальшому слід зробити акцент на економічному контролі саме підприємства.
Як функція управління він покликаний вирішувати завдання цієї системи. Ціль контролю - висвітлити негативні сторони господарювання та такі, що сприяють закріпленню позитивної практики.
Контроль - це завжди рішення двоєдиного завдання: зняти негативне та закріпити позитивне, зробивши його нормою діяльності. Найбільш повно він проявляється на стадії виконання управлінських рішень, видаючи інформацію, необхідну для подальшого управління. В процесі контролю встановлюють законність управлінських рішень, їх доцільність та раціональність.
Контроль дає змогу своєчасно виявити факти, які перешкоджають ефективності діяльності підприємства і досягненню поставлених цілей. Він допомагає скоригувати діяльність окремих виробничих підрозділів і всього підприємства, визначити позитивні напрямки для підвищення її результативності. Таким чином контроль виступає як засіб зворотного зв'язку між об'єктом управління і системою управління. Він інформує про дійсне положення об'єкту управління і фактичне виконання управлінських рішень.
Основні задачі контролю:
1) встановити додержання вимог чинного законодавства;
2) виявити причини і винуватців в допущених відхиленнях, порушеннях,
тощо;
3) розробити заходи, направлені на попередження виникнення негатив
них фактів, погашення нанесених матеріальних збитків та закріплен
ня позитивного досвіду роботи.
Зібравши необхідну та достатню інформацію про об'єкт управління:
• зіставляють її з рішенням, яке підлягало виконанню, його цілям;
• встановлюють відхилення;
• розробляють спосіб, заходи щодо його усунення.
Слушно заключите, що контроль - це система, яка відображає реальність управління підприємством.
Суть його полягає в системному спостереженні та перевірках об'єкта з метою виявлення негативних та закріплення позитивних сторін функціонування.