A.ең жоғары деңгеде жалпы тұтынушыларға
B.басқару шешімін қабылдау кезеңі бойынша
C.құжат құрылымы бойынша
D.бизнес жоспар бойынша
E.өнімді сату нарығы бойынша
146. Бизнес жоспарда формалдік қйсынды сақтау үшін тиянақты түрде барлық . . . үйлесімді келістіру қажет
A.бөлімдер мен пункіттерді
B.жоспарлау кезеңін
C.қаржылық бөлімдерді
D.өндірістік бөлімдерді
E.басқару шешімдерін
147. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде кәсіпорынның жағдайы мен мүмкіншіліктері және жалпы саланың болашағы беріледі
A.сала сипаттамасында
B.қаржылық жоспарда
C.өндірістік жоспарда
D.басқару шешімінде
E.ұйымдастыру жоспарында
148. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде өнімдер туралы ақпаратты жию және талдау беріледі
A.өнімдер сипаттамасында
B.қаржылық жоспарда
C.өндірістік жоспарда
D.басқару шешімінде
E.ұйымдастыру жоспарында
149. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде өнімдерді сату нарығы бойынша ақпаратты жию және талдау, «өзінің» сатып алушысын (қызметті пайдаланушыларды) анықтау беріледі
A.маркетингтік зерттеулерде
B.өнімдер сипаттамасында
C.қаржылық жоспарда
D.өндірістік жоспарда
E.басқару шешімінде
150. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде ресурстарға (жер көлемі, мамандар, қондырғылар және басқа) қажеттілік анықталынып және олармен қамтамасыз ету жолы беріледі
A.өндірістік жоспар
B.маркетингтік зерттеулерде
C.өнімдер сипаттамасында
D.қаржылық жоспарда
E.басқару шешімдері
151. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде қосымша капиталға қажеттілік есепі және негізделуі, қаржыландырудың сыртқы көздері беріледі
A.қаржылық жоспарда
B.өндірістік жоспар
C.маркетингтік зерттеулерде
D.өнімдер сипаттамасында
E.басқару шешімдері
152. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде жобаның ұйымдастыру құрылымын әзірлеу, құқықпен қамтамасыз ету, ынталандыру жүйесі, жүзеге асыру кестесі беріледі
A.ұйымдастыру жоспарында
B.қаржылық жоспарда
C.өндірістік жоспар
D.маркетингтік зерттеулерде
E.өнімдер сипаттамасында
153. Нарықта сатып алушыларды алатын тауар түрлеріне қарай нақты топтарға бөлу
A.нарықты сегменттеу
B.қаржылық жоспар
C.өндірістік жоспар
D.маркетингтік зерттеулер
E.өнімдер сипаттамасы
154. Нарықты терең зерттеу сатып алушылар топтары мен тауардың тұтыну сипаттамасына байланысты дифференциалдық құрылым ретінде қарастыру қажет болады бұл:
A.нарықтық сегменттеу
B.қаржылық жоспар
C.өндірістік жоспар
D.маркетингтік зерттеулер
E.өнімдер сипаттамасы
155. Нарық көлемі мен сатып алу қабілеттілігін өлшейтін дәреже бұл:
A.өлшемділік
B.өзгермелік
C.қайта құру
D.жеткілікті
E.есептілік
156. Қажетті өнімдер көлеміне жеткен және қамтамасыз етілген нарық дәрежесі бқл:
A.жеткілікті
B.өлшемділік
C.өзгермелік
D.қайта құру
E.есептілік
157. Сегменттің пайдалылығы және көлемі дәрежесі
A.нақтылық
B.өлшемділік
C.өзгермелік
D.қол жетімді
E.есептілік
158. Маркетинг бағдарламасының тйімділігін тұтынушыларды тарту үшін пайдалану мүмкін болған дәреже:
A.әсерлілік
B.өлшемділік
C.өзгермелік
D.қол жетімді
E.есептілік
159. Өнер тапқыштар бизнестің көп қырын жақсы білуі қажет, ол кейде жаңа болуы немесе оларға жат көрінуі мүмкін болған күрделі үрдіс бұл:
A.табылған өнімді коммерциаландыру
B.жағалықты ендіру үрдісі
C.Портердің бес күшін талдау
D.тйімділікті анықтау бойынша жұмыс
E.капитал салымының қайтымдылығы
160. Жаңалықты жүзеге асыруда техникалық, нарықтық және іскерлік қадамдар арасындағы қатынас, сонымен бірге адамдардың кейбір білімі мен дағдысының үйлестігі, бұл үшін қажет
A.жаңалықты ендіру үрдісі
B.табылған өнімді коммерциаландыру
C.Портердің бес күшін талдау
D.тйімділікті анықтау бойынша жұмыс
E.капитал салымының қайтымдылығы
161. Гарвард бизнес мектебінде 1979 жылы сала мен бизнес стратегиясын талдау үшін әзірленген әдістеме
A.Портердің бес күшін талдау
B.жаңалықты ендіру үрдісі
C.табылған өнімді коммерциаландыру
D.тйімділікті анықтау бойынша жұмыс
E.капитал салымының қайтымдылығы
162. Сыртқы ортаның саяси (Political), экономикалық (Economic), әлеуметтік (Social) және техникалық (Technological) аспектілерін ашу үшін арналған, бизнес компанияға әсер ететін маркетингтік құрал
A.PEST-анализ
B.SWOT-анализ
C.DDFY- анализ
D.SART- анализ
E.KITY - анализ
163. Жоба немесе кәсіпорынға әсер ететін, факторлар мен жағдайларды бағалау үшін пайдаланылатын, стратегиялық жоспарлау әдісі
A.SWOT-анализ
B.PEST-анализ
C.DDFY- анализ
D.SART- анализ
E.KITY - анализ
164. Инвестициялық жобаның қайсы кезеңі, инвестиция алардан алдыңғы зерттеулерден талдау үшін жиналған барлық техникалық экономикалық және қаржылық ақпараттарды ендіреді