Для студентов филиалов и представительств РГГУ

по дисциплине «Основы менеджмента»

1. Современная система менеджмента и тенденции её развития.

2. Научность и искусство управления.

3. Мировой опыт и национальные особенности менеджмента.

4. Ключевые факторы успеха в современном управлении.

5. Концепция, цели и задачи менеджмента в новых условиях хозяйствования.

6. Типологические черты современного менеджмента.

7. Социально-экономические и организационно-технические аспекты управления.

8. Принципы и особенности строительства менеджерской организации.

9. Внешний и внутренний менеджмент: основные понятия, состав элементов, их сравнительная характеристика.

10. Особенности управления функционированием и развитием предприятия в условиях рыночной экономики.

11. Процессы современного менеджмента и их анализ.

12. Системы современного менеджмента и их анализ.

13. Механизмы современного менеджмента и их анализ.

14. Технологии современного менеджмента и их анализ.

15. Методология менеджмента: современное состояние и особенности развития.

16. Современные подходы к пониманию роли менеджера в организации.

17. Проблемы профессионализации управления и пути их решения.

18. Профессиональный менеджмент как фактор обеспечения конкурентоспособности организации.

19. Современные методы подготовки руководителей/менеджеров.

20. Система менеджмент-образования в России и её анализ.

21. Управление карьерой менеджера.

22. Проблемы совершенствования и развития организационных структур управления.

23. Особенности проектирования дивизиональных организационных структур управления в условиях современной России.

24. Особенности проектирования адаптивных организационных структур управления в условиях современной России.

25. Сетевые организационно-управленческие формы: реальность и перспектива.

26. Управление децентрализацией на предприятии.

27. Организационно-правовое обеспечение управленческой деятельности современных предприятий (Штатное расписание организации, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции руководителей и специалистов).

28. Проблемы руководства организациями в новых условиях хозяйствования.

29. Процессы демократизации управления и их роль в современном менеджменте.

30. Командообразование в организации как фактор повышения эффективности её управленческой деятельности.

31. Внутригрупповые процессы и работа менеджеров в команде.

32. Проблемы межличностных отношений в трудовом коллективе и задачи менеджеров по управлению группой.

33. Проблемы внедрения в российскую деловую практику принципов партисипативного управления.

34. Либеральное управление: анализ достоинств и недостатков, возможности использования в деятельности национальных компаний.

35. Самоуправление как альтернатива менеджменту организации.

36. Методы управления неформальными организациями в менеджменте и особенности их применения в российской управленческой практике.

37. Формальная и неформальная организации: основные проблемы и пути разрешения имеющихся противоречий.

38. Управление конфликтами и методы их предупреждения в современной деловой практике.

39. Менеджмент и самоменеджмент как факторы повышения эффективности организации.

40. Современная концепция власти и особенности её реализации в новых условиях хозяйствования.

41. Проблемы власти и делегирования полномочий в российском бизнесе.

42. Проблема эффективного лидерства в современном менеджменте.

43. Новые теории лидерства6 идеология, основные приоритеты, сравнительный анализ, практическое значение.

44. Особенности построения и организации эффективных коммуникационных процессов в управленческой деятельности.

45. Организационная культура в системе руководства и подчинения.

46. Организационная культура как метод коллективной мотивации.

47. Управление организационной культурой компании: проблемы и решения.

48. Организационная и корпоративная культуры: проблемы формирования, закрепления и развития.

49. Деловые культуры в международном бизнесе.

50. Кластеризация культур и корпоративная культура.

51. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура.

52. Проблемы социализации управления и пути их решения.

53. Социальное партнёрство в менеджменте России.

54. Социальная ответственность бизнеса и имидж организации.

55. Место и роль информатизации в обеспечении основных функций управления.

56. Новые информационные технологии в деятельности менеджера.

57. Программно-целевое управление и его значение в современной деловой практике.

58. Системы мотивации и стимулирования труда на российских предприятиях.

59. Особенности мотивации труда менеджерского корпуса.

60. Тенденции развития систем мотивации и стимулирования труда в новых условиях хозяйствования.

61. Диагностика конкурентной среды организации.

62. STEP-анализ и особенности его использования для оценки факторов внешнего окружения.

63. SWOT-анализ и технология его проведения.

64. Место и роль внутрифирменного планирования в деятельности современных российских предприятий.

65. Управленческие решения: современные подходы и технологии разработки.

66. Управление рисками в менеджменте.

67. Развитие предпринимательской компоненты в менеджменте.

68. Экономика менеджмента: ресурсы и эффективность.

69. Интеграционные процессы в современном менеджменте.

70. Анализ современных методов реструктуризации организаций (теория и практика).

71. Реинжиниринг как фактор развития российских предприятий.

72. Реструктуризация и диверсификация: опыт развития зарубежных и национальных компаний.

73. Контроллинг как инструмент управления организацией и средство предупреждения возникновения кризисных ситуаций в её менеджменте.

74. Внутрифирменный контроль: формы и средства реализации.

75. Внедрение и развитие системы управленческого учёта в практику работы российских компаний.

76. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием.

77. Новые подходы к оптимизации управленческой деятельности.

78. Современные подходы к оценке эффективности и результативности менеджмента.

79. Методы повышения эффективности управленческой деятельности современных российских предприятий.

80. Менеджмент как фактор повышения конкурентоспособности организации на рынке.

81. Место и роль инноваций в современном управлении.

82. Инновационный потенциал развития менеджмента.

83. Креативный менеджмент и его роль в развитии современных компаний.

84. Эффективность интеллектуальной деятельности менеджера.

85. Маркетинг-менеджмент как новая форма управления компанией в условиях развития рыночных отношений.

86. Управление стратегическими преобразованиями в организации.

87. Актуальные проблемы совершенствования управления в деятельности российских компаний.

88. Опыт эффективного управления предприятием в условиях рыночной экономики (на конкретном примере).

89. Антикризисный менеджмент: особенности и основные проблемы.

90. Особенности менеджмента в полном товариществе.

91. Особенности менеджмента в товариществе на вере/коммандитном товариществе.

92. Особенности менеджмента в обществе с ограниченной ответственностью.

93. Особенности менеджмента в обществе с дополнительной ответственностью.

94. Особенности менеджмента в закрытом акционерном обществе.

95. Особенности менеджмента в открытом акционерном обществе.

96. Особенности менеджмента в государственном / муниципальном унитарном предприятии.

97. Особенности российской модели управления государственным сектором.

98. Особенности менеджмента в некоммерческих организациях (на примере потребительского кооператива, общественного объединения, фонда, учреждения, ассоциации, союза).

99. Особенности менеджмента на различных этапах жизненного цикла организации.

100. Совместные предприятия: построение системы менеджмента и её особенности.

101. Современные тенденции в развитии и управлении транснациональными компаниями.

102. Особенности интернационализации современного менеджмента.

103. Американская модель менеджмента: становление, современное состояние и тенденции развития.

104. Модель менеджмента в Великобритании: становление, современное состояние и тенденции развития.

105. Немецкая модель менеджмента: становление, современное состояние и тенденции развития.

106. Французская модель менеджмента: становление, совреме6нное состояние и тенденции развития.

107. Шведская модель менеджмента: становление, современное состояние и тенденции развития.

108. Японская модель менеджмента: становление, современное состояние и тенденции развития.

109. Менеджмент в Китае: традиции в деловой культуре и современная модель.

110. Менеджмент в Корее: традиции в деловой культуре и современная модель.

ПРИЛОЖЕНИЕ 3