Исходные данные для выполнения курсовой работы
Для выполнения курсовой работы необходимы следующие исходные данные.
Общая характеристика предприятия, в т.ч.:
- основное направление деятельности;
- характер деятельности (коммерческий, некоммерческий);
- форма собственности;
- основные виды выпускаемой продукции или оказываемых услуг;
- объем производства или оказываемых услуг;
- численность персонала (для вариантов 1, 2 и 3).
Характеристики внутренней среды организации (для вариантов 1 и 2), в т.ч.:
- структура организации, характер разделения труда;
- цели деятельности организации, задачи, которые решаются для их
достижения;
- основные технологии, используемые в организации;
- состав и структура персонала.
Характеристики внешней среды организации в т.ч.:
- основные потребители продукции или услуг;
- организации-конкуренты;
- основные поставщики (сырья, материалов, финансовых и трудовых ресурсов, информации и т.п.);
- общее состояние экономики;
- политические факторы, влияющие на организацию;
- социокультурные факторы;
- состояние технологии в соответствующей области.
Структура курсовой работы
Курсовая работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованных источников. Объем работы определяется ее содержанием и составляет 30-40 страниц.
Для варианта 1. Типовая структура курсовой работы является следующей.
Введение.
1. Общие сведения о проектируемой организации
2. Разработка системы управления.
2.1. Разработка системы целей.
2.1.1. Формулирование миссии организации.
2.1.2. Разработка дерева целей
2.2. Обоснование выбора стратегии развития
2.3. Разработка организационной структуры
2.3.1. Выбор и обоснование типа организационной структуры.
2.3.2. Определение состава подразделений, их целей и задач.
2.3.3. Разработка функциональной структуры организации
2.3.4. Расчет и обоснование диапазонов контроля.
2.4. Разработка системы мотивирования персонала.
2.5. Разработка системы контроля деятельности.
3. Управленческие решения по практической реализации предлагаемых разработок.
3.1. Использование количественных методов для принятия отдельных решений.
3.2. Организационный план проведения мероприятий.
3.3. Предполагаемые трудности в реализации намечаемых мероприятий и меры по их преодолению.
Заключение.
Список используемых источников.
Для варианта 2
Введение.
1. Исходные данные для проектирования
1.1. Общая характеристика организации
1.2. Внутренняя среда.
1.3. Внешняя среда.
1.4. Постановка управленческой проблемы
2. Разработка системы управления.
2.1. Разработка системы целей.
2.1.1. Формулирование миссии организации.
2.1.2. Разработка дерева целей
2.2. Описание основных технологий, используемых для достижения целей
2.3. Разработка организационной структуры
2.3.1. Выбор и обоснование типа организационной структуры.
2.3.2. Определение состава подразделений, их целей и задач.
2.3.3. Разработка функциональной структуры организации
2.3.4. Расчет и обоснование диапазонов контроля.
2.4. Разработка системы мотивирования персонала.
2.5. Разработка системы контроля деятельности.
2.6. Сопоставление проектируемой системы менеджмента с существующей.
3. Управленческие решения по практической реализации предлагаемых разработок.
3.1. Использование количественных методов для принятия отдельных решений.
3.2. Организационный план проведения мероприятий.
3.3. Предполагаемые трудности в реализации намечаемых мероприятий и меры по их преодолению.
Заключение.
Список используемых источников.
Для варианта 3.
Тема: «Анализ влияния качества (эффективности) управленческих решений на деятельность организации «Пенсионный фонд» г.Усть – Илимска».
Ведение
1. Система управления персоналом: основные принципы, функции,
методы построения.
1.1 Организационная структура и принципы построения системы управления персоналом.
1.2. Цели, функции системы управления персоналом организации.
1.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
2. Анализ деятельности по управлению персоналом в Управлении Пенсионного фонда РФ г.Усть-Илимска и Усть-Илимского района.
2.1. Создание Пенсионного фонда, задачи, основные цели, виды деятельности.
2.2. Количественный и качественный анализ кадрового состава Управления Пенсионного фонда г.Усть-Илимска и Усть-Илимского района.
2.3. Организационная структура и основные направления деятельности по управлению персоналом.
3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в Пенсионном фонде РФ г.Усть-Илимска и Усть-Илимского района.
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.
Заключение.
Список нормативных правовых актов и литературы.
Структура работы может быть изменена в соответствии с выбранной темой, интересами студента, тематикой его научно-исследовательской работы. Изменение типовой структуры должно согласоваться с руководителем работы. При отсутствии такого согласования структура выполняемой работы должна совпадать с приведенной выше.