Задания по оцениваемым мероприятиям
АЛМАТИНСКАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И СТАТИСТИКИ
Утверждено на заседании
учебно-методического совета АЭСА,
№ 1 от «27» августа 2016 г.
Первый проректор по учебной работе
__________профессор Бекенова Л.М.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ
(УМКД)
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Специальность «Менеджмент»
АЛМАТЫ
Учебно-методический комплекс дисциплины разработан
Обсуждено и рекомендовано на заседании кафедры «ЭиМ», протокол № 1 от «27» август 2016 г.
Зав. кафедрой «ЭиМ»
к.э.н., профессор _________ Сейтхамзина Г.Ж.
Одобрено на заседании учебно-методического совета ААЭС, протокол № 1 от «27» август 2016 г.
Председатель учебно-методического
совета академии ААЭС, проректор по УР
профессор _____________ Бекенова Л.М.
Рабочая учебная программа (силлабус)
Характеристика учебной дисциплины
Назначение учебной дисциплины
Данный курс по дисциплине «Управление персоналом организации» предназначен для студентов обучающихся по специальности 050507 «Менеджмент»
Цель изучения дисциплины.
Целью преподавания дисциплины «Управление персоналом организации» является выработка у студентов экономического мышления на основе изучения теоретического аспекта в области менеджмента кадровой политики организации, разработка и обоснование системы мер по реальному и эффективному управления персоналом.
Целью изучения данной дисциплины является уяснение сущности и содержания управления персоналом организации в современных условиях. Необходимо научиться оперировать такими категориями, как стратегия управления персоналом, планирование привлечения, технология поиска, набора, отбора, обучения и повышения квалификации персонала предприятий, система оценки персонала, рационального использования и высвобождения персонала, управление карьерным ростом персонала на всех уровнях. Овладение данными категориями позволит быстро и правильно адаптироваться к условиям рыночного ведения хозяйства в Республике Казахстан.
Задачи изучения дисциплины.В соответствии с требованиями квалификационной характеристики и настоящего силлабуса студент должен:
- рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом с учетом места и роли руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента;
- делается попытка обосновать предложение по управлению стимулирования предприятия и разработать рекомендации по сокращению конфликтных ситуаций на уровне предприятия;
-предложить и обосновать реализацию по управлению трудовыми ресурсами и регулированию трудовых ресурсов.
Задачами изучения данной дисциплины является:
1.Изучить предмет, основные понятия и методы управления персоналом. УП
2.Рассмотреть основные направления и этапы УП.
3.Осуществить планирование персонала организации и карьеры.
4.Изучить проблемы и пути организации системы подготовки и переподготовки и повышения квалификации кадров в условиях рынка в РК.
5.Оценить эффективность системы управления персоналом организации.
Студенты в ходе изучения дисциплины должны:
- рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом с учетом места и роли руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента;
- обосновать предложение по управлению стимулирования предприятия и разработать рекомендации по сокращению конфликтных ситуаций на уровне предприятия;
-предложить и обосновать реализацию по управлению трудовыми ресурсами и регулированию трудовых ресурсов.
Пререквизиты курса :
· теория и практика менеджмента,
· экономика предприятия,
· основы маркетинга,
· психология,
· социология.
Постреквизиты курса:
Знания, полученные в результате изучения дисциплины, необходимы для усвоения таких дисциплин как «Организация производства и менеджмент предприятия», «Организация предпринимательской деятельности», «Управление человеческими ресурсами», «Управление трудовыми ресурсами», «Предпринимательство», «Управленческий учет» и др.
Методология
«Управление персоналом организации» определяется ее особенностями и целью изучения. В этой связи в процессе обучения используются традиционные и инновационные методы обучения: лекции – презентации, дискуссии, диалоговые практические занятия с решением ситуационных задач, тестирование на ПК с использованием новых технологий обучения.
Содержание дисциплины
| № не- дели | Название темы | Содержание дисциплины | Количество часов | ||
| Контакт-ные | Дистанционные | СРС | |||
| 1. | Тема 1. Введение в управление персоналом. | Менеджмент персонала и его роль в управлении деятельностью организации. Сущность управления трудовыми ресурсами. Понятие управление персоналом. Особенности организации системы управления персоналом в условиях формирования рыночных отношений. | 0,8 | 1,2 | 11,5 |
| 2. | Тема 2. Служба персонала и основные требования к её функционированию | Организационная структура управления кадровых служб и её характеристика; Функции службы персонала в формировании кадровой политики; Учет отраслевых и других специфических особенностей организации в формировании и развитии деятельности кадровых служб; Функции службы персонала и их классификация. | 0,8 | 1,2 | 11,5 |
| Тема 3. Анализ и формирование рабочего места | Понятие рабочего места; Рабочее место в системе управления персоналом; Выбор системы и способа обслуживания | 0,8 | 1,2 | 11,5 | |
| 4. | Тема 4. Планирование персонала | Основные этапы кадрового планирования: планирования потребностей в рабочей силе. Цель планирования рабочей силы Планирование расходов на реализацию задач | 0,8 | 1,2 | 11,5 |
| Тема 5. Набор и прием кадров | Процесс приема на работу и его характеристика. Факторы, влияющие на процесс набора персонала организации и их классификация. Факторы внешней среды. Факторы внутренней среды: потребность организации в рабочей силе на настоящий момент и перспективу; расходы, связанные с этим. Требования, предъявляемые организацией при приеме на работу. | 0,8 | 1,2 | 11,5 | |
| 6. | Тема 6. Процесс отбора кадров и его характеристика | Понятие отбора кадров и его цель; Процесс отбора и его характеристика; Ступени процесса принятия решений по отбору; .Характеристика специфических особенностей процесса отбора менеджеров | 0,8 | 1,2 | 11,5 |
| 7. | Тема 7. Оценка результативности труда работников | Диагностический подход к оценке результативности труда и его содержание; Классификация методов оценки результативности труда. Два блока методов оценки результативности труда работников. | 0,8 | 1,2 | 11,5 |
| 8. | Тема 8. Ориентация для работников | Понятие ориентации и его назначение; Цели ориентации и их характеристика; | 0,8 | 1,2 | 11,5 |
| 9-10. | Тема 9. Управление деловой карьерой на предприятии | Понятие деловой карьеры работника; Виды карьеры и их характеристика.. Основные этапы карьеры и их характеристика | 0,8 | 1,2 | 11,5 |
| 11-12. | Тема 10. Механизмы стимулирования персонала | Необходимость и сущность стимулирования персонал; Формы поощрения и программы поощрения. Их значение и содержание. Соотношение оплаты труда работников разных категорий | 0,8 | 1,2 | 11,5 |
| ИТОГО |
Календарно-тематический план курса
| № недели | Содержание заданий |
| 1-ая неделя | · Изучение теоретического материала по теме 1 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к теме 1 | |
| Выполнение заданий Практикума по теме 1 | |
| Участие в форуме (чате) по теме 1 | |
| 2-ая неделя | · Изучение теоретического материала по теме 2 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к теме 2 | |
| Выполнение заданий Практикума по теме 2 | |
| Участие в форуме (чате) по теме 2 | |
| 3-ая неделя | · Изучение теоретического материала по темам 3 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к темам 3 | |
| Выполнение заданий Практикума по темам 3 | |
| Участие в форуме (чате) по теме 3 | |
| 4-ая неделя | · Изучение теоретического материала по темам 4 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к темам 4 | |
| Выполнение заданий Практикума по темам 4 | |
| Участие в форуме (чате) по темам 4 | |
| Оцениваемое мероприятие № 1 | |
| 5-ая неделя | · Изучение теоретического материала по теме 5 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к теме 5 | |
| Выполнение заданий Практикума по теме 5 | |
| Участие в форуме (чате) по теме 5 | |
| 6-ая неделя | · Изучение теоретического материала по теме 6 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к теме 6 | |
| Выполнение заданий Практикума по теме 6 | |
| Участие в форуме (чате) по теме 6 | |
| 7-ая неделя | · Изучение теоретического материала по теме 7 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к теме 7 | |
| Выполнение заданий Практикума по теме 7 | |
| Участие в форуме (чате) по теме 7 | |
| 8-9ая неделя | · Изучение теоретического материала по теме 8,9 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к теме 8,9 | |
| Выполнение заданий Практикума по теме 8,9 | |
| Участие в форуме (чате) по теме 8,9 | |
| 10-ая неделя | · Изучение теоретического материала по теме 10 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к теме 10 | |
| Выполнение заданий Практикума по теме 10 | |
| Участие в форуме (чате) по теме 10 | |
| 11-12 неделя | · Изучение теоретического материала по теме 11,12 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к теме 11,12 | |
| Выполнение заданий Практикума по теме 11,12 | |
| Участие в форуме (чате) по теме 11,12 | |
| Оцениваемое мероприятие № 2 | |
| 13- неделя | · Изучение теоретического материала по теме 13 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к теме 13 | |
| Выполнение заданий Практикума по теме 13 | |
| Участие в форуме (чате) по теме 13 | |
| 14-15 -неделя | · Изучение теоретического материала по теме 14,15 |
| Ответы на вопросы для самопроверки к теме 14,15 | |
| Выполнение заданий Практикума по теме 14,15 | |
| Участие в форуме (чате) по теме 14,15 | |
| Оцениваемое мероприятие № 3 |
Задания по оцениваемым мероприятиям
Для контроля оценки знаний студент должен выполнить по одному заданию в каждом блоке «Оцениваемое мероприятие» (по выбору). При подготовке письменной работы необходимо использовать информацию только по казахстанской практике (статистические данные, нормативно-правовые документы и т. д.)
| № п/п | Раздел и Темы занятий | Задание СРС, СРСП | Форма контроля |
| Основы организации и управление персоналом Введение в управление персоналом Диагностический подход к управлению персоналом Служба персонала и основные требования к ее функционированию | 1. Ответить на вопросы для самоподготовки к теме (в конце каждой лекции). 2. Выполнение тестов 1 вариант | Письменный контроль Тесты 1 вариант | |
| 2. | Организация рабочего процесса и планирование персонала. Анализ и формирование рабочего места Планирование персонала | 1. Ответить на вопросы для самоподготовки к теме (в конце каждой лекции). | Эссе |
| Оцениваемое мероприятие №1 | |||
| 3. | Набор, отбор и оценка результативности труда. Набор и прием кадров Процесс отбора кадров и его характеристика Оценка результативности труда работников Оценка работы служб управления персоналом | 1. Ответить на вопросы для самоподготовки к теме (в конце каждой лекции). 2. Выполнение тестов 2 вариант | Письменный контроль Тесты 2 вариант |
| 4. | Ориентация новых работников и процесс их обучения Ориентация для работников Развитие человеческих ресурсов и процесс обучения персонала | 1. Ответить на вопросы для самоподготовки к теме (в конце каждой лекции). | Письменный контроль |
| Оцениваемое мероприятие №2 | |||
| 5. | Планирование и развитие карьеры в организации. Управление деловой карьерой на предприятии Управление резервом на выдвижение | 1. Понятие деловой карьеры работника; 2.Виды карьеры и их характеристика. 3.Основные этапы карьеры и их характеристика | Сдача докладов Тесты 3 вариант |
| 6. | Мотивация персонала. Механизмы стимулирования персонала Система компенсации труда работников | 1. Ответить на вопросы для самоподготовки к теме (в конце каждой лекции). | Электронная почта Тесты 4 вариант |
| Оцениваемое мероприятие №3 |
Тематика форумов (чатов)
| 1-й форум 2- форум 3-й форум 4-й форум 5-й форум 6-й форум 7-й форум 8-й форум 9-й форум 10-й форум 11-й форум 12-й форум 13-й форум 4-й форум 15-й форум |
|