Практичне заняття 7 « Інвестиційні проекти» 3 бала

Розкрити зміст теоретичних питань

1. Інвестиційні проекти та їх специфічні ознаки.

2. Класифікація інвестиційних проектів.

3. Життєвий цикл інвестиційного проекту та його стадії.

4. Характеристика фаз інвестиційного циклу за підходами ЮНІДО.

5. Передінвестиційні дослідження та їх призначення. Зміст основних стадій та етапів.

6. Техніко-економічне об'рунтування (ТЕО) інвестиційного проекту та його структура.

7. Інвестиційний процес та інвестиційний цикл.

8. 2.Порівняльна характеристика комерційних і інвестиційних проектів.

9. Маркетингові дослідження на проектній стадії передінвестиційних
досліджень.

10. Порядок розробки інвестиційних проектів.

11. Зміст окремих розділів ТЕО проекту.

Теми рефератів

1.Роль передінвестиційних досліджень в реалізації інвестиційних
проектів.

2.Інвестиційний проект як основа реального інвестування.

3.Види інвестиційних проектів: критерії класифікації та специфічні
ознаки.

4.Структура техніко-економічного обгрунтування інвестиційних
проектів.

5.Сучасні підходи до структуризації життєвого циклу проекту.

Тести

1. Проект - це:

1)план довгострокових фінансових вкладень;

2)програма дій з використання фінансових ресурсів;

3)завдання з певними вихідними даними й плановими результатами,
що зумовлюють спосіб його рішення;

4)комплекс взаємопов'язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом визначеного строку за встановлених ресурсних обмежень.

2. Основна мета інвестиційного проекту визначається як:

1)максимізацїя обсягу продукції, що випускається;

2)мінімізація витрат на споживання ресурсів;

3)економічна ефективність проекту, що забезпечує вихід на ринок з
якісною (конкурентноздатною) продукцією;

4)максимізацїя прибутку.

3. Процес розробки інвестиційного проекту включає:

1)пошук інвестиційних концепцій проекту;

2)розробку техніко-економічних показників та їх фінансову оцінку;

3)передінвестиційну, інвестиційну та експлуатаційну фази;

4)визначення результатів діяльності на певний строк.

4. Передінвестиційна фаза має на меті:

1) пошук інвестиційних концепцій (бізнес-ідей); попередню розробку
проекту; оцінку техніко-економічної і фінансової привабливості; прийняття рішення;

2) розробку техніко-економічного обгрунтування проекту; пошук
інвестора; проведення переговорів;

3)замовлення на виконання проекту; розробку детального бізнес-плану;

4)надання бізнес-плану інвестору, фінансування проекту.

5. Інвестиційна фаза охоплює:

1)спектр консультаційних і проектних робіт з управління проектом;

2)проектно-пошукові, будівельно-монтажні і пусково-налагоджувальні
роботи;

3)проведення переговорів, укладання контрактів, проектування, будівництво, передачу в експлуатацію;

4)розширення і інновації, модернізацію виробництва.

6. Оцінка інвестиційної привабливості діючої фірми передбачає:

1. аналіз «життєвого циклу» і виявлення тієї стадії, на якій перебуває
фірма;

2. моніторинг показників кон 'юнктури інвестиційного ринку;

3. відсутність ризику інвестицій та стабільні доходи;

4. аналіз фондового ринку та ринку кредитних ресурсів.

7. Призначення інвестиційного проекту-це:

1)вивчення місткості (ємності) і перспектив ринку збуту продукції
(послуг);

2)оцінка витрат, пов 'язаних з виготовленням і збутом продукції;

3)виявлення проблем на шляху реалізації проекту; моніторинг реалізації
проекту;

4)реалізація маркетингової, виробничої та фінансової стратегій.

8. За класифікацією UNIDO виділяють такі фази проекту:

1) концептуальна, контрактна фази і фаза реалізації проекту;

2) попереднє техніко-економічне обгрунтування, висновок щодо проекту і рішення про інвестування;

3) передінвестиційна, інвестиційна та експлуатаційна фази;

4) фаза проектування і впровадження.

9. Життєвий цикл (фази) проекту - це час:

1)від задуму - розробки концепції і ТЕО - до виконання проектно-кош­
торисної документації, будівництва і введення в експлуатацію;

2)від завершення підготовки проекту до завершення впровадження
проекту;

3)з моменту впровадження проекту до його ліквідації;

4)від ідентифікації до початку впровадження проекту.

10. Функціональний підхід до реалізації проекту передбачає:

1)виділення об'єктів, пов'язаних з діяльністю щодо забезпечення проекту
(фінанси, кадри,маркетинг, ризик, контракти та ін.);

2)аналіз, планування, організацію, контроль, регулювання;

3)аналіз проблеми, розробку концепції, детальне проектування, будівництво, монтаж, налагодження, пуск, експлуатацію, демонтаж;

4)виділення цілей проекту.

11. До учасників проекту не належать:

1)замовник, проектна організація, будівельна організація;

2)замовник, менеджер проекту, інвестор;

3)інвестор і підрядник;

4)дилери і брокери.

12. До внутрішнього оточення проекту належать:

1)кліматичні умови;

2)умови та рівень життя;

3)стиль керівництва проектом;

4)рівень оподаткування.

13. Контрактна стадія - це:

1)юридичне закріплення зобов'язань з виконання проекту;

2)визначення учасників проекту;

3)встановлення конкретного терміну здійснення проекту;

4)завдання на проектування, добір потенційних виконавців, початок
реалізації проекту.

14. На стадії реалізації проект здійснюється до моменту:

1)підготовки технічних креслень;

2)виділення фінансових ресурсів;

3)завершення експлуатації;

4)введення в експлуатацію.

15. На стадії завершальної оцінки аналізується:

1) перспективність проекту;

2) ступінь досягнення поставлених цілей;

3) витрати і переваги проекту;

4) експертна оцінка проекту.

16. Організаційні форми управління проектом залежать від:

1) фази проекту;

2) етапів реалізації конкретних робочих процедур;

3) зон відповідальності різних учасників проекту;

4) всіх перерахованих вище факторів.

17. Техніко-економічне обгрунтування інвестицій - це:

1) документ, що обгрунтовує доцільність і ефективність інвестицій в розроблюваному проекті;

2) документ, в якому деталізуються і уточнюються рішення, прийняті на передінвестиційній стадії;

3)метод вибору стратегічних рішень проекту;

4)звітний документ про хід реалізації проекту.

18. Експертиза проекту покликана:

1)забезпечити детальний аналіз наслідків реалізації проекту;

2)забезпечити фінансово-економічний аналіз наслідків реалізації
проекту;

3)надати заключення з окремих частин проекту (виробничої, маркетингової, фінансової);

4)забезпечити детальний фінансово-економічний аналіз наслідків реалізації проекту, надати заключення з окремих частин проекту.

19. Маркентингова стратегія при розробці інвестиційного проекту включає:

1) аналіз попиту;

2) аналіз попиту і конкуренції;

3) дослідження ринку і розробку стратегії поведінки фірми (підприємства) на ньому після реалізації проекту;

4) виробничу програму підприємства.

20. Виробнича стратегія у процесі розробки інвестиційного проекту
передбачає:

1)обгрунтування виробничої програми;

2)вибір технології, обладнання;

3)реалізацію прийнятої маркетингової стратегії;

4)охоплення всіх варіантів.

21. Факторами, що впливають на масштаб проекту, е:

1)рівень технологічних ризиків;

2)період нарощування виробництва;

3)рівень поточних і капітальних витрат;

4)місткість ринку збуту.

22. Аналіз зовнішніх факторів реалізації проекту охоплює:

1)розгляд правових і політичних умов реалізації проекту;

2)оцінку рівня менеджменту команди проекту;

3)оцінку державної політики з питань'інвестування та оподаткування;

4) правильні відповіді 1) і 2).

23. Інвестиційна програма - це:

1) програма реалізації інвестиційного проекту;

2) програма планування сукупних та індивідуальних грошових потоків,
як за окремими проектами, так і за напрямами діяльності фірми;

3)система взаємопов'язаних інвестиційних проектів, що мають спільні
цілі, єдині джерела фінансування та органи управління;

4)програма залучення акціонерного капіталу.