Об эффективности сбыта можно судить по приведенным ниже данным
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТРАКТОРНО-ПОЛЕВОДЧЕСКОЙ БРИГАДЫ
(Методическое руководство к курсовому проектированию)
Для специальности 060800 – Экономика и управление на предприятии.
Екатеринбург, 2005
Планирование деятельности тракторно-полеводческой бригады // Методическое руководство к курсовому проектированию. Сост. И.А. Норин. – Екатеринбург: УрГСХА. 2005. – 12 с.
Утверждено методической комиссией экономического факультета, протокол №, от 2005г.
Председатель М.О. Ланг
Методическое руководство составлено в соответствии с программой дисциплины – Планирование на предприятие. Для специальности 060800 – Экономика и управление на предприятии (АПК).
ББК 65.9 (2 Рос) 32
Л Р № 020769 ©Уральская государственная сельскохозяйственная академия, 2005
СОДЕРЖАНИЕ | Стр. |
ВВЕДЕНИЕ 1. Краткая характеристика предприятия. 2. Краткая характеристика тракторно-полеводческой бригады. 3. Текущее планирование деятельности тракторно-полеводческой бригады. 3.1. План (задание) производства продукции растениеводства 3.2. Планирование площадей и валового сбора сельскохозяйственных культур. 3.3. Расчет потребности в материальных ресурсах для проведения сельскохозяйственных работ. 3.4. Планирование затрат (лимита) на производство продукции растениеводства. 3.5. Условия оплаты труда и материального стимулирование в бригаде. 4. Оперативное планирование организации проведения важнейших полевых работ. 4.1. Оперативное планирование на период проведения весенне-посевной компании. 4.2. Оперативное планирование на период заготовки кормов и уборке урожая. 4.3. Текущий контроль за выполнением оперативных планов и принимаемые решения по его результатам. 5. Связи управления бригадира тракторно-полеводческой бригады с другими должностными лицами по поводу планирования. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. |
ВВЕДЕНИЕ
Планирование как функция и как процесс, их понятие. Виды планирования в тракторно-полеводческой бригаде – текущее и оперативное; их понятие. Нормативная база планирования; плановые показатели.
Цель работы – освоить технологию текущего и оперативного планирования в тракторно-полеводческой бригаде предприятия – объекта прохождения производственной практики.
Задачи:
1. Ознакомится с документами по текущему и оперативному планированию в тракторно-полеводческой бригаде, с их содержанием и методическими подходами к разработке.
2. Выяснить содержание работ по планированию, выполняемых бригадиром и его отношения с другими должностными лицами предприятия.
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Местонахождение, организационно-правовой статус.
Ресурсный потенциал предприятия в динамике за 3 последних года (табл. 1).
Таблица 1
Общая характеристика предприятия
Показатели | Годы | ||
Площадь земли – всего, га В том числе сельхозугодий Из них пашни | |||
Поголовье крупного рогатого скота – всего, гол. В том числе коров Другие виды животных | |||
Наличие техники, шт.: - тракторы - зерноуборочные комбайны - кормоуборочные комбайны - автомобили |
Продолжение таблицы 1
Энергетические мощности – всего, л.с. Численность работников – всего, чел. В том числе: - механизаторы - животноводы - водители автомобилей - работники ремонтной мастерской | |||
Работники управления, чел. Количество тракт.-полев. Бригад | |||
Количество животноводческих ферм: - молочнотоварных - по выращиванию молодняка крупн. рогат. Скота - других |
Эффективность использования ресурсного потенциала выражается в приведенных ниже показателях (табл. 2).
Таблица 2.
Показатели использования ресурсного потенциала на предприятии
Показатели | Годы | ||
Урожайность с/х культур (по каждой), ц\га Продуктивность пашни, ц. к.е./га Продуктивность животных (по видам) Выработка на 1 трактор, усл. эталон. га Выработка грузовых автомобилей: - в машино-днях - в тонно-километрах Себестоимость, руб.: - одного усл. эталон. Гектара - одного тонно-километра |
Об эффективности сбыта можно судить по приведенным ниже данным
(табл. 3) за прошлый год.
Таблица 3