Зміст та задачі курсової роботи

МЕНЕДЖМЕНТ ПІДПРИЄМСТВА

Методичні вказівки

до виконання курсової роботи

з дисципліни «Менеджмент підприємства»

для студентів спеціальності 7.050301

«Товарознавство і комерційна діяльність»

Київ 2011

УДК 65. 012

ББК 65. 291

М 50

Укладачі: Г.В. Лагутін, доктор технічних наук, професор

О.А. Бондар, кандидат технічних наук, доцент

Л.Т. Полтавець, кандидат економічних наук, доцент

І.М. Якимчук, кандидат економічних наук, доцент

Рецензент П.П. Закорко, кандидат економічних наук, професор

Відповідальний за випуск Г.В. Лагутін, доктор технічних наук, професор

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту в будівництві, протокол № 7 від «19» січня 2011 року.

Менеджмент підприємства:Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Менеджмент підприємства» / Уклад. Г.В. Лагутін, О.А. Бондар, Л.Т. Полтавець, І.М. Якимчук. – К.: КНУБА, 2010. – 40с.

Розглянуто теоретичні та практичні питання формування та функціонування підприємств в будівельній галузі, методично викладено основні етап виконання курсової роботи.

Призначено для студентів спеціальності 8.050301 «Товарознавство і комерційна діяльність» денної та заочної форм навчання для використання в процесі виконання курсової роботи з дисципліни та для проведення поточного та модульного контролів.

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

Предметомвивчення дисципліни «Менеджмент підприємства» загальні закономірності формування функціонування та розвитку системи управління підприємством, в тому числі будівельної галузі.

Міждисциплінарні зв’язки: «Основи менеджменту», «Основи маркетингу», «Стратегічний менеджмент», «Інноваційний менеджмент», «Інвестиційний менеджмент», «Менеджмент та маркетинг».

Робоча навчальна програма з дисципліни «Менеджмент підприємства» складена на основі четвертого рівня освітньо-професійної програми вищої освіти за професійним спрямуванням «Товарознавець-комерсант» для спеціальності 8.050301 «Товарознавство і комерційна діяльність» згідно положення про організацію навчального процесу в КНУБА за модульно-рейтинговою системою підготовки фахівців.

Мета вивчення дисципліни «Менеджмент підприємства» полягає в формуванні сучасного системного мислення та комплексу спеціальних знань у сфері менеджменту підприємства, в тому числі в галузі будівництва, на всіх стадіях його життєвого циклу та виконання практичних завдань.

Основними завданнями, що мають бути вирішенні в процесі викладання дисципліни, є теоретична підготовка студентів щодо:

§ вивчення та використання ними наукових, технічних та технологічних знань щодо управління підприємством будівельної галузі та взаємодію його з зовнішнім середовищем;

§ розвитку у студентів логічного і системного мислення, конструктивного уявлення та інтуїції при застосуванні теоретичних положень в практичній діяльності;

Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні

вміти:

розглядати підприємство як об’єкт управління

використовувати системний підхід до менеджменту підприємства в своїй практичній діяльності;

формулювати основні етапи еволюції підприємства

застосовувати навички управління підприємствами різних форм власності та різних організаційно-правових форм;

формувати, аналізувати та вдосконалювати підсистему управління соціально-психологічним кліматом підприємства;

формувати кадрову політику підприємства, в тому числі з врахуванням галузевих особливостей;

розподіляти повноваження в межах робочої групи, колективу працівників, формулювати основні соціально-етичні норми поведінки колективу, розробляти відповідну систему стимулювання та мотивації праці в межах підприємства;

управляти конфліктами, змінами та стресами;

визначати ознаки кризового стану на підприємстві, визначати стратегію антикризового управління;

визначати основні фактори ризику, які притаманні певному виду діяльності підприємства та враховувати їх в управлінсько-розпорядницькій системі підприємства;

організувати відповідні умови для виконання робочих завдань менеджера та забезпечити його необхідними методиками та ресурсами.

знати:

основи управління щодо вивчення підприємства як об’єкту менеджменту;

основні складові підприємства: внутрішнє та зовнішнє середовище;

основні елементи системного, операційного, процесуального підходу в теорії менеджменту щодо управління підприємством;

елементи внутрішнього середовища організації, розподіл праці в організації, рівні управління, структури управління підприємствами будівельної галузі;

традиційні та перспективні структури управління організаціями (на прикладі підприємств і організацій у будівельній галузі) та проектами;

загальний алгоритм прийняття рішень в управлінні, класифікація методів і моделей прийняття рішень, специфіка їх використання на практиці;

складові комунікаційного процесу, умови забезпечення ефективного ділового спілкування між підрозділами підприємства;

фактори зовнішнього оточуючого середовища організації, методи аналізу їх впливу;

теоретичні основи формування інвестиційної стратегії розвитку підприємства виробничої сфери;

поняття інвестиційного бізнес-плану, основних учасників його підготовки і втілення, а також формування структури управління інвестиційним процесом.

ЗМІСТ ТА ЗАДАЧІ КУРСОВОЇ РОБОТИ

Тематика курсової роботи: «Основи підприємницької діяльності у виробничій/невиробничій сферах» (Бланк-додаток1).

Мета роботи – закріплення теоретико-методологічні основи менеджменту підприємства, виявити і закріпити навички розробки, оцінки та прийняття рішень в управлінні підприємством у будівельній галузі.

У відповідності до мети та визначеної тематики курсова робота має наступну структуру:

Вступ

Розділ І: Оцінка маркетингового середовища майбутньої організації та конкурентоспроможності її продукції;

Розділ ІІ: Виробничо-технологічний менеджмент проекту. Побудова моделі операційної системи організації;

Розділ ІІІ: Менеджмент персоналу. Формування структури управління організацією;

Розділ ІV: Кошторисна документація проекту. Визначення обсягу та структури інвестицій проекту у виробничій сфері;

Розділ V: Економічні характеристики продукції, прогноз фінансових результатів організації та окупності проекту;

Розділ VІ: Формування місії та стратегії організації в ринковому середовищі

Загальні висновки

У вступі необхідно відобразити:

необхідність та доцільність ведення підприємницької діяльності в України;

основні мотиви власників щодо створення підприємств в будівельній галузі.

Пояснення:

Підприємництво - це провідний сектор ринкової економіки, який забезпечує насиченість ринку товарами та послугами, сприяє здоровій конкуренції, створює новий прошарок - підприємець-власник. Базується на самостійній, ініціативній, систематичній діяльності на власний ризик, (діяльності по виробництву продукції, надання послуг і зайняттю торгівлею і має на меті сприяння накопиченню прибутку).

Врахувати:

1. Закон України "Про підприємництво", де визначено основні принципи підприємницької діяльності:

вільний вибір видів діяльності;

залучення на добровільних засадах до здійснення підприємницької діяльності майна та коштів юридичних осіб і громадян;

самостійне формування програми діяльності та вибір постачальників і споживачів продукції, встановлення цін згідно з законодавством;

вільне наймання працівників;

залучення і використання матеріально-технічних, фінансових,
трудових, природних та інших видів ресурсів, використання яких не заборонене законодавством;

розпорядження на свій розсуд прибутком після внесення платежів, встановлених законодавством (чистий прибуток);

самостійне здійснення юридичною особою зовнішньоекономічної діяльності, використання належної йому валютної виручки на свій розсуд.

2. Світовий досвід. що переконливо свідчить, що розвиток підприємницької діяльності та її позитивний вплив на економіку країни та добробут її громадян можливий лише за таких наявних умов:

стабільність державної економічної і соціальної політики;

позитивна громадська думка щодо підприємницької діяльності;

пільговий податковий режим;

наявність розвиненої інфраструктури;

ефективна система захисту власності, в тому числі інтелектуальної;

дебюрократизація регулювання господарської діяльності (скорочення форм звітності, полегшення правил реєстрації).

Розділ І: «Оцінка маркетингового середовища майбутньої організації та конкурентоспроможності її продукції».

Розділ складається з трьох частин та висновків:

1.1 Аналіз народногосподарського комплексу України;

1.2 Аналіз будівельного комплексу України;

1.3 Аналіз будівельного ринку та вибір сфери діяльності з визначення регіону.

Висновки до розділу І

Пояснення:

До виробничої сфери належать ті види діяльності, які:

створюють матеріальні блага (промисловість, сільське господарство, будівництво);

доставляють створені матеріальні блага споживачам (транспорт і зв'язок по обслуговуванню матеріального виробництва);

пов'язані з продовженням процесу виробництва у сфері обігу (торгівля, матеріально-технічне постачання, заготівлі, громадське харчування).

Невиробнича сфера— сукупність галузей господарства, які здійснюють функції щодо надання послуг нематеріального характеру суспільству і населенню. До неї належать:

галузі послуг — житлово-комунальне господарство і побутове обслуговування населення, транспорт і зв'язок по обслуговуванню населення;

галузі соціального обслуговування — освіта, охорона здоров'я, культура і мистецтво, наука і наукове обслуговування;

галузі органів управління і оборони;

галузі, які включають кредитування, фінанси і страхування.

Будівельний комплекс України - це сукупність галузей ма­теріального виробництва і проектно-пошукових робіт, які за­безпечують капітальне будівництво. До складу будівельного комплексу входять такі галузі матеріального виробництва: бу­дівництво, промисловість будівельних матеріалів, виробництв будівельних конструкцій і деталей. Його складові надзви­чайно різняться за продукцією, умовами і знаряддям праці, зв'язками тощо. Рівень розвитку будівельного комплексу впливає на формування пропорцій і темпів розвитку країни

Будівельна галузь є однією з найважливіших галузей народного господарства (рис.1), від якої залежить ефективність функціонування всієї системи господарювання в країні. Важливість цієї галузі для економіки будь-якої країни можна пояснити наступним чином: капітальне будівництво, напевне, як ніяка інша галузь економіки, створює велику кількість робочих місць і споживає продукцію багатьох галузей народного господарства. Економічний ефект від розвитку цієї галузі полягає у мультиплікаційному ефекті коштів, вкладених у будівництво.

Рис. 1. Міжгалузеві зв'язки будівельного комплексу України

Бізнес (як явище) - являє собою будь-яку діяльність, що приносить прибуток (матеріальний, моральний і т.д.).

Бізнес (як процес) - це сукупність етапів розробки або здійснення якоїсь дії.

Підсумком розділу (висновок) є формулювання власної бізнес-ідеї (теми курсової роботи).