Методические рекомендации для преподавателей
С целью более эффективного проведения аудиторных занятий и выполнения самостоятельной работы рекомендуется применять следующие подходы к обучению.
1. Свести к минимуму непродуктивные элементы учебной деятельности.
2. На лекционно-семинарских занятиях применять элементы проблемного обучения и краеведческий принцип изучения нового материала.
3. Сочетать различные методики проведения семинарских и практических занятий: зачетные занятия, тестирование, в т.ч. компьютерное, доклады, работу со статистическими материалами, типовые семинарские занятия.
4. Отслеживать изменения в нормативно-инструктивной базе планирования в организациях лесной промышленности и лесного хозяйства и информировать студентов на лекционно-семинарских занятиях.
5. Применять наглядные материалы.
6. Проводить индивидуальные и групповые консультации для студентов очной и заочной форм обучения.
7. Осуществлять систематический текущий контроль за знаниями студентов по основным темам дисциплины.
8. Для эффективной работы на практических занятиях использовать компьютерную технику с соответствующим программным обеспечением.
9. Для проведения занятий по бизнес-планированию использовать компьютерную систему Project Expert 7.
3.2 Планы семинарских занятий по учебной дисциплине «ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
| № | Наименование темы | Содержание | Основная форма деятельности | Итоговый контроль |
| Раздел 1. Методология и организация планирования | ||||
| Тема 1.1. Методологические основы планирования | Сущность и функции планирования. Принципы планирования на предприятии. Предмет и методы планирования | Групповая работа с учебными и дидактическими материалами | Тестирование | |
| Тема 1.2. Нормативная база планирования | Понятие о плановых нормативах и нормах и их классификация. Трудовые нормативы, их виды и назначение. Материальные нормативы, их виды и применение. Методы разработки плановых нормативов и норм. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей | Индивидуальная работа | Тестирование | |
| Тема 1.3. Содержание планирования на предприятии | Типы планирования, виды планов. Структура планов, принципы их комплексной разработки | Индивидуальная работа с учебным материалом | Тестирование. Опрос | |
| Тема 1.4. Организация планирования на предприятии | Система органов планирования на предприятии, их задачи, структура, функции и взаимодействие. Организация процесса планирования. Схема и этапы разработки планов. Использование программных продуктов в планировании | Индивидуальная работа | Тестирование | |
| Раздел 2. Планирование развития предприятия | ||||
| Тема 2.1. Стратегическое планирование развития предприятия | Сущность и содержание стратегического планирования. Этапы стратегического планирования на предприятии. Структура и содержание стратегических планов предприятия. Выбор стратегии развития предприятия | Индивидуальная работа | Тестирование | |
| Тема 2.2. Сетевые методы планирования | Сущность сетевого планирования. Построение сетевой модели. Расчет плановых параметров сетевых графиков. Анализ и оптимизация сетевых планов | Индивидуальная работа | Тестирование | |
| Тема 2.3. Планирование потенциала предприятия и повышения эффективности производства | Планирование развития потенциала предприятия. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции. Планирование потребности производственных ресурсов. Планирование и финансирование капитальных вложений. Планирование социального развития предприятия | Индивидуальная работа | Тестирование | |
| Раздел 3. Планирование производственной программы предприятия | ||||
| Тема 3.1. Планирование производства и реализации продукции, работ, услуг | Содержание плана производства продукции. Основные показатели плана производства. Разработка производственной программы предприятия. Составление плана продаж товаров и услуг | Групповая работа | Тестирование | |
| Тема 3.2. Планирование производственной мощности предприятия | Планирование производственной мощности на предприятии. Планирование и финансирование капитальных вложений | Индивидуальная работа. Составление конспектов по характеристике районов | Тестирование | |
| Раздел 4. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия | ||||
| Тема 4.1. Планирование материально-технического обеспечения предприятия и подготовки производства | Планирование потребности производственных ресурсов. Планирование материально-технического снабжения. Планирование ремонтного обслуживания | Индивидуальная работа | Тестирование | |
| Тема 4.2. Планирование труда и заработной платы | Планирование потребности персонала предприятия. Планирование производительности труда. Планирование снижения трудоемкости продукции. Планирование фонда оплаты труда персонала. Сводный план по труду и заработной плате. Нормализация условий и интенсификация труда. Развитие новых социально-трудовых отношений | Индивидуальная работа | Тестирование | |
| Раздел 5. Планирование затрат и результатов деятельности предприятия | ||||
| Тема 5.1. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности | Классификация внутрипроизводственных издержек. Планирование и калькулирование себестоимости продукции. Составление сметы затрат на производство. Планирование себестоимости вспомогательно-обслуживающих производств. Планирование цеховых и общехозяйственных расходов | Индивидуальная работа | Тестирование | |
| Тема 5.2. Финансовое планирование | Планирование и регулирование рыночных цен. Планирование прибыли на предприятии. Распределение плановой прибыли. Планирование рентабельности производства. Составление баланса доходов и расходов. Разработка системы бюджетов предприятия | Индивидуальная работа | Тестирование | |
| Тема 5.3. Бизнес-планирование | Содержание бизнес-плана. Разработка бизнес-плана производства. Реализация бизнес-плана на предприятии | Работа в парах | Тестирование. Защита проекта | |
| Тема 5.4. Экономическая оценка планов и учет риска в планировании | Понятие и виды риска. Факторы, определяющие риск. Показатели и методы учета риска в планировании. Показатели экономической эффективности. Выбор критерия экономической эффективности. Расчет показателей эффективности планов-проектов | Индивидуальная работа | Тестирование. Зачет | |
| Тема 5.5. Внутрипроизводственное планирование | Виды и системы оперативного планирования. Разработка оперативных планов производства. Оперативный учет и контроль производства. Цеховое и внутрицеховое планирование. Система плановых показателей работы цехов, участков, бригад. Наряд-заказы, наряд-задания, суточные графики | Индивидуальная работа | Тестирование | |
| Раздел 6. Особенности планирования в лесном хозяйстве | ||||
| Тема 6.1. Организация технического нормирования в лесном хозяйстве | Понятие технического нормирования. Расчленение рабочего процесса на элементы и классификация затрат рабочего времени и времени использования машин. Методы установления норм выработки. Организация проведения нормировочных работ. Методика расчета нормативов времени и норм выработки. Особенности нормирования лесохозяйственных работ. Внедрение и пересмотр норм выработки | Индивидуальная работа | Тестирование | |
| Тема 6.2. Планирование лесохозяйственных работ и лесоустройства | Планирование лесохозяйственных работ. Планирование лесоустройства. Составление производственно-финансового плана лесного хозяйства | Сочетание индивидуальной и групповой работы | Тестирование | |
| Тема 6.3. Планирование воспроизводства леса, лесоосушительных работ, охраны и защиты леса | Планирование возобновления и разведения леса. Особенности планирования защитного лесоразведения. Планирование заготовки семян. Планирование выращивания посадочного материала. Планирование лесоосушительных работ. Планирование лесозащитных работ | Сочетание индивидуальной и групповой работы | Тестирование | |
| Тема 6.4. Планирование материального снабжения и технического обслуживания | Планирование отпуска древесины на корню и подготовка лесосечного фонда. Планирование работ по рубкам ухода за лесом и санитарным рубкам. Планирование лесозаготовительного производства и переработки древесины. Планирование материального снабжения. Планировавшие ремонта машин и механизмов. Оперативное планирование в лесном хозяйстве | Сочетание индивидуальной и групповой работы | Тестирование | |
| Тема 6.5. Финансовое планирование в лесном хозяйстве | Доход (лесной доход), его планирование и организация взимания | Сочетание индивидуальной и групповой работы | Тестирование |
Планы самостоятельной работы студентов
Тема 1.1 Методологические основы планирования
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Что представляет собой планирование в условиях рыночной экономики? Какой круг проблем оно решает?
2. В чем заключается сущность внутрифирменного планирования в свободных рыночных отношениях? Какие цели оно выполняет?
3. Какие основные функции позволяет осуществлять планирование на предприятии? В чем они выражаются?
4. Каким основным требованиям должен соответствовать внутрифирменный план? Что означает гибкость плана?
5. Что служит предметом внутрифирменного планирования? Что является объектом планирования?
6. Что такое методология рыночного планирования? Что означает технология планирования?
7. Что выступает результатом планирования? В чем он выражается?
8. Какие методы используются для разработки экономической теории? Как они взаимодействуют между собой?
9. Какие общие производственные функции выполняются персоналом на предприятиях? Каков состав функций менеджера-руководителя?
10. Какие виды внутрифирменного планирования применяются на предприятиях? Что служит объектом социально-трудового планирования?
11. Как осуществляется рыночное планирование? В чем состоит сущность индикативного планирования?
12. Какие существуют принципы планирования? Что означают сформулированные Р. Л. Акоффом принципы участия и холизма?
13. Какие виды ориентации применяются в планировании? Что означает интерактивное планирование?
14. Какие основные стадии можно выделить в процессе планирования? С чего начинается и чем завершается планирование?
15. Какие методы планирования могут применяться на предприятии? В чем заключается нормативный метод?
16. Что означает принцип оптимизации в планировании? Что такое экстраполяция?
17. Какие основные функции выполняют планово-экономические службы на предприятиях? Какие подразделения занимаются разработкой плановых нормативов?
18. Какие организационные структуры применяются в планировании? Что представляет линейная структура?
Темы 1.2 и 1.3 Нормативная база планирования. Содержание планирования на предприятии
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Что представляют собой применяемые в планировании нормативы и нормы? В чем состоит основное отличие нормативов от норм?
2. Чем ограничивается срок действия плановых нормативов? Каким образом отражается влияние норм на эффективность производства?
3. Что означает классификация нормативов и норм? На какие классы, группы и виды подразделяются существующие нормативные материалы?
4. В чем выражаются плановые функции действующих нормативов и норм? Какие социальные функции обеспечиваются системой нормативов?
5. Какие бывают нормативы и нормы по форме выражения их численных значений? Как находятся эмпирические и аналитические нормативные зависимости?
6. Что характеризуют трудовые нормативы? Какие виды нормативов и норм входят в их состав?
7. Что понимается под нормированными производственными заданиями? Какое значение они имеют в планировании производства?
8. Какие нормы относятся к результатам труда? Как связаны между собой нормы затрат и результатов труда?
9. В каких случаях применяются типовые или единые нормы времени? Какие условия труда они должны отражать?
10. Какие существуют нормативы материальных затрат? Что характеризует коэффициент использования материалов?
11. Как определяется норма расхода материалов на единицу продукции? Что представляет собой расходный коэффициент?
12. Какие нормативы характеризуют эффективность использования основных средств производства? Как повысить коэффициент загрузки оборудования?
13. Что характеризуют нормативы организации производства? Какие календарно-плановые нормативы входят в их состав?
14. Какие общие требования предъявляются рынком ко всем нормативам и нормам? Что означает прогрессивность нормативов?
15. Какими методами разрабатываются плановые нормативы и нормы? В чем состоит сущность научного обоснования нормативов?
16. Что представляет собой аналитически-исследовательский методу становления нормативов? Какие условия необходимо создать для его практического применения?
17. В каких случаях можно применять отчетно-статистические или опытные нормы? Как повысить уровень качества таких нормативов и норм?
18. Какая взаимосвязь существует между нормативами и плановыми показателями на предприятии? Как связаны между собой планы производства и продажи продукции?
19. Какие плановые показатели выступают в качестве конечных в условиях рынка? Как улучшить основные конечные показатели предприятия?
20. Как достигается равновесие планов производства и потребления товаров и услуг? Как улучшить сбалансированность этих планов?
Тема 1.4 Организация планирования на предприятии
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Какую роль выполняет экономист в автоматизированных системах планирования?
2. Какие основные компоненты входят в состав автоматизированных систем плановых расчетов?
3. Что представляет собой интегрированная автоматизированная система?
4. Какие планово-управленческие функции позволяет выполнять интегрированная автоматизированная система специалистам?
5. Что понимается под системой управления базой данных?
6. Какие работы входят в состав типового модуля операций с базой данных?
7. Что означает операция «сортировка» и как она выполняется?
8. Как осуществляется поиск необходимой информации в базах данных?
9. Какие системы автоматизированного планирования применяются на отечественных предприятиях?
10. Что такое сеть «Интернет» и как она используется в плановой деятельности?
11. Как можно оценить уровень качества планов на стадии их составления?
12. Какие показатели можно применять для оценки качества разработанных планов?
13. Что в общем виде показывает коэффициент напряженности планов?
14. Что означает равная напряженность планов?
15. Какие коэффициенты напряженности используются для оценки выполнения планов?
16. Что характеризует так называемый коридор оценочных плановых показателей?
17. Как связаны коэффициенты напряженности с показателями степени риска?
18. Какие показатели могут быть использованы для оценки степени риска?
19. Какие существуют основные направления совершенствования внутрифирменного планирования?
20. Какую роль играют наука и производство в совершенствовании рыночного планирования?
Тема 2.1 Стратегическое планирование развития предприятия
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. В чем состоит назначение стратегического планирования? Какова его задача на российских предприятиях?
2. Что представляет собой стратегия развития предприятия? Чем она отличается от стратегии роста?
3. Какие существуют типы развития экономических систем? По какому типу развивается сейчас российская экономика?
4. Каковы основные этапы стратегического планирования? В чем состоит содержание первого этапа?
5. Какие факторы содержит «модель-7С» развития предприятия? Как они взаимодействуют между собой?
6. Как установить основную цель развития предприятия? Как ранжируются цели?
7. Какие стратегии развития можно использовать на наших предприятиях? Что означает стратегия стабилизации производства?
8. Что предусматривает прогнозирование конкурентоспособной продукции? Чем характеризуется уровень конкурентоспособности?
9. Что представляет собой жизненный цикл продукции? Какие этапы он включает?
10. Какие существуют основные виды кривых жизненного цикла товаров? В чем состоит отличие классической кривой от традиционной?
11. Что показывает матрица БКГ? На основе каких экономических правил она строится?
12. Как определяется положение продукции на рынке? Какой вид продукции занимает наилучшее место на рынке?
13. Из каких этапов состоит процесс планирования новой продукции? Что служит началом прогнозирования продукции?
14. Как отбираются лучшие виды продукции? Какой существует перечень оценочных показателей для отбора товаров?
15. Какие методы прогнозирования применяются в планировании новой продукции? На чем основана экстраполяция?
16. Из каких источников финансируются стратегические планы? Какие принципы кредитования применяются?
Тема 2.2 Сетевые методы планирования
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Что представляют собой сетевые методы планирования? Чем отличаются сетевые графики от линейных?
2. Какие стратегические и тактические задачи помогают решать системы сетевого планирования? Что служит основным плановым документом в этих системах?
3. Что означают понятия «события» и «работы» в сетевом планировании? В чем состоит их основное отличие? Какие бывают виды работ? Что означает фиктивная работа?
4. Какие бывают виды событий? Чем отличаются простые события от сложных?
5. Какие существуют способы изображения событий и работ в сетевом планировании? Какой способ предпочтительнее?
6. Как изображаются сети типа «вершины-работы»? Как устанавливаются логические связи в этих сетях?
7. Как строятся сети типа «вершины-события»? Как показываются логические зависимости в таких сетях?
8. Как определяется путь на сетевых графиках? Какие пути бывают в сетевых моделях?
9. Какие правила построения сетевых графиков существуют? Сколько может быть тупиковых событий?
10. Как происходит «сшивание» сетевого графика? Кем оно выполняется?
11. Как принято обозначать события на сетевом графике? Что означает само событие?
12. Как определяется продолжительность работ в сетевом планировании? Какие методы для этого применяются?
13. Как можно установить экспертную оценку ожидаемого времени выполнения работ? Какой статистической обработке подвергаются экспертные оценки?
14. Что означает ранний срок свершения события? Какое существует правило определения этого срока?
15. Что означает поздний срок наступления события? Как он определяется?
16. Как рассчитать резерв времени выполнения событий? Что показывает наличие резервов времени?
17. Какие пути в сетевых моделях не имеют резервов времени? Что означает полный резерв времени?
18. Что показывает коэффициент напряженности путей? Как его можно повысить?
19. В чем заключается оптимизация сетевых графиков? Как можно сократить критический путь?
20. В чем состоит минимизация расходования материальных ресурсов? Как определяется оптимальная норма их расхода?
21. Что означает минимизация стоимости работ? Чем она характеризуется?
22. В чем заключается анализ ресурсной реализуемости проекта?
23. Каковы этапы ее осуществления?
24. Какая существует зависимость между стоимостью работ и продолжительностью их выполнения? Какой кривой она выражается?
25. Где можно использовать методы сетевого планирования? Что входит в задачи оперативного сетевого планирования?
Тема 2.3 Планирование потенциала предприятия и повышения эффективности производства
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Что означает потенциал предприятия? Какие основные факторы его характеризуют?
2. Как можно оценить уровень развития потенциала предприятия в целом? Какие для этого применяются индикаторы?
3. Как обеспечивается перспективное планирование потребности ресурсов? Какие нормы расхода следует при этом применять?
4. Как определить потребность капиталовложений при стратегическом планировании?
5. Как сопоставляются затраты разных лет?
Темы 3.1 и 3.2 Планирование производства и реализации продукции, работ, услуг. Планирование производственной мощности предприятия
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Что служит основой планирования производства продукции на современном предприятии? С какими видами деятельности связано планирование?
2. Какие показатели содержатся в годовом плане производства? Как взаимодействует система плановых показателей?
3. Что означает само планирование производства? Что предполагает самостоятельность во внутрифирменном планировании?
4. Какие производственные планы существуют на разных уровнях управления? Какие планы разрабатывают малые предприятия?
5. Как обеспечивается взаимоувязка долгосрочных и оперативных планов? На какой стадии выше точность планирования?
6. Что представляет собой единая система планирования? Какие подсистемы она объединяет?
7. Как учитывается величина спроса при планировании? Что означает годовой спрос?
8. Как можно учесть величину предложения при разработке плана? Что означает годовое предложение?
9. В каких измерителях можно выразить объем производства? Какие измерители существуют на предприятии?
10. Какими основными показателями характеризуется план производства? Как измеряется уровень новизны производства продукции?
11. Что представляет собой производственная программа предприятия? Какие факторы ее определяют?
12. Какие исходные данные нужны для разработки годовой производственной программы предприятия? Где их взять?
13. Что содержит портфель заказов предприятия? Какая существует связь между планом производства и портфелем заказов?
14. В каких измерителях определяется готовая продукция? Что входит в ее состав?
15. Что такое незавершенное производство? Как определить норматив незавершенного производства?
16. Как рассчитать годовую производственную программу предприятия? В каких измерителях она выражается?
17. Что означает кривая производственных возможностей? Какими показателями определяются производственные возможности предприятия?
18. Что представляет собой производственная мощность? Какие виды существуют?
19. Как определить среднегодовую производственную мощность предприятия? Как ее повысить?
20. Как составляется план продаж предприятия? Как он связан с объемом производства?
Тема 4.1 Планирование материально-технического обеспечения предприятия и подготовки производства
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Что представляет собой материально-техническое обеспечение предприятия?
2. Как составить план потребности производственных ресурсов?
3. Какие методы используются при планировании материально-технического снабжения?
4. Как составить план ремонтного обслуживания?
Тема 4.2 Планирование труда и заработной платы
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Что представляют собой трудовые ресурсы? Чем отличаются трудовые ресурсы от рабочей силы?
2. Какова структура трудовых ресурсов? Как определить возрастную структуру трудовых ресурсов?
3. Какие методы используются для прогнозирования численности трудовых ресурсов? В чем сущность метода экстраполяции?
4. Что принято понимать под персоналом предприятия? Какие категории работников относятся к промышленно-производственному персоналу?
5. Как планируется текущая потребность рабочих кадров? Чем отличается явочный состав рабочих от списочного?
6. Как можно рассчитать потребность специалистов на предприятии? Какие производственные факторы влияют на величину этой потребности?
7. Что представляет собой производительность труда? Как она планируется?
8. Что понимается под заработной платой работника? Чем отличается реальная зарплата от номинальной?
9. Что представляет собой доход персонала в рыночной экономике? Какие основные элементы он включает?
10. Что понимается под структурой доходов? Какое в России сейчас соотношение между доходами от труда и капитала?
11. В чем состоит назначение доплат и компенсаций? Какие элементы денежных выплат к ним можно отнести?
12. Как определяется годовой фонд оплаты труда сотрудников фирмы? Как рассчитать среднемесячную заработную плату работника?
13. Что понимается под условиями труда на рабочем месте? Чем характеризуются внутренние факторы условий труда?
14. Какие условия считаются комфортными? Какое влияние они оказывают на работоспособность человека?
15. Что представляет собой интенсивность труда? Какими факторами она характеризуется?
16. Какие условия труда считаются недопустимыми? Какое влияние они оказывают на организм человека?
17. Как можно оценить уровень интенсивности труда? Что представляет интегральный коэффициент интенсивности?
18. Что представляют собой человеческие потребности? Какие виды потребностей существуют?
19. Что понимается под качеством жизни людей? Какими факторами характеризуется качество жизни российских специалистов производства?
20. Что представляет собой уровень жизни человека? Какое место в мире занимает Россия по уровню жизни людей?
Тема 5.1 Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. В чем состоит основная экономическая цель производственной деятельности предприятия? Когда она имеет положительное значение?
2. Что определяют издержки производства? Что означают альтернативные издержки?
3. Что такое бухгалтерские издержки? Чем они отличаются от экономических издержек?
4. Какие затраты называются переменными? Какие постоянными и почему?
5. Что характеризуют средние или удельные издержки? Как они определяются?
6. Что представляет себестоимость продукции? Какие затраты она выражает?
7. Какие методы калькулирования себестоимости существуют? Что означает нормативный метод?
8. Какие основные расходы включаются в себестоимость? Как планируется величина расходов?
9. Чем отличается цеховая себестоимость от полной? Как определяется полная себестоимость продукции?
10. Как изменяется величина удельной себестоимости с ростом выпуска товаров? Как можно снизить ее значение?
11. Что определяют предельные издержки? Как их рассчитать?
12. По каким издержкам можно планировать объем выпуска? Что означает оптимальный объем производства?
13. Что такое смета затрат на производство? Какие методы применяются для ее составления?
14. Какие расходы включаются в общецеховые затраты? Как их принято переносить на себестоимость продукции?
15. Что представляет собой рыночная цена? Как она выражается?
16. Какие виды рыночных цен существуют? Что понимается под номинальной ценой?
17. Какие основные экономические категории характеризуют уровень рыночных цен? Какова структура цены продукта?
18. Какие методы ценообразования применяются в условиях рынка? Что означает метод безубыточности фирмы?
19. Какие основные внутренние и внешние факторы входят в состав стратегии ценообразования? Как они взаимодействуют?
20. В каких случаях происходит корректировка и изменение рыночных цен? Кем должно осуществляться регулирование цен?
21. Что служит нижним пределом цены изделия? Как его можно определить?
22. Что является верхним пределом цены товара? Как его установить?
23. Каковы основные этапы стратегии ценообразования? Каким образом они взаимодействуют?
24. Как установить величину нормальной прибыли в цене изделия? От чего она зависит?
25. Какие меры следует применять для ограничения спекулятивного роста цен? Допустимо ли государственное регулирование рыночных цен?
Тема 5.2 Финансовое планирование
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Какие финансовые отношения существуют на предприятии? Как осуществляется обмен ресурсов и товаров?
2. Что означает самофинансирование? Как оно производится в рыночных отношениях?
3. Как образуется прибыль предприятия? Что она выражает?
4. Что представляет валовая прибыль корпорации? В чем состоит основное различие валовой и чистой прибыли?
5. Какие существуют общие принципы планирования прибыли? Что они учитывают?
6. В каких случаях фирма получает максимальную прибыль? Каким должно при этом быть соотношение издержек и цены продукции?
7. При каких условиях фирма имеет убытки? Как их предусмотреть?
8. Когда прекращается производство продукции? Как предотвратить закрытие фирмы?
9. Как планируется прибыль от реализации продукции? Какие показатели при этом используются?
10. Какие показатели входят в состав планируемых финансовых результатов? Как они отражаются при расчете прибыли?
11. Как определяется расчетная, или чистая, прибыль предприятия? Куда она расходуется?
12. Какие налоги существуют в российском предпринимательстве? Какие ставки налогов бывают?
13. Что является налогооблагаемой базой на прибыль предприятия? Как ее определить?
14. Что представляет собой показатель рентабельности? В чем состоит отличие рентабельности производства и продукции?
15. Что характеризует рентабельность товарооборота? Как ее можно рассчитать?
16. Какими показателями можно определить финансовое состояние предприятия? Как определяется коэффициент покрытия?
17. Какими показателями оценивается финансовая активность предприятия? Что означает коэффициент оборота затрат?
18. Каким образом можно повысить рентабельность фирмы? Как планируется общая рентабельность?
19. Что представляет собой баланс доходов и расходов предприятия? Что такое актив и пассив предприятия?
20. Как обеспечивается равновесие баланса предприятия? Как можно уменьшить краткосрочные обязательства?
Тема 5.3 Бизнес-планирование
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Что представляют собой бизнес-планы? С какой целью они разрабатываются?
2. Что служит объектом бизнес-планирования? Какие основные объекты существуют?
3. В чем состоит сходство бизнес-планов и социально-экономических планов? Каково их содержание?
4. Чем различаются планы предприятий и бизнес-планы? Какова сфера их действия?
5. Какие основные задачи отражаются в бизнес-плане? Как они могут быть измерены?
6. Какие разделы входят в бизнес-план? Какими показателями они характеризуются?
7. Что такое резюме бизнес-плана? Какие требования к его составлению необходимо соблюдать?
8. Как производится описание продукта в бизнес-плане? Какие характеристики продукта интересуют потребителей?
9. Как отражается конкретная стратегия в бизнес-планировании? Какими показателями она определяется?
10. В чем состоит назначение плана маркетинга? Какие задачи отражает маркетинговый раздел бизнес-плана?
11. В каких бизнес-планах необходим производственный раздел? Какие показатели содержатся в плане производства?
12. Какие показатели содержит финансовый план? Как они определяются при долгосрочном планировании?
13. Что представляет собой точка безубыточности? Как ее рассчитать?
14. Как определить величину совокупного дохода? Как она изменяется в зависимости от рыночных цен?
15. Что входит в состав совокупных постоянных издержек? Как рассчитать их величину?
16. Как найти точку безубыточности на графике? Чему равны ее координаты?
17. Какие показатели могут служить критерием эффективности бизнес-плана? Что означает дисконтированная стоимость проекта?
18. Каковы основные этапы реализации бизнес-плана? Как планируется их продолжительность?
19. Что представляет бюджет реализации бизнес-плана? Какие затраты он включает?
20. Как контролируется ход выполнения бизнес-плана? В каких случаях корректируется план работ?
21. Как разработать бизнес-план с использованием компьютерной системы?
Тема 5.4 Экономическая оценка планов и учет риска в планировании
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Какими показателями характеризуется экономическая эффективность? Как она планируется?
2. Что в общем случае выражает эффект? Какие виды эффекта существуют?
3. Чем отличается эффективность от эффекта? Как она измеряется?
4. Какими показателями измеряется коммерческая эффективность? На каком уровне она определяется?
5. Что означает бюджетная эффективность? Как можно ее повысить?
6. Что определяет народнохозяйственная эффективность? Какими показателями ее можно определить?
7. Что представляет собой метод компаундирования? В чем состоит его назначение?
8. Что означает метод дисконтирования? Как оно производится?
9. Как определяется коэффициент дисконтирования? Что такое норма дисконта?
10. Что представляет собой критерий эффективности? Какими показателями он определяется?
11. Какой показатель служит в условиях рынка общим критерием эффективности? В чем заключается его универсальность?
12. Что такое чистый дисконтированный доход? Как он рассчитывается?
13. Что показывает индекс доходности? Чему он равен?
14. Что означает внутренняя норма доходности? Как можно ее установить?
15. В чем состоит экономическая сущность срока окупаемости? Как он находится?
16. Каким должен быть нормативный срок окупаемости? Как его можно обосновать?
17. В каких случаях ЧДД может служить критерием эффективности? Как можно выразить этот критерий?
18. Какому критерию – ЧДД или ВНД – отдается предпочтение? Чем объяснить такое правило?
19. Каков порядок расчета экономической эффективности при планировании? Где создается реальный эффект?
20. Как определяется годовой экономический эффект? Когда он может служить критерием эффективности?
Тема 5.5 Внутрипроизводственное планирование
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Что понимается под оперативным планированием? Какие виды планирования существуют?
2. В чем заключается календарное планирование? Что оно предусматривает?
3. Какие системы оперативного планирования применяются в современном производстве? Что представляет собой система планирования?
4. В чем сущность позаказной системы? Где она применяется?
5. Что представляет собой покомплектная система? Где она может быть использована?
6. Чем характеризуется подетальная система? Что является планово-учетной единицей в этой системе?
7. Как осуществляется оперативное планирование по такту производства? Что такое такт?
8. Как ведется планирование производства по заделам? Какие виды заделов планируются?
9. Как работает система планирования на склад? Что она регулирует?
10. Что означает система «минимум-максимум»? Как она работает?
11. Какие методы оперативного планирования можно использовать на предприятии? Чем отличается объемный метод от календарного?
12. Что представляет собой объемно-календарный метод планирования? Для каких целей он служит?
13. В чем состоит назначение объемно-динамического метода планирования? Какие показатели он позволяет планировать?
14. Какие объемно-календарные нормативы применяются в планировании? Что служит первичным календарным нормативом?
15. Что понимается под партией запуска-выпуска? Какое экономическое значение имеет размер партии деталей на производстве?
16. Как определяется оптимальный размер партии? От каких основных факторов он зависит?
17. Как планируется производственный цикл? Как можно его сократить?
18. Где применяются нормативы опережений? Как они определяются?
19. В чем состоит назначение оперативного учета? Какие виды учета существуют на предприятиях?
20. Что означает диспетчирование производства? Как оно осуществляется на производстве?
Раздел 6 Особенности планирования в лесном хозяйстве
Дать краткие ответы на следующие вопросы:
1. Какие разделы входят в производственно-финансовый план лесного хозяйства?
2. Как рассчитываются показатели производственно-финансовый план? Как установить их связь с нормативами?
3. Как составить производственно-финансовый план лесного хозяйства?