Варіанти індивідуальних завдань

1. Новий продукт (послуга): розробка та вихід з ним на ринок.

2. Оцінка ризику під час реалізації стратегії підприємства.

3. Приклади вітчизняних підприємств стосовно розробки і реалізації стратегій діяльності.

4. Стратегічне бачення та місія в управлінні. Зміст стратегічного управління. Історичні етапи розвитку стратегічного управління.

5. Особливості етапів стратегічного планування та стратегічного управління.

6. Характеристика управління на основі бюджетів.

7. Диверсифікація і інтеграція у діяльності підприємств.

8. Основні методи прогнозування, як підґрунтя стратегічного бачення підприємства.

9. Стратегічний потенціал підприємства: його складники та оцінювання.

10. Маркетингові дослідження – як засіб збору стратегічної інформації.

11. Конкурентні стратегії підприємства у викладенні різних економічних шкіл.

12. Форми ділової співпраці та їх характеристика.

13. Стратегічне планування в системі управління підприємством.

14. Сутність та фактори конкуренції.

15. Конкурентне середовище та діючі в ньому сили за різними критеріями.

16. Основні матричні методи у стратегічному аналізі.

17. Характеристика 5 сил М. Портера та їх регулювання.

18. Складові макросередовища непрямого впливу.

19. Етапи процесу стратегічного управління.

20. Характеристика економічного стану України, його перспектив.

21. Соціально-демографічна ситуація в Україні з позицій підприємства.

22. Науково-технічний прогрес як фактор зовнішнього середовища.

23. Оцінка політико-економічного стану України та його вплив на стратегічні напрямки розвитку держави.

24. Трудові ресурси та ринок праці в Україні, їх вплив на стратегії підприємств.

25. Приклади іноземних підприємств стосовно розробки і реалізації стратегій діяльності.

26. Характеристика довгострокового планування.

27. Оцінка привабливості галузі, ринкового сегменту.

28. Зміст стратегічних планів.

29. Місія підприємства, її особливості для різних видів діяльності.

30. Система стратегічних цілей підприємства та вимоги до них.

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ І ЗАВДАННЯ ДЛЯ ДОМАШНЬОЇ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

Навчальним планом з дисципліни «Стратегічне управління підприємством» передбачено виконання контрольної роботи. Контрольна робота виконується після вивчення рекомендованої літератури. Контрольна робота виконується по одному із зазначених нижче варіантів. Кожний варіант містить два теоретичних питання та тести. Контрольна робота виконується у зошиті і включає титульний лист, зміст і список літератури. Титульний лист повинен містити такі реквізити:

Контрольна робота

З начальної дисципліни «Стратегія підприємства»

Студента заочного факультету

Петренко Сергія Івановича

Зміст включає № варіанта, план (перелік питань) відповіді на питання. Студенти під час виконання контрольної роботи не повинні припускати дослівного переписування матеріалу підручника. Відповіді повинні бути написані грамотно, чітко, охайно, без вільних скорочень слів. В зошитах слід залишати поля для виправлень і зауважень викладача. Список використаної літератури оформлюється у відповідності із загальними вимогами. В кінці роботи студенти ставлять дату її виконання і підпис. Обсяг контрольної роботи не повинен перевищувати 10-12 аркушів. Контрольна робота виконується чорними або фіолетовими чорнилами.

Варіанти домашньої контрольної роботи

Варіант 1

1. Сутність стратегії. Стратегічний контекст підприємства.

2. Конкурентні групи в галузі, ринковому сегментні.

Варіант 2

1. Стратегічне бачення та місія в управлінні. Зміст стратегічного управління. Історичні етапи розвитку стратегічного управління.

2. Стратегічні зони господарювання та ресурсів.

Варіант 3

1. Етапи процесу стратегічного управління.

2. SWOT-аналіз: сутності та можливості застосування.

Варіант 4

1. Особливості етапів стратегічного планування та стратегічного управління.

2. Оцінка привабливості галузі, ринкового сегменту.

Варіант 5

1. Характеристика управління на основі бюджетів.

2. Приклад застосування матриці SWOT-аналізу.

Варіант 6

1. Стратегічне планування в системі управління підприємством.

2. Стратегічна піраміда за А. Томпсоном та Дж. Стріклендом.

Варіант 7

1. Характеристика довгострокового планування.

2. Особливості та відмінності стратегій різних рівнів управління.

Варіант 8

1. Зміст стратегічних планів.

2. Корпоративні стратегії, їх характеристика та приклади.

Варіант 9

1. Місія підприємства, її особливості для різних видів діяльності.

2. Відмінності ділових та корпоративних стратегій на прикладах.

Варіант 10

1. Стратегічні цілі, їх особливості (рівні, горизонти).

2. Функціональні стратегії: їх об’єкти та особливості.

Варіант 11

1. Система стратегічних цілей підприємства та вимоги до них.

2. Об’єкти та особливості операційних стратегій.

Варіант 12

1. Особливості стратегічних цілей різних рівнів в Україні.

2. Складові економічної стратегії підприємств.

Варіант 13

1. Класифікація складових зовнішнього середовища.

2. Маркетингова стратегія: етапи розробки та типові приклади.

Варіант 14

1. Характеристика мікросередовища (зовнішнє середовище безпосереднього впливу).

2. Відмінності „товару” та „продукту” у маркетингових стратегіях.

Варіант 15

1.Сутність та фактори конкуренції.

2.Стратегії „зняття вершків” та „проникнення” на ринок.

Варіант 16

1.Конкурентне середовище та діючі в ньому сили за різними критеріями.

2.Стратегії наукових досліджень та конструкторських розробок.

Варіант 17

1.Характеристика 5 сил М. Портера та їх регулювання.

2.Інноваційна стратегія та її модифікації.

Варіант 18

1.Складові макросередовища непрямого впливу.

2.Виробнича стратегія: її чинники та залежність від типу виробництва.

Варіант 19

1.Характеристика економічного стану України, його перспектив.

2.Стратегія фінансування.

Варіант 20

1.Соціально-демографічна ситуація в Україні з позицій підприємства.

2.Інвестиційна привабливість України. Стратегічні пріоритети у розвитку інвестиційних процесів.

Варіант 21

1.Науково-технічний прогрес як фактор зовнішнього середовища.

2.Стратегія управління персоналом.

Варіант 22

1.Оцінка політико-економічного стану України та його вплив на стратегічні напрямки розвитку держави.

2.Стратегії матеріально-технічного забезпечення.

Варіант 23

1.Трудові ресурси та ринок праці в Україні, їх вплив на стратегії підприємств.

2.Стратегія постачання допоміжних продуктів (інструмент тощо).

Варіант 24

1.Об’єкти та методи діагностики галузі.

2.Стратегічні ресурси підприємства та їх ринкова оцінка.

Варіант 25

1.Види конкуренції та їх особливості в Україні.

2.Оцінка виробничого потенціалу підприємства: показники та вимірювачі.

Варіант 26

1.Оцінка конкурентного середовища підприємства (методи та показники).

2.Галузеві ключові фактори та показники успіху.

Варіант 27

1.Конкурентні переваги та фактори, які їх зумовлюють.

2.Стратегічний підхід до оцінювання діяльності підрозділів підприємства.

Варіант 28

1.Конкурентний статут та позиція підприємства.

2.Показники стратегічної оцінки підрозділів та напрямків діяльності підприємства.

Варіант 29

1.Конкурентоспроможність, її показники та вимірювачі.

2.Стадії, етапи розробки стратегії.

Варіант 30

1.Сегментація конкурентного середовища.

2.Сучасна типологія конкурентних стратегії а різними авторами.

ПІДСУМКОВИЙ КОНТРОЛЬ

Перелік питань до іспиту

1. Сутність стратегії. Стратегічний контекст підприємства.

2. Стратегічне бачення та місія в управлінні. Зміст стратегічного управління. Історичні етапи розвитку стратегічного управління.

3. Етапи процесу стратегічного управління.

4. Особливості етапів стратегічного планування та стратегічного управління.

5. Характеристика управління на основі бюджетів.

6. Стратегічне планування в системі управління підприємством.

7. Характеристика довгострокового планування.

8. Зміст стратегічних планів.

9. Місія підприємства, її особливості для різних видів діяльності.

10. Стратегічні цілі, їх особливості (рівні, горизонти).

11. Система стратегічних цілей підприємства та вимоги до них.

12. Особливості стратегічних цілей різних рівнів в Україні.

13. Класифікація складових зовнішнього середовища.

14. Характеристика мікросередовища (зовнішнє середовище безпосереднього впливу).

15. Сутність та фактори конкуренції.

16. Конкурентне середовище та діючі в ньому сили за різними критеріями.

17. Характеристика 5 сил М. Портера та їх регулювання.

18. Складові макросередовища непрямого впливу.

19. Характеристика економічного стану України, його перспектив.

20. Соціально-демографічна ситуація в Україні з позицій підприємства.

21. Науково-технічний прогрес як фактор зовнішнього середовища.

22. Оцінка політико-економічного стану України та його вплив на стратегічні напрямки розвитку держави.

23. Трудові ресурси та ринок праці в Україні, їх вплив на стратегії підприємств.

24. Об’єкти та методи діагностики галузі.

25. Види конкуренції та їх особливості в Україні.

26. Оцінка конкурентного середовища підприємства (методи та показники).

27. Конкурентні переваги та фактори, які їх зумовлюють.

28. Конкурентний статут та позиція підприємства.

29. Конкурентоспроможність, її показники та вимірювачі.

30. Сегментація конкурентного середовища.

31. Конкурентні групи в галузі, ринковому сегментні.

32. Стратегічні зони господарювання та ресурсів.

33. SWOT-аналіз: сутності та можливості застосування.

34. Оцінка привабливості галузі, ринкового сегменту.

35. Приклад застосування матриці SWOT-аналізу.

36. Стратегічна піраміда за А. Томпсоном та Дж. Стріклендом.

37. Особливості та відмінності стратегій різних рівнів управління.

38. Корпоративні стратегії, їх характеристика та приклади.

39. Відмінності ділових та корпоративних стратегій на прикладах.

40. Функціональні стратегії: їх об’єкти та особливості.

41. Об’єкти та особливості операційних стратегій.

42. Складові економічної стратегії підприємств.

43. Маркетингова стратегія: етапи розробки та типові приклади.

44. Відмінності „товару” та „продукту” у маркетингових стратегіях.

45. Стратегії „зняття вершків” та „проникнення” на ринок.

46. Стратегії наукових досліджень та конструкторських розробок.

47. Інноваційна стратегія та її модифікації.

48. Виробнича стратегія: її чинники та залежність від типу виробництва.

49. Стратегія фінансування.

50. Інвестиційна привабливість України. Стратегічні пріоритети у розвитку інвестиційних процесів.

51. Стратегія управління персоналом.

52. Стратегії матеріально-технічного забезпечення.

53. Стратегія постачання допоміжних продуктів (інструмент тощо).

54. Стратегічні ресурси підприємства та їх ринкова оцінка.

55. Оцінка виробничого потенціалу підприємства: показники та вимірювачі.

56. Галузеві ключові фактори та показники успіху.

57. Стратегічний підхід до оцінювання діяльності підрозділів підприємства.

58. Показники стратегічної оцінки підрозділів та напрямків діяльності підприємства.

59. Стадії, етапи розробки стратегії.

60. Сучасна типологія конкурентних стратегії за різними авторами.

8. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ літератури

1. Азов Г.П. Конкуренция: анализ стратегия и практика. - М.: Прогресе, 1997.

2. Анкофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресе, 1985.

3. Ансофф Й. Стратегическое управление: Пер. с англ. / Под ред. Л.И. Ивенко.-М.: ДиС, 1999.

4. Белошапка А.И. Стратегии достижения целей в бизнесе. - Днепропетровск.:Пороги, 2003.

5. Белошапка В.А., Загорни Г.В. Стратегическое управление: принципы и международная практика. Учебник. / Под ред. В.А. Белошапки. К.: Абсолют-В, 1998.

6. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Гардарика, 1998.

8. Володькіна М.В. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. К.:Знання-прес, 2002.

9. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. - К.: Вища школа, 1995.

10. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структура. - М.: Дело, 1999

11. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием: Учебное пособие. - СПб.: СПбГТУ, 1993.

12. Дойль П. Менеджмент: стратегия й тактика. - СПб.: Питер Ком, 1999.

13. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса Концепции й методи планирования: Учебное пособие. - М.: Финпресс, 1998.

14. Забелин П.В., Мойсеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М.: Маркетинг, 1997.

15. Кіндрацька Г.І. Основи стратегічного менеджменту: Навчальний посібник. -Львів: Кінапрі, 2000.

16. Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг: Навчальний посібник. -- К.: КНЕУ,1998.

17. Лунев В.Л. Тактика й стратегия управлення фирмой: Учебное пособие. -М.: Финпресс, 1997.

18. Нємцов В.Д. Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. К.: Експресс-Поліграф, 2002.

19. Олійник С.У. Стратегія і тактика діяльності промислового підприємства в умовах ринку. - К.: Харківський державний університет, 1996.

20. Осовська Г.В., Іщук О.Л, Жалінська І.В. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. - К.: Кондор, 2003.

21.Пертов А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб.: СПб ун-т экономики и финансов, 1999.

22. Портер М. Стратегія конкуренції: Пер. З анг. - К.: Основи, 1997.

23. Томпсон А.А. Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для ВУЗов: Пер с англ. / Подред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: ЮНИТИ, 1998

24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический Менеджмент: Учебное пособие. ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

25. Хомимнич И.П. Финансовая стратегия компаний: Научное издание. Издательство рос. зкон. академии, 1998.

26. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навчальний посібник. - К.: КНЕУ, 1999.

27. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова.-СПб.: Спец, литература, 1995

28.Анкофф И. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 1985.

29. Ансофф Й. Стратегическое управление: Пер. с англ. / Под ред. Л.И. Ивенко. -М.: ДиС, 1999.

30. Белошапка А.Й. Стратегии достижения целей в бизнесе. - Днепропетровск.: Пороги, 2003.

31.Белошапка В.А., Загорни Г.В. Стратегическое управление: принципы имеждународная практика. Учебник. / Под ред. В.А. Белошапки. К.:

Абсолют-В, 1998.

32.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

33. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Гардарика, 1998.

34.Володькіна М.В. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. К.: Знання-прес, 2002.

35.Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. - К.: Вища школа, 1995.

36. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. - М.: Дело, 1999

37. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием: Учебное пособие. - СПб.: СПбГТУ, 1993.

38. Дойль П. Менеджмент: стратегия й тактика. - СПб.: Питер Ком, 1999.

39. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса Концепции и методы планирования: Учебное пособие. - М.: Финпресс, 1998.

40. Забелин П.В., Мойсеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М.: Маркетинг, 1997.

41. Кіндрацька Г.І. Основи стратегічного менеджменту: Навчальний посібник. -Львів: Кінапрі, 2000.

42. Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг: Навчальний посібник. -- К.: КНЕУ, 1998.

43. Лунев В.Л. Тактика й стратегия управления фирмой: Учебное пособие. М.: Финпресс, 1997.

44. Нємцов В.Д. Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. К.: Експресс-Поліграф, 2002.

45. Олійник С.У. Стратегія і тактика діяльності промислового підприємства в умовах ринку. - К.: Харківський державний університет, 1996.

46. Осовська Г.В., Іщук О.Л, Жалінська І.В. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. - К.: Кондор, 2003.

47. Пертов А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб.: СПб ун-т экономики и финансов, 1999.

48. Портер М. Стратегія конкуренції: Пер. З анг. - К.: Основи, 1997.

49.Томпсон А.А. Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки й реализации стратегии: Учебник для ВУЗов: Пер с англ. / Под
ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: ЮНИТИ, 1998

50. Фатхутдинов Р.А. Стратегический Менеджмент: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

51.Хомимнич И.П. Финансовая стратегия компаний: Научное издание. -- М.: Издательство рос. зкон. академии, 1998.

52. Шершньова З.С., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навчальний посібник.-К.: КНЕУ, 1999.

53.3кономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова. -СПб.: Спец, литература, 1995.