Порівняйте орга-нізаційно-правові фо-рми тур. підприємств

У тур. дія-сті діють багато суб’єктів різних організаційно правових форм. У залежності від способу утвор. та фор-мув. статутного фонду в Україні виділяють підприємства уні­тарні та корпоративні.

Унітарне створ. одним заснов­ником, який ви-діляє необхідне для то-го майно, фор­мує від-повідно до закону ста-тутний фонд, не поді-ле­ний на частки, зат-верджує статут, розпо-діляє доходи, безпосе-редньо або через керів-ника,керує підп-твом і формує його трудовий колектив тощо. Унітар-ними є державні, кому-нальні, а та­кож підп-тва, заснов. на власно-сті об'єдн. громадян.

Корпоративне підп-тво утвор., як пра­вило, двома або більше зас-новниками за їх спіль-ним рішенням, діє на основі об'єднання май­на та/або підп-цької чи трудової дія-сті заснов-ників, їх спільного уп-равління справами. Ко-рпоративними є коопе-ративні підп-тва, підп-тва, що створ. у фор­мі господарс. товариства, а також інші підп-тва, в тому числі засновані на приватній власнос­ті двох або більше осіб.

Держ. підп-тво являє собою організ.-правову форму підп-тва, що грунт. на держ. власн.

Колективне - це таке підп-тво, що грунт. на власності його трудо-вого колективу, а та-кож кооперативу, ін-шого статутного това-риства або громадської організації.

Приватне підп-тво - це організ.-пра­вова форма підп-тва, заснованого на приватній власності однією або кількома фізичними особами.

34. Охарактеризуйте види об’єднань тур. підп-ств.Дія-сть мало-го бізнесу:

Повне тов-тво визнає-ться таке, у якому всі учасники здійснюють статутну дія-сть у ме-жах однієї фірми та несуть необмежену ві-дповідальність за спі-льні борги.

Командитне тов-тво. Вкладники є інвестора-ми і не входять до складу засновників.

Тов-тво з обмеженою відповідальністю є фо-рмою спільної дія-сті, яка передбачає наявні-сть статутного капіта-лу, розділеного на час-тки, розмір яких виз-начається засновниць-кими документами.

Дія-сть середнього біз-несу:

Кооператив - це сус-пільна орг-ція грома-дян, які добровільно об'єдналися для спіль-ної господарс. та іншої дія-сті на основі нале-жного їм на правах власності орендовано-го або наданого в без-оплатне користування майна, самостійності, самоврядування і само-фінансув., а також най-повніш. поєднання ін-тересів членів коопера-тиву з інтересами коле-ктиву і суспільства.

Орендне підприємство - це господарська оди-ниця, яка самостійно здійснює підприємн. та іншу дія-сть на основі строкового платного володіння і користув. майном, переданим в оренду орендареві за договором.

Дія-сть великого біз-несу:

Картель - це договірна форма об'єднання су-б'єктів господарюв., учасники якої уклада-ють угоду про регу-лювання обсягів вироб-ництва продукції, нада-ння послуг або вико-нання робіт, про поділ ринків збуту та джерел сировини, наймання робочої сили тощо.

Трест - форма об'єд-нання суб'єктів госпо-дарюв., за якої всі підп-тва, що об'єднуються, втрачають свою комер-ційну та виробничу самостійність, підпоря-дковуються єдиному органу управління.

Синдикат - це об'єдн. суб'єктів господарюв., у якому розподіл за-мовлень на закупівлю сировини та реалізацію виготовленої продукції здійсн. через єдину ме-режу постачання та збуту.

Консорціум - об'єдн. суб'єктів господарюв. різних організаційно-правових форм на ос-нові тимчасової угоди щодо спільної дія-сті з метою здійснення єди-ного проекту або про-ведення великих фін. операцій.

Концерн -найбільш по-шир. форма об'єднань, учасники якої мають обмежену самостійні-сть, єдину власність, єдину си-му управл. та контролю.

Холдинг - це компанія-власник, статутний ка-пітал якої утвор. кон-трольні пакети акцій підп-ств, що входять до неї.

Франчайзна орг-ція - є змішаною формою об'єднань підп-ств ве-ликого та малого підп-риємництва, що ґрунт. на франчайзі.

35. Чим визнач. види базових економ. стра-тегій та яка їх роль у плануванні?Виділ. 3 види базових економ. стратегій - це вижи-вання, стабілізація та розвиток.

Кожна з цих стратегій визнач. рівнем досяг-нутої рентабел. та жит-тєвим циклом товарів.

Стратегія виживання хара-рна для підп-тв, які знах. в кризовому стані через збитковість. Для виходу зі стану збитковості стратегія виживання в порядку захисту повинна перед-бачити заходи, спрям. на одержання прибутку в найкоротший термін. При цьому виріш. такі завдання: що запропо-нувати ринкові тур. послуг, а від чого від-мовитись, які функціо-нальні стратегії вико-рис. для переходу до рентабельної дія-сті. При розробці екон. стратегії, спрямов. на вихід підп-тва із кри-зового стану, необхід-но провести таку ро-боту: переглянути мар-кетингову політику як основу пошуків до-датк. мож-стей збільш. обсягів реалізації това-рів і послуг; організу-вати дія-сть на засадах логістики; створ. умо-ви жорсткої економії витрат; удосконалити методи управління; ви-значити критичні для підп-тва обсяги комп-лектування і реалізації турпродукту та надан-ня окремих послуг.

Стратегія стабілізації є наступально-захисною. Вона викор. в умовах коливання прибутково-сті підп-тва від збит-ковості до рентабель-ності і навпаки. Для здійсн. стратегії стабі-лізації необхідно: оща-дливо викорис. ресур-си, щоб швидше стабі-лізувати рентабельні-сть; домогтися позити-вних зрушень в реалі-зації турпродукту та розшир. ринків збуту з орієнтацією на швидке пожвавлення дія-сті; обґрунтувати програму фін. стабілізації підп-тва шляхом вишукува-ння ефективних внут-ріш. і зовніш. джерел інвестув. інноваційної дія-сті.

Стратегія розвитку є наступальною і перед-бачає сукупність окре-мих стадій та адекват-них їм проміжних стра-тегій загал. життєвого циклу росту, а саме – початкову стратегію, стратегію проникнення і розшир. ринку, стра-тегію прискореного ро-сту і, нарешті, страте-гію переходу до нового витка розвитку, який знову має початок і всі наступні стадії.