МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ. Імені Михайла Туган - Барановського

ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ

Імені Михайла Туган - Барановського

Інститут економіки та управління

КАФЕДРА ПРИКЛАДНОЇ ЕКОНОМІКИ

КУРСОВА РОБОТА

по дисципліні "Стратегія підприємства"

на тему:"Інноваційна стратегія як основа конкурентоспроможності підприємства"

Студента (ки) Н.Д. Сидорова

Спеціальність: 6.050.100 "Економіка підприємства"

Курс 5 група ЕП - 00 "Б"

Форма навчання: заочна

Керівник доцент, к.е.н. Н.Н. Петров

(посада, вчене звання, ПІБ)

Робота до захисту ______________________

(допущена / не допущена)

« ____ » « ______________ » 200_ р.

Донецьк – 200_

Додаток Б

Зразок оформлення змісту

		Стор.
	ВСТУП
	СУТНІСТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ ДЛЯ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА
	1.1. Поняття інноваційної стратегії та її класифікація
	1.2. Інноваційна стратегія як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства
	СТРАТЕГІЧНИЙ ПОРТРЕТ ВАТ «ДБКК»
	СТРАТЕГІЧНА ДІАГНОСТИКА ТА ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
	3.1. Аналіз привабливості галузі, чинників зовнішнього середовища прямого і непрямого впливу
	3.2. Діагностика внутрішнього середовища підприємства: балансовий метод стратегічного аналізу, декомпозиція генеральної проблеми підприємства та побудова алгоритму її рішення
	3.3. Аналіз конкурентоспроможності та ключових чинників успіху підприємства
	РОЗРОБКА СТРАТЕГІЧНОГО ПОРТФЕЛЯ ВАТ „ДБКК”
	4.1. Місія, генеральна мета, декомпозиція мети. Обґрунтування стратегічного набору і можливі стратегічні альтернативи
	4.2. Розробка та оцінка стратегічного плану за основними показниками
	Забезпечення та контроль за реалізацією стратегії підприємства
	ВИСНОВКИ
	СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
	ДОДАТКИ

Додаток В

Зразок структури вступу

ВСТУП

В теперішній час все більшу роль в забезпеченні поступального розвитку суспільства відіграють фактори, пов’язані з використанням нових досягнень в області науки та техніки. Сьогодні лише ті підприємства, які орієнтовані на постійне технологічне, організаційне і кадрове удосконалення, можуть розраховувати на успіх в довгостроковій конкуренції.

Глобалізація і посилювання конкуренції сприяли зміні традиційних стратегічних парадигм. Оскільки не тільки конкурентоспроможність, але і саме виживання компанії в мінливому світі залежить від її здатності до постійного оновлення, особливого значення набуває інноваційна стратегія. Стаючи критично важливим елементом загальної організаційної стратегії, вона покликана зв'язати пріоритети перспективного розвитку компанії з рівнем її потенційної інноваційності, зробити нову якість виробництва і управління головним інструментом досягнення мети компанії.

Таким чином, актуальність і важливість досліджень по проблемі інноваційного стратегічного проектування підтверджується потребами практики і наявністю значного числа теоретичних питань, що вимагають рішень.

Метою даної курсової роботи є розробка науково-методичних і практичних рекомендацій по розробці та реалізації інноваційної стратегії як основи конкурентоспроможності підприємства.

Виходячи з поставленої мети в роботі вирішені наступні задачі:

- розкрита сутність інноваційної стратегії та наведена її класифікація;

- розглянута роль інноваційної стратегії при підвищенні конкурентоспроможності підприємства;

- складений стратегічний портрет об’єкта дослідження;

- проведений аналіз привабливості галузі та зовнішнього середовища підприємства з метою визначення можливостей та погроз в його діяльності;

- проведена діагностика внутрішнього середовища підприємства (оцінка його інноваційного потенціалу);

- проведений аналіз конкурентоспроможності підприємства та виявлені його ключові фактори успіху;

- сформований стратегічний набір підприємства;

- розроблена система інноваційних планів як інструментів реалізації інноваційної стратегії підприємства.

Об'єктом дослідження для написання курсової роботи виступає відкрите акціонерне товариство «Донецький булочно-кондитерський комбінат» - одне із самих динамічно розвиваючихся підприємств хлібопекарської промисловості Донецького регіону

Предметом дослідження курсової роботи є процес розробки інноваційної стратегії як основи конкурентоспроможності підприємства.

Методологічною та інформаційною основою проведених у курсовій роботі досліджень є спеціальна й методична література зарубіжних і вітчизняних авторів, статистичні дані Міністерства статистики України, періодична та довідкова література, бухгалтерська, статистична й оперативна звітність й інші документи, що стосуються діяльності підприємства, а також, закони та нормативні акти України, що стосуються проблеми, яка досліджується.

В процесі дослідження були застосовані наступні методи: методи стратегічного планування, методи економіко-математичного і економіко-статистичного аналізу, зокрема методи динамічного і порівняльного аналізу, метод графічного аналізу, методи моделювання і прогнозування, методи оптимізації.

Ключові слова: СТРАТЕГІЯ, ІНОВАЦІЇ, КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ, КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ, МАТРИЦЯ, SWOT-АНАЛІЗ, СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН, ПІДПРИЄМСТВО.

Додаток Д